El analista de Negocios
Según el sitio web
Dictionary un Analista de Negocios (BA) a
nalizan la
organización y diseño de empresas, administraciones públicas y organizaciones
sin fines de lucro. BAS también evaluar los modelos de negocio y su integración
con la tecnología.
Fundamentalmente, las
responsabilidades y las actividades realizadas por un analista de negocio son
variados, pero el objetivo más importante es siempre para avanzar en la
comunicación entre los actores y los promotores del proyecto. Los analistas de
negocio a ser más exitosos cuando han recibido una formación adecuada los
requisitos que educarlos cómo llegar a ser eficientes comunicadores y cómo
recopilar y escribir los requisitos de los interesados.
El análisis de negocios
tiene cuatro niveles. Estos consisten en cuatro niveles de la planificación
estratégica, de funcionamiento o de negocios modelo de análisis, definición y
diseño de procesos y el análisis técnico de negocios.
NIVELES:
Hay por lo menos cuatro
niveles de análisis de negocio:
La planificación estratégica
–
El análisis de los negocios
estratégicos de la organización las necesidades de la organización
Funcionamiento / Análisis
Modelo de Negocios –
Las definiciones de BA y
analiza las políticas de la organización y los enfoques de mercado de negocios
Proceso de definición y
diseño –
En este nivel de categoría
se refiere a la modelización de procesos de negocio (a menudo desarrollados a
través del modelado de procesos y diseño)
TI / Análisis Empresarial de
Asesoramiento Técnico –
El BA ayuda en la
interpretación de las reglas de negocio y los requisitos de sistema técnico
Como puede ver, hay una
serie de características que identifican el papel del analista de negocios,
incluyendo:
- El analista
trabaja con la empresa para reconocer oportunidades de mejora en los
logros y procedimientos comerciales.
- El analista está
involucrado en el diseño o la modificación de los sistemas de negocios o
de sistemas de TI.
- El analista
interactúa con los actores empresariales y expertos en la materia a fin de
comprender sus problemas y necesidades.
- El analista
recoge, documentos y análisis de necesidades y requisitos empresariales.
- El analista de
resolver problemas de negocio y en su caso, los diseños de soluciones
técnicas.
- El analista de
documentos de diseño técnico y funcional, a veces, del sistema.
- El analista
interactúa con los arquitectos de sistemas y desarrolladores para asegurar
que el sistema se ejecuta correctamente.
- El analista puede
ayudar a probar el sistema y crear la documentación del sistema y manuales
de usuario.
Descripciones alternativas:
Nos propone la siguiente
definición de un analista de negocios: “. Una posición de consultoría interior
que tiene la responsabilidad de la inspección de la estructura del sector, la
identificación de oportunidades para humanizar sistemas y la correlación de los
deseos de la empresa con el uso de las TI” El Instituto Internacional de
Análisis de Negocios (IIBA) describe el papel como “un enlace entre las partes
interesadas a fin de comprender la estructura, las políticas y las operaciones
de una organización, y recomendar soluciones que permiten a la organización para
lograr sus objetivos.” El analista de Business Software Certificados (CSBA)
Cuerpo Común de Conocimientos define como: “una posición única en la
organización para proporcionar un fuerte vínculo entre la comunidad empresarial
y Tecnología de la Información (TI).”
El papel de analista de
negocios ha pasado de ser una persona que era parte de la operación del negocio
y ha trabajado con tecnologías de la información para mejorar la calidad de los
productos y servicios que se proporcionan por la organización de TI a alguien
que además de reunir los requisitos de negocio, también ayuda a la integración
y pruebas de aceptación, apoya el desarrollo de material de formación y puesta
en práctica, participa en la ejecución, y proporciona apoyo
post-implementación. Los analistas de negocios de hoy también están
involucrados en el desarrollo de los planes del proyecto y, a menudo
proporcionan gestión de proyectos, cuando estas habilidades no están
disponibles en otros participantes del proyecto.
Descubre los tres
componentes básicos de Gestión de la Reputación Online
Gestión de la reputación es
un proceso estrechamente relacionado con relaciones públicas, publicidad y
promoción de una marca. Es un campo de reciente introducción que abastece a todas
las actividades y procesos que se encargará de la promoción y gestión de
marcas. El proceso pone foco en la gestión de los productos o servicios de una
determinada marca o producto a través de la participación consciente y
actividades bien planificadas.
El proceso se obtiene
principalmente a la atención a través de los medios en línea que requiere un
compromiso considerado en los sitios de medios sociales que en el mundo
tecnológico moderno se considera que la mejor fuente de promoción de la marca. Si
se trata de una nueva empresa o una empresa establecida corporativa, todas las
industrias y empresas de todo el mundo ponen sus cimientos en la conciencia de
marca y credibilidad en el mercado. Las empresas gastan mucho en la
comercialización de sus productos a través de un alcance máximo de los
clientes. Medio en línea ha dado un impulso a la forma de comercialización y
promoción. Además, la gestión de la reputación en línea ha dado una nueva forma
de comercialización y promoción, mientras que promete altos rendimientos a bajo
costo.
Esta táctica de la
comercialización tiene su propia singularidad y la importancia en el mundo
empresarial y se rige por tres componentes principales a saber, el control,
reparación y gestión.
El componente de monitoreo establece
centrarse en el seguimiento en línea de la marca a través de sitios web de
medios sociales. Este aspecto da una comprensión detallada de la utilización de
los sitios de medios sociales para su propio beneficio. También se ocupa de la
extracción de las palabras clave y frases clave para el mayor beneficio. Aparte
de esto el control de la marca también cuenta con todas las herramientas y
actividades que apoyan la credibilidad de la marca. Control se puede realizar a
través de alertas de Google, Yahoo alertas, RSS y redes sociales.
Reparación es otro
componente importante que apoya la promoción de marca de varias maneras como
tratar con motor de búsqueda, gestión de temas en línea con inteligencia, ser
profesional en el campo respectivo, ser proactivo, y aprender lo que la gente
navega en Internet. Si hay cualquier tipo de negatividad o la falta de
comercialización de la empresa corporativa, la redes sociales ayudan a reparar
todo el daño que pueden obstaculizar el crecimiento de la empresa u organización.
Ayuda a proteger la visibilidad de la marca de una manera eficaz y proactiva.
La administración es una
herramienta fundamental que las conchas o cubiertas de todo bajo un mismo
techo. Esta herramienta esencial une todas las necesidades y los componentes de
gestión de la reputación que se ocupa de la gestión global de la marca a través
de medio online. Se da una comprensión más profunda de las estrategias y los
principios de control de la marca, un conocimiento profundo de hacer frente a
diversos temas, y el manejo de múltiples canales de conversación. También se
ocupa de llevar una marca en particular activamente en un aura positiva.
Todos los tres componentes
de la gestión de la reputación online son las claves esenciales para cualquier
empresa ya sea nuevo o viejo. No sólo ayuda a la empresa para mejorar sus
tácticas de marketing, sino también ayudar a aumentar la credibilidad, a un
costo comparativamente más bajos que los métodos tradicionales de
comercializacion
