Mentalidad de crecimiento para impulsar su empresa hacia el crecimiento

¿Cuál es la mentalidad de crecimiento? Diferencia entre mentalidad de crecimiento y mentalidad fija¿Cómo aprovechar la mentalidad de crecimiento en su empresa? Conclusión

¿Alguna vez has pensado que el crecimiento de tu negocio se debía a una cuestión de mentalidad?

Oggi, esta predisposición al desarrollo personal y profesional tiene un nombre: mentalidad de crecimiento , mentalidad de crecimiento adecuado.

Sidadyo es la forma en que reaccionas y lidias con situaciones normales o difíciles, de esto depende no solo tu presente sino también tu

futura.

Me parece un poco exagerado?

Le aseguro que este no es el caso. La mentalidad puede ser un obstáculo o tu ventaja más big.

En realidad, pase lo que pase en la vida o en el trabajo, tus posibilidades son dos: o eliges el desánimo ante un posible fracaso, o eliges mirarlo directamente a la cara y enfrentarlo.

La reacción de losyos depende de su tipo de mentalidad, o ..

¿Qué es exactamente la mentalidad de crecimiento y qué significa para su empresa si usted y las personas que trabajan con usted poseen esta mentalidad?

Continua leyendo porque hoy nos enfrentamos a un tema indispensable en la era de transformación, innovación y velocidad que hoy estamos viviendo.

Yo verás que yeas te servirán mucho para tu negocio!

¿Cuál es la mentalidad de crecimiento?

Vamos inmediatamente a concepto de la mentalidad de crecimiento que nació en estrecho contacto con el mundo de la educación, pero que se puede aplicar a cualquier área de la vida y el trabajo.

Atrás de 30 años, Carol Dweck, académica y profesora de la Universidad de Stanford, junto con sus colegas, se interesó en las actitudes de los estudiantes hacia el fracaso. Algunos, después de una derrota, se arremangaron para arreglar las cosas, otros culparon gravemente al golpe y parecían devastados.

Hence los términos de mentalidad fija y mentalidad de crecimiento para describir la diferencia en las actitudes mostradas por las personas.

La mentalidad de crecimiento se basa en la idea de que tus cualidades esenciales pueden ser cultivadas. Asume que tienes la oportunidad de cambiar, crecer y evolucionar tus habilidades con estudio, experiencia y práctica.

Sopers con una mentalidad de crecimiento están constantemente tratando de aprender y mejorarse a sí mismos. Estas son personas que aman los desafíos y creen que su inteligencia, talento y habilidades básicas se pueden aumentar o mejorar a través del compromiso y el aprendizaje

.

Una mentalidad de crecimiento ve el trabajo como una enseñanza y asume que las opiniones se pueden cambiar y mejorar las habilidades para lograr los objetivos de uno

.

Si tienes la mentalidad de crecimiento, significa que nunca retrocedas ante ningún desafío y siempre estás listo para involucrarte para aprender algo nuevo. Obviamente con la conciencia de cuáles son tus límites reales y los que solo eres tú para llevar.

Pero también existe el otro tipo de mentalidad, la fija, que se opone a la del crecimiento.

Vémos la diferencia más específicamente en el siguiente párrafo.

Difencia entre la mentalidad de crecimiento y la mentalidad fija

Ads en neurociencia han demostrado que el cerebro humano es mucho más maleable de lo que se pensaba anteriormente

.

Además, junto con estos nuevos descubrimientos también comenzaron a entender que existe un vínculo entre la mentalidad personal y los resultados que se obtienen.

Esta tiene una mentalidad fija cree que sus cualidades son rasgos fijos y, por lo tanto, no se pueden cambiar. Estas personas tienen la creencia de que solo el talento conduce al éxito, y si no lo tienes, no tienes poder para lograrlo

.

A contrario, aquellos que tienen una mentalidad de crecimiento saben que sus habilidades pueden crecer con el tiempo y la experiencia. Cuando las personas creen que pueden volverse más inteligentes, se dan cuenta de que su esfuerzo tiene un efecto en su éxito y se esfuerzan por lograr mejores y mejores resultados.

Así que las personas con una mentalidad de crecimiento saben que las habilidades básicas son simplemente un punto de partida. No creen que todos sean iguales, pero creen que todos pueden ser mejores si intentan

.

Sy tengas una mentalidad fija, mantendrás un modo de pensar que pone en riesgo tu crecimiento pero también los resultados que puedes lograr. Es por ello que puede representar la ralentización de tu negocio, sobre todo en una era de transformaciones como la que estamos viviendo.

Sou cree que no tiene la mentalidad de crecimiento, no se preocupe porque la buena noticia es que puede desarrollarla. Cómo? Al tomar decisiones diferentes a las que estás acostumbrado y siguiendo mi consejo, del que te hablo en el siguiente párrafo.

Syeas verás que tener una mentalidad de crecimiento te será de gran apoyo en todos los momentos de tu vida, tanto privados como profesionales.

No veamos más específicamente cómo introducir la mentalidad de crecimiento dentro de su empresa.

¿Cómo aprovechar la mentalidad de crecimiento en su empresa?

Así lo que parece, la mayoría de nosotros somos culpables de mentalidad firme en muchos aspectos de nuestras vidas

.

Esto también se aplica a muchos líderes empresariales acostumbrados a un tipo de gestión muy tradicional que loduzca a la inmovilidad y una escasa capacidad de reacción ante los acontecimientos. Hoy en día, el mercado y el mundo de los negocios requieren que todos los empresarios y profesionales sepan cómo tomar decisiones rápidas e involucrarse con las innovaciones y tecnologías.

Es fundamental, por lo tanto, que los líderes y gerentes trabajen conscientemente para desarrollar y mantener una mentalidad de crecimiento en sus empleados, en sí mismos y en sus organizaciones. Esta es una tarea que requiere una visión global, así como hacia el futuro, y una cultura compartida en toda la empresa.

Desarrollar la mentalidad de crecimiento requiere compromiso e incluso un poco de coraje, pero ahora vemos 4 variables fundamentales en las que enfocarse desarrollar una mentalidad de crecimiento y difundirla también entre sus recursos.

1.

Sigue aprendiendo

Bos negocios y digitales están cambiando rápidamente, por lo que para el conocimiento de hoy ya será insuficiente mañana.

Cómo es posible, entonces, mantenerse al día con la evolución?

La respuesta es: seguir aprendiendo.

Des una vez que tenemos Internet y un montón de herramientas que hacen que sea cada vez más fácil infruizione de información. Por lo tanto, no se centre solo en lo que sabe, sino que comience a evaluar y prepararse para todo lo que aún puede aprender.

En otras palabras, conocer la respuesta a las preguntas ya no es tan importante como tener la abilidad de encontrar respuestas y saber aplicarlas a diversas situaciones

.

Si adoptas esta mentalidad tú mismo y fomentas su desarrollo entre tus empleados, te encontrarás con un equipo de recursos que tiene el potencial de aumentar activamente sus habilidades con el tiempo

.

2. Siéntete libre de cometer errores

Todos nosotros cometemos errores, incluso si a menudo es difícil admitirlo especialmente a nosotros mismos.

Sai ¿por qué?

Porque todavía está muy extendida la idea de que son los errores los que definen el éxito . De hecho, es la forma en que atesoras tus errores y cómo actúas en consecuencia lo que marca la diferencia entre la victoria y la derrota

.

Sus que los miembros de su equipo tienen una mentalidad fija, tenderán a no experimentar por sé miedo a fallar. El fracaso sigue siendo demasiado castigado y juzgado como una carencia personal.

En cierto sentido es así, pero es una carencia que hay que echar de menos para que ya no sea tal.

Tener una mentalidad de crecimiento significa abrazar el fracaso como una oportunidad para analizar, examinar opciones y sume nuevas perspectivas para prevenir ese fracaso en el futuro

.

Cuando los empleados no tienen miedo al fracaso, también serán más creativos en la resolución de problemas y tendrán la oportunidad de realizar sus tareas cada vez mejor.

3. Impulsa la innovación

En tu empresa necesitas difundir una cultura digital y corporativa compartida, orientada a la innovación y la adopción de nuevas estrategias

.

Ya no es una opción, pero se ha convertido en consoque de supervivencia. Si quieres prosperar con tu empresa debes adaptarte activamente a la transformación digital, de lo contrario permanecerás al borde del mercado hasta que desaparezca

s.

Res las nuevas tecnologías han llegado para quedarse y existen herramientas que te permiten conectar más con tus clientes potenciales, satisfacer sus necesidades y ofrecerles la experiencia de compra que necesitan

.

Por qué te hablo de todo esto?

Por qué usted y los recursos de su equipo deben estar dispuestos a aprerber cosas nuevas y desarrollar mentalidad digital. Es decir, una mentalidad capaz de gestionar la innovación digital y tecnológica de la estructura organizativa en la vida cotidiana.

Sólo de esta manera tendrás la oportunidad de renovar tu negocio y dar más oportunidades a tu negocio.

Insorar a los miembros del equipo para que se expandan a nuevas áreas de desarrollo beneficia a la organización, así como mantener recursos valiosos en su personal.

4. Construye un equipo de crecimiento

Un equipo de trabajo no es un equipo de crecimiento porque está formado por individuos que poseen la mentalidad de crecimiento.

Todo equipo es una entidad que surge de la colaboración entre los miembros del grupo y su capacidad de trabajar y crecer juntos para puesto de valor añadido.

Somente, no se puede tener un equipo orientado al crecimiento si no está formado por miembros con una mentalidad de crecimiento.

Ahora dirás: "Mirko, pero ¿qué estás diciendo? ¿Cuál es el punto?".

Asolo de inmediato: por un lado son los propios recursos los que determinan el logro de resultados, pero por otro lado es su tarea estimular la colaboración, la capacitación y el crecimiento de su grupo.

Hablando de gestionar y crear un gran equipo de trabajo, ver mi vídeo sobre cómo gestionar un equipo de producción dentro de tu empresa.

Ti será útil para crear un grupo de trabajo que haga de la mentalidad de crecimiento su bandera.

Veamos un vistazo en profundidad a cómo motivar los recursos de su equipo.

3 maneras

de llevar la mentalidad de crecimiento a tu equipo

La transformación no ocurre de la noche a la mañana, como por arte de magia. Es un proceso gradual en el que hay que tener en cuenta alguna ralentización, alguna interrupción e incluso algún fallo.

Pero ahora quiero darte algunos consejos inmediatos para que funcione.

Esta esta forma de animar a los miembros de tu equipo:

1. Tableces metas individuales que sean comunes con los miembros de tu equipo, para que tengan metas personales que alcanzar pero de las que también dependa el éxito de todo el grupo.
2. Sevar los recursos para oportunidades de capacitación y creación de redes para que los empleados aprendan las nuevas habilidades que necesitan. Los miembros del equipo deben tener confianza en que están siendo apoyados y luego deben comprometerse con el crecimiento.
3. In fomenta el intercambio de ideas y el pensamiento fuera de la caja. Los miembros del equipo necesitan sentirse seguros de que pueden hablar y expresar sus opiniones.

Los éxitos de los ceteares deben ser reconocidos como resultados de todo el grupo y, del mismo modo, los logros individuales dentro del grupo también deben ser reconocidos y recompensados de alguna manera

.

Esto le ayudará a construir la mentalidad de crecimiento en todo el grupo y lograr resultados satisfactorios incluso a nivel empresarial. Sus propios recursos estarán contentos con objetivos comunes porque sentirán los suyos.

Conclusión

Con una mentalidad de crecimiento, los significados del esfuerzo y la dificultad se transforman.

La vista que tienes de ti mismo puede determinar tu desarrollo futuro y también los resultados que puedes lograr

.

A lo que este concepto lo llevas al nivel corporativo verás cómo toda tu organización puede beneficiarse de la mentalidad de crecimiento para su desarrollo.

Atención, sin embargo, no creo que el crecimiento sea ilimitado. Es importante que cada uno sea consciente de sí mismo y que sepa reconocer los retos en los que es apropiado lanzarse y para los que, en cambio, aún no es el momento.

Ad pocos años he estado ayudando a emprendedores y profesionales a alcanzar sus objetivos de negocio a través de técnicas de venta, marketing digital y gracias a la mentalidad adecuada.

¿Cuáles son los principales retos que quieres ganar o los campos en los que quieres mejorar? Escríbeme en los comentarios para que pueda darte algunos consejos, o contáctame para una consulta personalizada.

Además, sigues siguiendo mi blog, encontrarás muchos contenidos de Ventas, Marketing y Mindset expresamente dedicados a aquellos que, como tú, quieren hacer negocios hoy.