lunes, 28 de febrero de 2022

fácil de odiar, difícil de abandonar

Losourers se quedan en Facebook gracias a los gruposCríticos a las opciones "políticas" de Facebook

Beas de la emergencia sanitaria, muchas personas aún no tenían ni siquiera un perfil en Facebook. La gente usaba redes sociales esporádicamente, a menudo para combatir el aburrimiento en la fila en el supermercado o la parada del tranvía. Sin embargo, desde que explotó la pandemia de COVID-19, el número de usuarios en la red social de Zuckerberg ha excitado exponencialmente,

La manencia constante en línea hace de este el lugar virtual donde las empresas pueden hacer publicidad de Facebook y ampliar su grupo de usuarios y clientes. De hecho, a pesar de varias contradicciones, complejidades, movimientos cuestionables por parte de las redes sociales, usuarios fatiga por alejarse de ella, no pueden prescindir de ella.

Los usuarios se quedan en Facebook gracias a los grupos

Según una estimación realizada por Facebook en persona, durante el confinamiento muy muchas personas han utilizado grupos, probablemente para hacerse compañía o para intercambiar opiniones. De alguna manera, Facebook había reemplazado las plazas de los pueblos, el bar debajo de la casa, los lugares de reunión e intercambio entre la gente

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En los últimos meses, sin embargo, se ha producido un preocupante aumento del abandono de la plataforma: la mayoría de los usuarios que han decidido marcharse, criticaron a Facebook por la falta de esfuerzos realizados en la lucha contra las fake news y messages que contienen odio y violencia. Sin embargo, sobre todo, muchos no aceptan que Facebook nunca ha tomado una posición clara contra la desinformación de las publicaciones de Donald Trump y sus partidarios

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Es desde el escándalo de Cambridge Analytica, sin embargo, que Facebook ha visto desmoronarse el terreno bajo sus propios pies y ha comenzado a perder una gran parte de los usuarios, incluso los más leales y leales a la plataforma

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Críticas a las opciones "políticas" de Facebook

El gente complaja, pero no puede abandonar la plataforma. ¿Por qué? Según algunos, la razón es precisamente la grupos: dentro de los grupos se construye una comunidad de personas con intereses comunes, es posible intercambiar opiniones, información, noticias, consejos. Los grupos han reemplazado por completo a los lugares de reunión cotidianos y, en este sentido, han transformado la forma en que las personas suelen interactuar entre sí

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Una vez al mismo tiempo, sin embargo, la gente ha notado el cambio en las políticas de Facebook y teme que pueda haber repercusiones en su libertad de expresión. La impresión general, de hecho, es que Facebook censura a las personas sin ninguna razón real. Para muchos, la culpa es de su propietario, Mark Zuckerberg, para muchos visto como una persona cuestionable, con opiniones y elecciones casi nunca compartibles

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Facebook cambia la configuración del grupo para reducir el odio y las noticias falsas

N

Social

di Luna Saracino

21 sep 2020

3 minutos

Envísculos rápidosResto prohibir todas las publicaciones que inciten al odio y la discriminaciónFacebook lucha contra la desinformación y el odio organizado

Facebook está cambiando diferentes configuraciones de su plataforma. Recientemente, anunció que el mayor cambio afectará a los grupos, especialmente para reducir el riesgo de comentarios peligrosos, intimidación, desinformación y noticias falsas

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Asoads y moderadores de grupos de facebook tendrán, por lo tanto, que someterse a nuevas reglas y hacer cumplir tantas a los usuarios, para ayuda violar los estándares de la comunidad social más extendida en el mundo.

Según la nueva configuración de Facebook, si un administrador o moderador de un grupo ha sido bloqueado por la red social, ya no podrá crear grupos y páginas durante un período de tiempo definido.

Todas las publicaciones que incitan al odio y la discriminación corren el riesgo de ser prohibidas

Las publicaciones de grupo creadas por meen, si no cumplen con las normas comunitarias, es probable que sean prohibidas y las publicaciones posteriores siempre deben aprobarse por un período de tiempo de aproximadamente 30 días.

Según las palabras de Facebook:

Estas las operaciones iniciadas por Facebook, se producirá la remoción de grupos que han estado saltos sin abacias durante

algún tiempo.

Continue Facebook explica las novedades:

Facebook lucha contra la desinformación y el odio organizado

La principal descubrida sin embargo, será revisar grupos más conocidos en Facebook, para reducir el riesgo de información y noticios grasos hasta los huesos, pero también para vigilar más de cerca a todos aquellos grupos, privados o secretos, que centran sus acciones en lastimar a alguien, con insultos y ciberacoso. Es una gran apuesta, la de Facebook, que en este 2020 se está convirtiendo por fin en una realidad concreta.

Durante 2020, Facebook eliminó 1.5 millones de elementos de contenido dentro de grupos que no cumplían con los estándares de la comunidad, porque de alguna manera incitaban al llamado "odio organizado". Sin embargo, más de 12 millones de contenido fue eliminado porque contenía mensajes de odio

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Luna

Saracino

Escritor de pasión, trabajo y necesidad, me di cuenta de que era capaz de expresarme en el papel más que por la voz cuando era niña, cuando le pedí a mi madre un diario secreto en lugar de la Barbie de moda. Escribí mi primer cuento cuando tenía 12 años y publiqué otro cuando tenía 16. Desde entonces, entre altibajos, he experimentado todas las formas de escribir que he encontrado en mi camino. Hoy me ocupo de la narración de historias, la gestión de proyectos, la redacción publicitaria y la escritura de guiones. Y ese viaje al mundo de la escritura que comencé de niño me parece que acaba de comenzar.

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domingo, 27 de febrero de 2022

Coach ejecutivo: una ayuda fundamental para vender más

V

Venta de ofertas

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12 Dic 2020

5 minutos

Eslabones inquietuosos¿Qué es un coach ejecutivo? ¿Qué puede hacer por ti? ¿Quién necesita un coach ejecutivo? Las preguntas que debes hacerte antes de comenzar un viaje de coaching

Si quieres tener éxito con tu empresa, hay una cosa muy importante que debes saber: llegarás a un punto en el que ya no podrás hacer todo tú mismo, y si quieres crecimiento y escalada tu negocio necesitarás trabajar con alguien: un coach ejecutivo.

¿Quieres conseguir resultados concretos con tu empresa? Entonces necesitas un encarno que pueda ayudarte a lograr los resultados que deseas

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Sin embargo, la mayoría de los que quieren mejorar el rendimiento y el rendimiento del negocio a menudo cometen errores graves.

En este artículo explicaré brevemente quién es un coach ejecutivo y qué hace y también descubrirás si es la opción correcta para ti.

¿Quién es un coach ejecutivo?

Un coach ejecutivo es un profesional que trabaja con emprendedores, gerentes y ejecutivos para ayudarlos a definir y encar sus metas de crecimiento, aprender a administrar un equipo de manera efectiva y en general mejorar el desempeño empresarial.

El objetivo de un buscar de negocios es ayudar a las personas que recurren a él para tener crecimiento profesional y empresarial.

Así que muchos entrenadores provienen de estudios de psicología o terapia, no son consejeros emocionales y generalmente se abstienen de dar consejos o resolver los problemas privados de sus clientes

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En cambio, hacen preguntas para ayudar a los ejecutivos, gerentes y a todos aquellos que recurren a ellos para aclarar y solve sus problemas comerciales y profesionales que bloquean el crecimiento y el desarrollo de una empresa.

¿Qué puede hacer por ti?

An coach ejecutivo es una figura de apoyo, que apoya y ayuda a gerentes y emprendedores.

Desa preguntas, cuestiona hipótesis, ayuda a definir metas quiel y alcanzable. A menudo también ayudan a interpretar situaciones, problemas, desafíos que bloquean el crecimiento de una empresa y el desarrollo de un negocio.

El trabajo de un coach ejecutivo comienza desde lejos:

  • Analice la historia de la compañía, qué desafíos ha enfrentado en el pasado y cómo los ha superado
  • Aprofundice en la situación actual, tratando de entender qué bloquea el crecimiento de la empresa
  • Programa los objetivos a alcanzar para el futuro y ayuda a aprovechar nuevas oportunidades

El análisis del negocio es fundamental para entender qué está funcionando y qué está bloqueando el crecimiento del negocio.

Qué necesita

un coach ejecutivo?

Cuando nació la figura del coach ejecutivo, las empresas lo contrataron para corregir y poner en orden los departamentos o actividades que presentaban problemas y no salían bien.

Sércoles, sin embargo, la mayoría de las empresas contratan coaches ejecutivos para invertir en el futuro y desarrollar todo su potencial y el de todos los empleados.

Ahora necesitan un coach ejecutivo solo aquellos que quieren para hacer crecer su empresa y no saben cómo escalar su negocio. Hoy en día, incluso aquellos que reales para planificar el futuro de la mejor manera posible y superar interferencias y obstáculos pueden trabajar con un coach ejecutivo

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El coach ejecutivo es una ayuda fundamental a la hora de intentar salir de un punto muerto o cuando se quiere mejorar el futuro de la empresa.

Aso que una empresa está atascada y no logra sus objetivos, necesita planificar nuevas estrategias y mejorar el rendimiento de todos, desde los gerentes hasta los empleados.

El coach ejecutivo también puede ayudar a aquellos que necesitan desarrollar más docuses de Liderazgo o Gestión de un Equipo de Trabajo.

En este caso puede ayudar a fomentar la comunicación entre directivos y empleados, creando un clima laboral más sereno y motivador.

Hay muchos problemas que un coach ejecutivo puede resolver, solo ten claras tus necesidades y consulta con él cuál es la forma correcta de cambiar de rumbo.

Las preguntas que debes hacerte antes de comenzar un camino de coaching

Nunca que llegues a este punto, probablemente te estés preguntando si trabajar con un coach ejecutivo es la opción correcta para ti. ¿No es así?

Te recuerdo que cuando una empresa opta por trabajar con un coach ejecutivo, lo hace porque el negocio no está creciendo o porque no puedes escalar los volúmenes y vender más.

Has leído el artículo y te encuentras en uno de los puntos que mencionamos en los párrafos anteriores, entonces es posible que necesites colaborar con un coach ejecutivo.

E si todavía no estás seguro de comenzar este viaje, lo entiendo. Es una elección difícil, que requiere compromiso y dedicación.

Por esta razón he puesto a tu disposición nuestros entrenadores para ayudarte a entender cómo podemos ayudarte.

Puede obtener más información haciendo clic en el botón rojo de abajo y reserva una llamada gratuita en la que puede hacer todas las preguntas necesarias.

En conjunto con uno de nuestros entrenadores, evaluarán juntos si un camino de entrenamiento es la mejor solución para usted.

Tal vez hacerlo rápidamente, no pierdas más tiempo.

La plazas son limitadas y los autocares se agotarán en muy poco tiempo.

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Mirko

Cuneo

Ayuda a las empresas y profesionales a mejorar su negocio, de modo que puedan aumentar sus ganancias, clientes y la respetabilidad de su marca.

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sábado, 26 de febrero de 2022

Evolución del sistema bancario italiano desde los años 60 hasta hoy

¿Qué pasó con los bancos italianos? Primera y Segunda Directiva: el punto de inflexión de los bancos italianosUna nueva revolución del sistema bancario italianoConclusiones

Descóridos de los años 60, el sistema bancario italiano ha pasado por un período de profundos cambios. De hecho, el Banco de hoy es una realidad completamente diferente a la de hace unas décadas.

Si pensamos que algunas entidades de crédito italianas tienen una historia de siglos a sus espaldas, es aún más impresionante observar la velocidad con la que se ha transformado todo el sistema bancario. Y todo esto sucedió en un período de tiempo relativamente corto,

En el administración de Assodir que se celebró en Florencia, el Dr. Gronchi, una figura importante en el mundo bancario italiano donde ocupa los cargos de Director de Banca Toscana, Gerente Central y Supervisor General de MPS y posteriormente de Banca Popolare Italiana y CEO de cassa di risparmio di S. Miniato.

Para entender lo que pasó con los bancos italianos, tenemos que dar un paso atrás en el tiempo.

¿Qué pasó con los bancos italianos?

Hasta los años 60, la actividad principal del sistema bancario italiano consistía en la financiación (típicamente cuentas corrientes y depósitos) y préstamos (préstamos, hipotecas, préstamos, anticipos y leasing).

Las limitaciones de los intereses y las tasas pagaderas estaban garantizadas por acuerdos interbancarios y la capacitación del personal centrada en los préstamos.

En 1962 se produjo el primer cambio, cuando se permitieron los depósitos interbancarios. El hecho de que fuera posible negociar letras del Tesoro sancionó la separación definitiva entre Bankitalia y el Ministerio del Tesoro.

Para nuestro sistema bancario, esta fecha marcó el inicio de la competencia entre entidades de crédito y el inicio de un periodo de gran vitalidad. Sin embargo, el modelo del banco se mantuvo sin cambios como una estructura de roles y habilidades.

Tenemos que esperar otros 15 años antes de ver un nuevo cambio.

Primera y Segunda Directiva: el punto de inflexión de los bancos italianos

En 1977, de hecho, se emitió la llamada Primenda Directiva, una directiva europea que interviene en el ámbito de la libertad de establecimiento en Europa y que se transponerá en Italia solo 8 años después.

En 1989 se emite la Segundo Directiva, que junto con la primera constituye una especie de Derecho bancario comunitario supranacional.

A bien las directivas ya no están en vigor porque han sido sustituidas por acuerdos y reglamentos más recientes, sino que han tenido el efecto de dar la vuelta a los bancos italianos y convertirlos en empresas de pleno derecho.

El texto bancario único 1993 (comúnmente abreviado como TUB) todavía reafirma el carácter empresarial de las entidades de crédito.

La evolución de las figuras profesionales dentro del banco va de la mano con el progreso tecnológico y la introducción de soluciones de TI, que automatizan algunos procesos y controles y disminuyen el poder de los propietarios de sucursales.

Una nueva revolución en el sistema bancario italiano

Estomos esperar hasta el año 2000 para ver una nueva revolución en los roles bancarios, una vez más desencadenada por los avances tecnológicos.

La introducción de derivados y el crecimiento de los sistemas de control han llevado al nacimiento de la figura del Gerente de Riesgos y al traslado de las principales funciones de análisis y calificación de las sucursales a la sede y a la alta dirección.

La consecuencia de esta transformación es que el análisis del balance, la evaluación de la solvencia crediticia y otras actividades estratégicas ahora están centralizadas y respaldadas por software y procedimientos de TI.

El peso de las sucursales se ha reducido y el papel del gerente se reduce a supervisar al personal de la agencia y liderar la actividad comercial, con un fuerte énfasis en los objetivos establecidos por la dirección central.

Uno de los efectos de esta transformación es que el sistema bancario italiano ya no es capaz de soportar el crecimiento de la riqueza y los activos de los clientes, que antes podía representarse como una pirámide, donde en todos los niveles los ingresos aumentan pero los sujetos presentes se reducen.

Conclusión

La nueva distribución de la riqueza ve una reducción progresiva de la clase media, que lucha por mantener su posición y se desliza hacia abajo para engrosar las filas del grupo de bajos ingresos.

En la práctica, el nuevo modelo de distribución de la riqueza tiene una forma de reloj de arena, donde los niveles altos y bajos están muy separados y no hay posibilidad de subir a través de un crecimiento progresivo.

Por un lado, este modelo diferente de distribución de la riqueza es uno de los efectos de la crisis y, por lo tanto, tiene causas externas relacionadas con la situación económica mundial. Por otro lado, las entidades de crédito también tienen un papel decisivo en este proceso.

Si los bancos están formados una vez más por profesionales del crédito en lugar de vendedores y promotores, entonces será posible volver a crear riqueza y apoyar la inversión y el crecimiento económico

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El tejido productivo italiano necesita un sistema bancario basado en valores éticos, capaz de apoyar a las familias y empresas en la protección de los activos y la riqueza, en la superación de la crisis y en la recuperación de la actividad económica.

viernes, 25 de febrero de 2022

Evento de ciencia e innovación en Padua

N

Web

di Luna Saracino

29 jun 2020

3 minutos

Eslabones rápidos Semana de la Innovación de Padova, evento de 2018 Festival de Galileo, Semana de la Ciencia y la Innovación 2020

El festival de GalileoMaras de Ciencia e Innovación está a punto de regresar. El evento promovido por el municipio de Padua, en colaboración con Italy Post, se celebrará en Padua del 12 al 18 de octubre de 2020 y acogerá eventos destinados a promoción de la cultura de la innovación.

El bien conocido en 2018 como padua innovation week, en 2020 el evento paduán se convertirá en Galileo – Semana de la Ciencia y la Innovación. La elección del nombre quiere hacer homage al científico homónimo que enseñó en la Universidad de Padua de 1592 a 1610.

Originalmente programada del 4 al 10 de mayo, tendrá lugar la edición 2020 del Festival Galileo, en su lugar, del 12 al 18 de octubre. El cambio de fechas resultó necesario para hacer frente a la emergencia del Coronavirus.

Restaurar un diálogo entre empresas y universidades, para promover la innovación en el territorio. Este es el objetivo principal del Festival Galileo: un evento lleno de eventos interesantes y estimulantes para académicos, expertos y entusiastas del sector.

Semana de la Innovación de Padua, evento 2018

La Padova Innovation Week de 2018 contó, con eventos y espectáculos temáticos, el mundo de la innovación en ciencia y tecnología.

El objetivo era realizar desfodización científica y promover una cultura de innovación en la ronda, favoreciendo las sinergias entre empresas e instituciones. Los jóvenes, como siempre, tienen un ojo puesto en ellos, ya sean empresarios o investigadores.

La elección de Padua como ciudad anfitriona no es casualidad. Aquí es donde nace, crece y se desarrolla gran parte de la cultura de la innovación. Siempre es aquí donde se crean las bases para una narrativa completamente nueva, hecha de desarrollo y avance tecnológico, en una era que mira cada vez más hacia el futuro

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Los temas abordados durante las charlas de 2018 de la Semana de la Innovación de Padova se referían a la innovación a 360 °. Hablamos de Innovación abre, criptomonedas, ciberseguridad, salud inteligente y la relación entre digitalización y transformación.

Festival Galileo, Semana de la Ciencia y la Innovación 2020

Como ya se ha mencionado, la emergencia sanitaria ha obligado a posponer la organización del evento: el Festival Galileo, por tanto, ya no tendrá lugar en mayo sino en octubre de 2020. Padova volverá a ser escenario y escaparate: será una forma de volver a reunirnos para debatir sobre innovación, ciencia, tecnología y divulgación científica.

Se discutirán posibles variaciones sobre el tema y se crearán conexiones, entre realidades más jóvenes y mayores, entre empresarios e investigadores, entre empresas y universidades.

El Festival también acogerá la XIV edición del Premio Galileo, un premio literario de divulgación científica dirigido principalmente a los jóvenes, verdaderos protagonistas de la innovación.

E desde que los jóvenes son el corazón de este evento, el Festival Galileo ha activado la sección Academia. Se trata de un proyecto dirigido a estudiantes universitarios de grado, especialista o doctorado para crear contactos, intercambios y sinergias sobre el tema de la innovación. El The Academy Project también ha puesto a disposición algunas becas para los estudiantes que las hubieran solicitado hasta el 26 de junio de 2020.

Cómo participar

Participarse en el evento es muy sencillo: visita la web oficial de Galileo – Semana de la Ciencia y la Innovación y mantente atento a todas las actualizaciones. Próximamente subirán el programa oficial y toda la información necesaria para poder reservar las reuniones.

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Luna

Saracino

Escritor de pasión, trabajo y necesidad, me di cuenta de que era capaz de expresarme en el papel más que por la voz cuando era niña, cuando le pedí a mi madre un diario secreto en lugar de la Barbie de moda. Escribí mi primer cuento cuando tenía 12 años y publiqué otro cuando tenía 16. Desde entonces, entre altibajos, he experimentado todas las formas de escribir que he encontrado en mi camino. Hoy me ocupo de la narración de historias, la gestión de proyectos, la redacción publicitaria y la escritura de guiones. Y ese viaje al mundo de la escritura que comencé de niño me parece que acaba de comenzar.

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jueves, 24 de febrero de 2022

Ser un emprendedor exitoso (y mejor que otros)

M

Motivación

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28 de mayo de 2020

10 minutos

Enlaces inquietuosos¿Qué significa ser un emprendedorcómo ser un emprendedor exitosoConclusión

Soresa tu mano que quiere ser un emprendedor exitoso!

Lo sé, el mundo de los negocios es así como la idea de ser uno de esos emprendedores que hacen indiferencia en los negocios. Sin embargo, puedo asegurarles que este papel no es en absoluto tan fácil como parece.

Escen solo el punto del iceberg pero, bajo la superficie, esconde un universo que no se muestra al mundo entero. Cualquiera que diga lo contrario es como una madre que afirma no haber experimentado dolor durante el parto. Mente.

Escoí esta similitud porque, al igual que convertirse en padre, ser emprendedor y ver nacer tu negocio es más hermoso y emocionante.

Pero ambas cosas también traen responsabilidad, compromisos, aprensiones y algunos sacrificios

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W si quieres ser emprendedor, tengo algunos consejos para darte que provienen de mi experiencia directa en el campo y que puedes usar para hacer este hermoso trabajo un poco más fácil.

May antes de sumergirte en la lectura, ver mi video. También quería abordar este tema "poniendo mi cara en él", porque el emprendimiento es mi mundo. Quiero que te metas en este mundo y te ayudes ser un emprendedor exitoso.

Qué significa ser emprendedor

A partir de que comencemos a discutir los consejos para convertirnos en un empresario exitoso, necesitamos entender lo que cualquier persona hace un emprendedor.

El emprendedor es el que quiere transformar las ideas emprendedoras en realidad. Pero, al hacerlo, también se asumió el enorme riesgo de fracaso.

Cuando desarrolla sus ideas, identificar necesidades aún no remediadas por otras empresas, identificando el carácter que lo distinguiría dentro del mercado en el que opera.

Otros, ser emprendedor significa nunca superar la holgura. Él no es en absoluto la persona que busca una vida cómoda y libre de estrés. Por el contrario, quienes están al frente de una empresa deben iniciar constantemente nuevas actividades para lograr sus objetivos económicos y reconocidos.

Ser emprendedor hoy en día también significa ser un líder y saber guiar a la empresa, así como a los colaboradores, hacia el éxito. En este sentido, al final de este artículo encontrarás mi regalo, una guía útil que puedes descargar y que siempre tienes contigo.

Pero ahora volvamos a nosotros y sigamos adelante.

Siendo creo que convertirse en un emprendimiento es un sueño? Entonces podemos ir sin problemas.

Cómo ser un emprendedor exitoso

Al mirar negocios exitosos desde el exterior, puede tener la impresión de que muchos de ellos tienen innatos que se les dieron al nacer y que les permitieron llegar a donde están.

Seguro, algunas personas nacen con rasgos de carácter más fuertes que otras. Pero cada uno tiene sus propias fortalezas y debilidades

La noticia positiva es que, con una buena dosis de motivación, compromiso y determinación, yo puedes convertirte en el emprendedor que siempre has soñado ser.

Para que sea más fácil para usted en este viaje, aquí hay una serie de consejos sobre los que debe basarse para comenzar a sentar las bases de su carrera empresarial.

1. Descubre

si el emprendimiento es para ti

El primer paso importante es entender si realmente es la carrera que quieres o si estás influenciado por la moda del momento. No digo esto para desanimarte, pero debes ser consciente de que el del emprendedor no es un trabajo sencillo.

Cómo demonios? Porque da satisfacción pero también reserva mucho sacrificio.

Estar, antes de pasar a los siguientes, debe comprender si esta es realmente la forma en que desea tomar.

Cómo averiguarlo? Considere la su y características de tuapersonalidad.

¿Quieres ver tus ideas realizadas? ¿Te encantan los retos? ¿Crees que puedes avanzar independientemente de las opiniones de otras personas? ¿Sueñas en grande pero también eres realista? ¿Estás listo para realizar una verdaderasum después de un fracaso?

Si la respuesta es "" a la mayoría de las preguntas, entonces significa que tienes la . solo para ser un emprendedor.

2. Elige y sigue tu idea

Cómo encuentras la idea ganadora para tu negocio? Asé lo que te gusta hacer.

Me decir unas palabras sobre este punto. Ser emprendedor significa por ejemplo, lo que haces y creer en ello con todas tus fuerzas. Encontrar motivación es crucial de lo contrario, en tiempos oscuros, puede ser engañado para tirar la toalla.

So eliges hacer algo cheami y si tu objetivo es fuerte, esto nunca sucederá.

La idea correcta puede ser simple, pero debe contener esa odeful que te permita diferenciarte. Otros necesitan entender que tu pata está detrás de ella.

Esto puede surgir de un nombre particular que le des al proyecto o de los medios para realizarlo.

3. Encuentra tu objetivo

Ok, ahora tienes tu idea. Este se necesita para hacerlo realidad? Un público.

Si lo que tiene en mente es la solución para una necesidad insatisfecha del mercado, entonces está obligado a tener éxito. Ser emprendedor también significa esto, ay escuchar al mercado.

Many empresarios caen en este paso. En sus cabezas piensan que han encontrado la idea perfecta pero luego, de hecho, los consumidores no piensan de la misma manera. Y ya sabes cómo funciona, si no tienes clientes ni siquiera puedes obtener ganancias.

Entonces, dividir su punto de venta, su idea original y verificar que pueda resolver el problema o satisfacer el deseo de una porción específica del mercado, que llamaremos su conferencia de .

Cuando identifiques a la audiencia, debes ser muy meticuloso. Marca la edad, ubicación geográfica, ocupación, intereses, pasiones y miedos que deben tener los clientes ideales.

4. Planifica y comienza tu negocio

En este punto tienes la idea y la gente a la que vendérsela, así que es hora de ponerla en práctica.

Esta será probablemente la parte más difícil. Tu idea abstracta debe ser concreta.

O qué significa? Que tienes que crear un proyecto factible, un plan de deting y también una presentación si necesitas patrocinadores que te apoyen para poder empezar.

Dead a esta etapa, todo el tiempo que sea necesario porque no puede permitirse el lujo de pasar por las pruebas, se arriesgaría a quemar tiempo y dinero. Cree un plan de empresa de negocios inalcanzable de inmediato.

5. Sé perseverante

Como ya hemos señalado, la vida de un emprendedor es cuesta arriba, sobre todo al principio. Esto significa no te rindas!

¿Piensas cuando te dije que eligieras una idea que estuviera en línea con tus pasiones? Esto es exactamente lo que necesita para moviar en su proyecto incluso cuando las cosas se vuelven complejas.

Es además, siempre encontrarás opiniones contrarias con respecto a la tuya, es inherente a la naturaleza humana. Pero esto no debería desanimarte en absoluto. De hecho, en algunos casos pueden ser útiles para poder delinear mejor su camino y hacer que sus ideas sean aún más efectivas.

Resalar con personas de confianza es una parte importante del proceso de crecimiento profesional y personal.

6. Rodéate de grandes socios

La idea de crear tu propio negocio es emocionante pero, en la práctica, te darás cuenta de que no puedes gestionar todo por tu cuenta.

Hay demasiados aspectos que caracterizan a una empresa como la parte comercial, la parte administrativa, el marketing, hoy web marketing, ventas, postventa.

A partir de que la actividad comienza a estructurarse, debe comenzar a delegar. Para garantizar que su negocio vaya bien mediante la incorporación de nuevo personal, el aspecto en el que debe centrarse es la elección de socios competentes y confiables.

Mu colaboradores en los que confiar es la piedra angular y aquí caen muchos empresarios. Tal vez elijan la solución más barata desde un punto de vista monetario, pero luego también obtienen un rendimiento insatisfactorio.

Estamos buscando colaboradores válidos, gratificantes e incentivadores en lo que mejor saben hacer: el trabajo.

7. Construye tu red

El mundo de los negocios se asemeja a una enorme red de todas las personas que pueden ayudarte o darte consejos.

Un muy buen emprendedor sabe que la calidad de las personas que lo rodean afecta su vida y su trabajo.

Cuantas más personas pueda conocer, más nuevas oportunidades aprovechar para mejorar o expandir su negocio se presentarán.

Después de todo, cada aspecto de nuestra existencia se basa en informes con otros y el mundo profesional no es una excepción.

8. Sé un estudiante de por vida

Un emprendedor nunca ha terminado de aprender, incluso cuando logró crear su propio imperio.

El mundo está evolucionando a la velocidad de la luz. Yo estás hambriento de información relacionada con tu mercado, interesado en temas de actualidad y profundizar en conceptos transversales.

Rec recuerde que todo lo que aprenda, esté o no relacionado con su campo de especialización, algún día será útil.

Este pensó en Steve Jobs. Uno de los cursos que tomó en la universidad fue el curso de caligrafía. En ese momento no sabía a qué le llevaría y durante años se vio desconectado de su vida personal y profesional. Pero ese mismo momento, algún tiempo después, le permitió diseñar el primer ordenador equipado con una hermosa tipografía. Si no hubiera tomado ese curso, su Mac no habría tenido tipos de letra y fuentes espaciados proporcionalmente.

Sen su discurso a Oxford "Estad hambrientos, quédate tonto".

9. Aprende de tus errores

Una de las mayores habilidades de un emprendedor es res capaces de superar un fracaso y aprovecharlo. Hoy en día esta habilidad también tiene un nombre, es la mentalidad de crecimiento.

Falls estará ahí, no serías humano si no fuera así. Pero si quieres ser un emprendedor exitoso, no te dejes desmoralizar.

Cada fracaso te enseña lo que no tienes que hacer si quieres alcanzar tus metas y nada es tan efectivo como las lecciones impartidas por la experiencia.

10. Estrategia y acción

Hemos llegado al final y al momento decisivo: el memitted en la práctica de tu idea.

Así que has hecho bien tus deberes, ya deberías tener un plan de negocios en tus manos capaz de guiarte en la realización de tu idea.

Esto significa identificar la industria con la que comenzar, contratar al personal que necesita de inmediato, asignar los recursos que tiene disponibles de la manera correcta y hacer pequeñas pruebas para ver si sus estrategias responden positivamente.

Conclusión

Ea emprendedor es maravilloso, aunque tremendamente irreprocesivo. Si aplicas todos los consejos que te he dado, paso a paso podrás ver tu idea que se convierte en realidad.

An emprendedor nunca debe eas dejar nada al azar. Los riesgos que asumas deben ser analizados y calculados, solo esto te permite evitar el fracaso.

Además, recuerda que tienes que desarrollar excelentes habilidades de comunicación. Si quieres crear un equipo muy unido tienes que escucharlo y saber motivarlo.

Tal vez estoy seguro de que su entusiasmo ya hará la mitad del trabajo!

Así que quieres compartir tus opiniones conmigo, o si quieres tener una charla, contáctame!

Otros, continúa leer mi blog para aprender más sobre otros temas relacionados con la mentalidad, el liderazgo y la motivación

.

¡Cuando te vayas, recuerda mi regalo! Descargar mi Guía sobre cómo ser un verdadero Líder, te servirá porque ser un emprendedor exitoso significa poder mantener el presupuesto bajo control pero también entablar relaciones con tus colaboradores.

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Mirko

Cuneo

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miércoles, 23 de febrero de 2022

Ser un líder para alcanzar el éxito

Aso significa ser un líder? ¿Por qué es importante ser un líder? ¿Cómo ser un gran líder? Conclusión

En la televisión, en los periódicos, durante los debates, a menudo escuchamos que liderazgo es una característica atribuible a unos pocos.

Quiero convencerte de lo contrario.

Ser un líder es una cualidad que tú también puedes desarrollar, tanto en el lugar de trabajo como en tu vida privada.

El liderazgo no es solo una forma de actuar, sino una verdadera mentalidad.

Con la mentalidad correcta, de hecho, puede convertirse en el mejor líder para su empresa y la figura de referencia más importante para su familia y amigos en su vida privada.

es que estás listo para revolucionar por completo la forma en que los demás te ven

Essereleader puede ayudarte a lograr tu profesional y personal.

Es eso es lo que quieres? ¡Así que vamos!

¿Qué significa ser un líder?

He leído una frase de Inson Mandela que contiene toda la esencia del liderazgo:

¿Alguna vez te has encontrado en presencia de personas peo que parecen casi magnéticas? En el momento en que hablan, se mueven o expresan sus ideas, te sientes completamente conectado con ellos. Personas indecisas y firmes en sus opiniones, que sin imponerse dan soluciones y motivan a la acción.

Ecco, si recuerdas una sensación similar debes saber que en ese momento estabas frente a un líder.

Así queremos analizar la etimología de la palabra inglesa, to lead significa guide. Probablemente esta sea la razón por la que hay tantas prendas, en lugar de ileader puedes contar con los dedos de una mano.

El cabeza simplemente da órdenes, toma decisiones solo y rara vez escucha con interés lo que sus empleados intentan comunicar

él.

Ser líder significa darle a su grupo objetivos comunes y alcanzarlos juntos. Quienes desarrollan esta cualidad son capaces de empatizar con los demás, saben motivarlos y saben tomar decisiones que pueden ser bien acogidas por todo el grupo.

Sin embargo, estas características, sólo se puede hablar de subordinados que llevan a cabo órdenes dadas por un jefe.

Sen pensar en un líder como el capitán que dirige a su equipo hacia los objetivos establecidos.

Pero todas estas prerrogativas son innatas para ser desarrolladas con el tiempo?

Todo, ambas variables son correctas. Hay personas que por naturaleza se inclinan a liderar a otros, pero esto no impide que aprendas a hacerlo también. Al enfocarse en habilidades de liderazgo a entrenar, nada puede impedirle ser un gran líder.

¿Por qué es importante ser un líder?

Tástate de imaginar esta situación: estás dentro de tu empresa y tienes que completar un proyecto.

Preferencias el grupo siempre y solo necesita sus órdenes para poder actuar, o que cada una de ellas haya participado en la consecución del resultado poniendo conocimientos y habilidades en el campo?

El momento un trabajador siente que el objetivo que la empresa se ha marcado, trabajará duro para conseguirlo. De lo contrario, si solo piensa en llevar a cabo su tarea para llegar al final del día, el rendimiento será mucho más limitado.

El liderazgo es esencial para maximizar la eficiencia de todas las personas involucradas, optimizando el tiempo y los recursos.

Al añadido, crear un ambiente de trabajo productivo ayudan al crecimiento de toda la empresa, no solo en relación a un solo proyecto.

El trabajo se realiza entre personas. Ser líder significa dar importancia a las relaciones humanas y a las sinergias que se crean en el equipo. Más aún en este periodo en el que el trabajo por un lado está cada vez más automatizado, pero por otro requiere creatividad y disposición del intelecto para afrontar nuevas situaciones.

¿Cómo ser un gran líder?

cualquiera puede ser un líder, si sabe qué entrenar.

El liderazgo es una mentalidad que da como resultado un modelo particular de conductual. Esta es una noticia positiva porque, con la actitud correcta, también puedes convertirte en un guía carismático.

Para ser un líder hay que trabajar, en particular, en comunicación.

Sé saber cuál es la base de una buena comunicación? Escuchar .

Si quieres convertirte en un líder, antes de mejorar cualquier otro comportamiento, trabaja en tu modelo comunicativo.

Cuando prestas atención activamente y a las personas que te rodean, eres capaz de entender lo que te dicen y formular soluciones efectivas.

El truco de escuchar es escuchar para entender al otro, no solo para dar respuestas.

La comunicación tiene lugar a nivel . No se trata solo de hablar, sino también de saber escribir y comunicarse virtuosamente, ya que la tecnología te permite interactuar con una persona que está al otro lado del globo.

La comunicación fácil es útil para poder entenderse, reducir las barreras entre los interlocutores y hacer un buen trabajo.

Des una vez que haya desarrollado una buena comunicación, puede entrenar a todos los demás dotes que caracterizan a un verdadero líder.

Véalos juntos ahora!

1.Comparte tu visión

Reeas, ¿qué dijimos? El líder inspira entusiasmo.

Todos los líderes tienen metas, pero ser líder significa dar un paso adelante y tener una visión real que transmitir al resto del grupo.

La capacidad del líder radica precisamente en esto, es decir, en poder motivar a su equipo en lograr cualquier objetivo.

Perentusiasmare a sus trabajadores, el líder debe hacer que el objetivo de la empresa coincida con los intereses de los empleados.

Además, compartir no significa simplemente imponer la propia visión, sino el hecho de hablar con el grupo para esaudió las opiniones de todos.

El momento en que coordinas el trabajo de varias personas tienes que mostrarte decistivo y seguro pero también flexible, si te das cuenta de que otra persona ha hecho una crítica constructiva.

Entonces, recuerda que habrá momentos en los que tendrás que tomar decisiones por tu cuenta, pero también otros casos en los que necesitarás la opinión del grupo para poder lograr mejor tus objetivos comunes.

2.Involucrar a otros

Ser un líder no significa hacer todo tú mismo. De hecho, es exactamente lo contrario. Significa tener la capacidad de comprender cuáles son las mayores cualidades de las personas que te rodean, especialmente en el lugar de trabajo, y saber cómo mejorarlas para que se vuelvan realmente valiosas para lograr el resultado

.

Involucionar a otros y delegar son dos puntos clave para ser un líder.

El líder debe conocer todos los aspectos del trabajo que realiza. Sin embargo, es impensable que pueda tratar cualquier aspecto con la misma eficiencia. Delegar es útil para poder completar cada tarea de manera más eficiente porque es impensable poder hacer todo solo y con el mismo nivel de compromiso y concentración.

Aso bien y preparado ya que estás en múltiples frentes, al delegar algunas tareas puedes lidiar con mucha más energía con las cosas que realmente necesitan tu atención.

Así un buen líder de equipo también significa saber a quién delegas una determinada actividad: a un recurso ya experimentado o incluso a quien debe involucrarse para crecer y aprender.

Esto te permite completar todas las tareas en el menor tiempo posible, optimizando y potenciando los recursos para tener cada vez más personas preparadas que trabajen contigo.

Además, delegar se refiere a un aspecto muy importante del liderazgo que mencioné anteriormente: crear informes de confianza.

Al darle a un colaborador una tarea importante le demuestras que confías en él y, en consecuencia, a su vez se sentirá mucho más incentivado a dar lo mejor de sí mismo para demostrarte que tus esperanzas no se han extraviado.

Proporciona a tus empleados toda la información que necesitan para llevar a cabo sus tareas y corrígelos cuando cometan un error.

Puede encontrarse con este tipo de situaciones todos los días, no solo en el trabajo.

Esta piensa en los cometas que organizas con tus amigos para salir a cenar. ¿Siempre impones tu pizzería favorita o también escuchas las propuestas de los demás para ver si alguien te sugiere una nueva solución? El mecanismo es el mismo.

3.Aprende tanto de los éxitos como de los fracasos

Estoy seguro de que conoces Michael Jordan.

Es uno de los mejores jugadores de baloncesto no solo en los Estados Unidos, sino incluso en el mundo.

Yo has logrado el éxito en la vida, es innegable. En su opinión, ¿significa esto que su existencia ha estado libre de fracasos?

Descubra a través de quines propias palabras:

El modelo occidental de pensamiento nos lleva a evitar el fracaso como si fuera un trastorno. Nuestros padres y, antes de eso, nuestros abuelos siempre nos han enseñado a avergonzarnos del fracaso como si esto nos tildara para siempre de debilitados, incapaces o no preparados.

Si no es así en absoluto.

Algunos de los mejores productos de las grandes multinacionales han nacido de fracasos. Varios inversores comenzaron a construir su fortuna sobre un error inicial: ciertos fracasos en un campo abrieron las puertas para el éxito en otro.

Las prácticas son la mejor manera de aprender, corregir lo que no funcionó y encontrar una mejor solución que la anterior.

Fall debe verse como un paso presentable empezar a descartar lo que no rinde y, paso a paso, acercarse al éxito.

Essereleader significa apreriza lo que funciona de los éxitos de uno pero tambiénqué se puede mejorar después de un fracaso.

4.No tengas miedo de pedir ayuda

Yo eres un líder, no eres un vidente.

Como líder de tu grupo debes ser un experto en el campo que tratas, pero esto no significa que debas tener todas las respuestas.

Restingen busca de ayuda a alguien para encontrar una solución no te deja fuera de tu rol de liderazgo. De hecho, te hace humano.

Es una de las herramientas más poderosas para empatia con las personas que te rodean. Mientras te vean como un ser perceptible e inalcanzable, siempre se sentirán separados de ti, casi empobrecidos.

Si, por otro lado, demuestras que eres imperfecto como cualquier otro ser humano, todo tu grupo también se sentirá automáticamente más en sintonía contigo.

Además, es mucho mejor pedir una ayuda beminada para lograr el éxito que no tener que rendirse o fracasar debido a la presunción.

Con este gesto puedes mostrarte maduro y hacer que tu grupo entienda que realmente necesitas las opiniones, conocimientos y habilidades de cada miembro individual.

El liderazgo de los muertos es un juego de equipo de , no es un solo atleta corriendo hacia la línea de meta.

Conclusión

Todas estas cosas que acabo de describir son clave para ser un líder.

Beas nos despedimos, quiero dejaros con una reflexión final. Es muy importante que entiendas que no hay líder que nazca con todas estas cualidades ya perfectamente desarrollado.

No te preocupes si actualmente reconoces solo algunas de estas cualidades en ti mismo. El hecho de que haya llegado a esta página significa que yo ya está en camino a convertirse en un gran líder.

Para poder mejorar tienes que aceptar quién eres, dónde estás de vez en cuando y empezar a entrenar todos los demás comportamientos necesarios para lograr el éxito que deseas. Para ser un verdadero líder, comienza contigo mismo: entrena los puntos de fuerza lo que crees que son tus puntos más débiles.

Todas estas cosas ya están dentro de ti, este pensó en cómo sacarlas. Si aún tienes algunas dudas o si quieres profundizar en todas las características que conforman un líder exitoso, rescara mi blog, echa un vistazo a los vídeos y aprovecha las novedades: ¡podcasts!

Cada día puedes ver, escuchar y recibir una valiosa moderación sobre los temas que más necesitas para ser un emprendedor exitoso, es decir, un emprendedor que tiene el control de su empresa, que conoce los objetivos que quiere alcanzar y que transhossatisfacción al hacer todo esto.

Financiarmente, lo que más debe señalar es uno: ser un emprendedor feliz.

¡Una vez la próxima lectura!

martes, 22 de febrero de 2022

Ser Líder o Jefe marca la diferencia en el desarrollo de tu empresa

S

Desarrollar el liderazgo

.
6 Mar 2020

9 minutos

Eslabones rápidos¿Cuál es la diferencia entre Líder y Jefe? Aprender a ser un líder es una aventura

Doos conocimiento la diferencia entre Líder y Jefe se ha vuelto muy importante si quieres tomar las mejores decisiones para hacer crecer tu negocio hoy.

Leader y Capo no son términos intercambiables. No son dos palabras para definir lo mismo.

La verdad es que hay algunos líderes que son simplemente esto, líderes. Personas que han alcanzado una posición prominente en la parte superior de la pirámide de la empresa, que tienen una oficina agradable y tal vez incluso un asiento autoasignado.

Un jefe tiene el poder de tomar decisiones que afectan el curso del negocio y el trabajo de los demás. Compruebe cómo se gasta el dinero y que todo funciona sin problemas exactamente como él quiere.

Es un líder sin embargo, no es esto.

De supuesto, el líder también toma decisiones, tiene una posición de relevancia y mando, se encarga de la gestión de la empresa.

Ma es la forma de pensar y actuar que cambia.

Uno de los factores clave en el éxito de su empresa es la calidad del liderazgo que demuestre a sus empleados. La del líder es la figura del mañana, mientras que la del líder del ayer.

Entonces, la verdadera pregunta es: qué se convierte un líder en líder?",

¿Cuál es la diferencia entre Líder y Jefe?

Hay una gran distinción entre ser un jefe y ser un no líder. Uno dirige la empresa y el personal con frialdad, el otro inspira la innovación.

Cada equipo o cada empresa puede tener un jefe, pero lo que necesita hoy es el líder. Una persona que piensa creativamente y en línea con los cambios en el mercado y en el mundo del trabajo.

Tamás, si puedes encontrar similitudes entre estas dos figuras, en realidad la diferencia es enorme. Los líderes son realmente inspiradores y efectivos para liderar a las personas. Y aquí es donde está la clave para lograr sus resultados hoy.

Así que te reconoces en?

La figura del Jefe

Cuando oímos hablar de un "Jefe" o un "Jefe", el concepto de autoridad viene a la mente. Estos términos llevan consigo como negativos.

Para nosotros, el líder, es el que tiene el poder y quien dà las órdenes que deben llevarse a cabo. Instruye a otros sobre lo que necesitan hacer porque él es quien toma las decisiones.

El jefe es el que se queja dentro de un grupo u organización. Esto se debe a que se asocia con comportamientos poco o nada empáticos, que no se preocupan por los demás, sino solo por uno mismo.

El jefe dicta las reglas sin pensar en las necesidades de sus colaboradores, gestiona la empresa haciendo fin de mes ease sin tener en cuenta las opiniones de los demás.

5 cualidades esenciales para ser un Líder

Se habla mucho sobre el liderazgo hoy en día. Sé saber por qué? Porque los tiempos han cambiado y es el líder quien es seguido y apreciado hoy.

El líder tiene las mismas responsabilidades prácticas que el jefe. Lo que marca la gran diferencia es la forma en que gestiona y organiza la empresa y el grupo de personas.

El líder porte a sus empleados, tiene en cuenta las ideas y habilidades de todos. Es capaz de guiar a los empleados hacia el logro del objetivo final, sin dar órdenes pero motivando a las personas.

El líder siente siempre da un buen ejemplo, incluso cuando comete un error porque es la forma de lidiar con el error lo que marca la diferencia

.

Aso que te sientes más como un jefe, la buena noticia es que puede aprender a ser un líder.

Solo dos cosas principales para lograr esto.

La primera es que realmente quieres cambiar tu . para ser un líder y hacer crecer tu negocio.

La segunda es conocer las rísticas de la muerte y aplicarlas de forma concreta.

No veamos juntos las cualidades que marcan la diferencia entre líder y jefe. Cultive estas habilidades para tener un impacto positivo en las personas y en su negocio.

1. Los

líderes son empáticos

El ver Líder sale de las paredes de su oficina y se interesa por lo que están haciendo sus empleados. No por una manía excesiva por el control, sino porque encontrar tiempo para las personas y por lo que están haciendo.

La tranquilidad de cómo se sienten sus empleados mientras trabajan también le permite tener la visión de cómo va el trabajo y comprender dónde estaban los problemas.

La falta de comunicación e interacción en la oficina conduce al descontento. Yoper son seres humanos y para trabajar bien deben estar bien.

Este aspecto no se tuvo en cuenta en el pasado, pero ahora las cosas son diferentes. Los recursos más valiosos eligen lugares de trabajo donde se sientan valorados y donde tengan la oportunidad de desarrollarse.

Es de su interés hacer un gran trabajo, pero quieren que se les ponga en condiciones de hacerlo.

Así que las personas sienten que estás realmente abierto a ellos, se sentirán mucho menos estresados y podrán aportar mucha más idea al trabajo.

Todo esto te ayuda a hacer que tu entorno de trabajo sea más productivo.

2. Los líderes dicen "nosotros"

Para ser un líder, practique el desarrollo de una mentalidad de equipo.

Así que crees que son tú mismo y siempre te pones en el centro del curso, las personas que te rodean realmente lucharán por sentirse parte del proyecto.

No puedes dirigir una empresa solo, si ese fuera el caso no habrías necesitado contratar otros recursos.

Estaño, si tienes un equipo también tienes que saber gestionarlo. Hacer que cada uno de los miembros del grupo se sienta como una parte indispensable para alcanzar, todos juntos, la meta final.

Yo definas el objetivo y luego la forma de llegar allí tienes que encontrarlo juntos. Debes exploy las cualidades de las personas para trabajar contigo y ponerlas en sinergia entre sí para llegar al resultado general y al crecimiento de cada uno.

Un mentalidad basada en el "nosotros" cambia la forma misma de trabajar. Cada persona dentro de la oficina tendrá como objetivo la colaboración con otros para lograr el objetivo común. El espíritu de equipo alimenta el intercambio de conocimientos y habilidades individuales. Esto aumenta exponencialmente el conocimiento compartido a nivel de equipo.

Esta es una característica esencial en el mundo de hoy y en la perspectiva del

3. Los líderes invierten en las personas

El jefe usa recursos para obtener lo que quiere. Esta sigue siendo una mentalidad me primero. Un curso tóxico dentro de cualquier grupo.

Céntrico en las necesidades de los miembros de su equipo y este piensa en cómo puede ayudar a las personas a hacer su mejor trabajo. Un verdadero líder quiere ver crecer sus recursos porque, como resultado, empleará su conocimiento para lograr los objetivos comerciales

.

Yo necesitas saber sobre las deficiencias de las personas y ayudarlas a llenar esos vacíos.

Esto te permitirá ganarte la estima de tu equipo que querrá trabajar cada vez más duro para no decepcionarte. Además, positivo en el entorno laboral.

Sin estrés trabajas mejor, de manera más efectiva y obtienes más resultados.

4. Los líderes recompensan a los empleados

Adeads saben que las victorias de sus colaboradores también son victorias.

En realidad, el jefe tiende a atribuirse el mérito de todo, mientras que el líder también se basa en las ideas de los colaboradores y reconoce su valor.

Consulte con las personas que trabajan contigo sobre la mejor manera de lograr el objetivo y enfatiza que es un resultado compartido.

Compenses por tus éxitos porque serán un estímulo para hacerlo aún mejor cada vez. Recompensa el compromiso de las personas, incluso si no logran de inmediato los excelentes resultados que esperaba. Ayúdalos a encontrar motivación en el trabajo y siempre la afrontarán con energía y dedicación

.

Tamás, tus compañeros de trabajo saben cuándo lo están haciendo bien para que sepan que eres consciente de ello y que su trabajo es apreciado. Lo mismo ocurre incluso cuando las cosas no van bien: buscar motivaciones y dar la ayuda necesaria a los recursos que lo necesitan.

5. Los líderes saben delegar

La delegación es una demostración de confianza y es en esto en lo que se basa todo tipo de relación.

Aso que no confías en las personas que trabajan contigo, puede haber dos razones. O no son las personas adecuadas, o si tiene problemas para confiar en los demás.

En ambos casos tienes un problema. Si no confías en esas personas, debes encuentrar a personas en las que confías. Si nunca confías en nadie, tienes que encontrar una manera de confiar en las personas adecuadas.

Cómo puedes hacerlo?

Así que reconozcas que las personas tienen valor y habilidades, comienza a confiarles tareas.

Probly no harán todo exactamente como lo harías tú, pero eso no significa que su camino sea incorrecto. Hay varias formas de resolver un problema y diferentes caminos para llegar a la meta, evaluar el resultado.

Así que luego te das cuenta de que podrían usar un atajo pero no lo hicieron, dígales, pero solo al final. Será una lección para ellos la próxima vez. Mientras tanto, tendrá confirmación del valor de su recurso que ha alcanzado la meta.

La diferencia entre líder y jefe se juega en muchos frentes y se ve en diferentes cosas. Es un tema mucho más articulado de lo que parece.

Si quieres más información, descarga mi guía Cómo ser un verdadero Líder donde encontrarás todo lo que necesitas para convertirte en el líder de tu empresa.

Aprender a ser líder es una aventura

Esta lista de características debe tener un líder que deja claro cuál la dirección que está tomando el mundo del trabajo.

Un líder es empático, inclusivo, generoso y trabajado duro por el bien de su equipo. Crea una atmósfera de colaboración y respeto, y eso es exactamente lo que las mejores mentes están buscando.

Quién eres nuevo en el lugar de trabajo o un emprendedor experimentado, estas características de liderazgo te ayudarán a dar un salto adelante.

Así que sobresalgas como líder, tendrás un impacto positivo en las personas que te rodean y, juntos, traerás grandes resultados en el negocio.

Ases decir, quieres más información sobre el tema, res ejecuta mi blog. Lea los artículos, vea video y escuche podcasts para encontrar respuestas a sus preguntas.

¡Una vez la próxima lectura!

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Mirko

Cuneo

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2 comentarios

  • Rossella Maria dijo:25 mar 2021 a las 12:37 pmGran artículo, muy útil. Estoy preguntando sobre cómo convertirme en un líder, porque recientemente he comenzado un negocio propio, en este momento somos pocos, pero quiero hacer que el ambiente de trabajo sea lo más sereno y pacífico posible también en anticipación del crecimiento futuro.Gracias por el artículo, ¡tengo en cuenta las 5 cualidades esenciales para ser un verdadero líder! Respuesta
  • lunes, 21 de febrero de 2022

    Equity Crowdfunding para financiar las actividades digitales de las pymes

    N

    Economía

    por Domiziana Desantis

    13 Jul 2019

    6 minutos

    Eslabones inquietas¿Qué es el equity crowdfunding? ¿Cómo se lleva a cabo una campaña de equity crowdfunding? ¿Qué empresas utilizan el equity crowdfunding? ¿Quién puede unirse al crowdfunding de capital y cuánto hay que invertir? ¿Qué sucede después de la campaña de cosecha? Las principales campañas exitosas en ItaliaVentajas y desventajas

    Más y más empresas están explotando crowdfunding de capital para recaudar el capital necesario para financiar su negocio.

    Este fenómeno nacido en Estados Unidos se ha extendido rápidamente en Europa y también se ha afianzado en Italia, donde está creciendo a un ritmo vertiginoso.

    En este artículo, hacemos un resúmenes del fenómeno del equity crowdfunding y respondemos a las principales preguntas sobre esta nueva forma de financiación

    .

    ¿Qué es el equity crowdfunding?

    Crowdfunding es una forma de financiación (financiación) que permite a las empresas obtener capital de una amplia audiencia de inversores (.). A cambio del capital desembolsado, las empresas venden a los inversores una serie de acciones de la empresa (equidad).

    Este método de recaudación de fondos es relativamente nuevo, de hecho, se introdujo en Italia solo en 2013. En comparación con otros países, Italia fue la primera en adoptar una ley y una regulación específica para este tipo de financiación

    .

    El sector está creciendo con fuerza. En el primer semestre de 2019, las entradas totales en Italia a través de este canal alcanzaron los 82 millones de euros, más del doble que en el mismo periodo del año anterior.

    ¿Cómo se lleva a cabo una campaña de equity crowdfunding?

    Las empresas que buscan inversores recurren a portales autorizados, que están registrados en el sitio web de Consob, el organismo supervisor de la Bolsa de Valores italiana.

    Tualmente, las plataformas autorizadas en Italia son el 35. Algunos de estos son verticales y especializados en algunos sectores, por ejemplo el deportivo o el inmobiliario o la energía y el medio ambiente, otros son plataformas generalistas donde hay empresas de todos los sectores.

    En el portal, los inversores encontrarán toda la información relacionada con la empresa y su proyecto.

    75% de las campañas de ECF (Equity Crowdfunding) lanzadas en Italia en 2018 han finalizado con éxito, es decir, han alcanzado el objetivo establecido.

    La mayoría de las campañas han superado con creces el objetivo, de hecho la recaudación media se situó en el 209% del target, es decir, las empresas han recaudado el doble de la cantidad inicialmente solicitada.

    Durante 2018, se encuestaron un total de 170 campañas (114 en 2018, 50 en 2017), para un total de 49 millones en financiación (36 en 2018 y 11,7 en 2017).

    Fever, al final de una campaña de crowdfunding de capital, la misma empresa lanza otra campaña (redón) para apoyar el crecimiento o para financiar desarrollos posteriores. Finalmente, de las 233 empresas que cerraron con éxito su primera campaña de inversión, 25 de ellas lanzaron una segunda campaña para recaudar más capital.

    Cualquier persona que quiera invertir en una campaña de crowdfunding de capital debe indagar en profundidad en la plataforma. Al analizar el prospecto, podrá evaluar si el proyecto de la startup tiene un potencial de éxito, si es escalable (es decir, puede crecer sin requerir más inversión) y si se puede replicar en otros mercados.

    ¿Qué empresas utilizan el equity crowdfunding?

    En origen, esta forma de financiación fue utilizada por startups innovadoras, predominantemente en el mundo digital. Después de todo, ¿qué mejor canal que la web para recaudar fondos para una empresa que opera en la web?

    Incluso en Italia, el ECF estaba inicialmente abierto a startups innovadoras, pero a partir de 2019 todas las pymes pueden acceder a este canal, es decir, cualquier empresa con menos de 250 empleados.

    Véase más información sobre la composición de las empresas que utilizan ECF:

    • están liderados por equipos muy pequeños: el 90% de las empresas están formadas por hasta 4 miembros fundadores;
    • la edad promedio de los startuppers (como se llama a los fundadores de startups) está en los 30-50.

    , hay menos del 10% de jóvenes emprendedores menores de 30 años

    • la presencia de mujeres es muy baja: 7 de cada 10 empresas están compuestas solo por hombres.

    ¿Quién puede unirse al crowdfunding de capital y cuánto hay que invertir?

    Es una inversión arriesgada con un resultado incierto, porque los proyectos no tienen un historial de resultados previos detrás de ellos. En este sentido, invertir en ECF presenta un nivel de incertidumbre (y por tanto de riesgo) superior al de simplemente invertir en acciones de empresas cotizadas.

    Ne los Estados Unidos, unt el año 2016 esta posibilidad se ofrecía solo a inversionistas acreditados, es decir, aquellos que tienen un ingreso de al menos $ 200,000 por año o tienen activos de al menos $ 1 millón.

    A continuación, estas restricciones se han eliminado y hoy en día la audiencia de inversores potenciales también da la bienvenida a los pequeños inversores. Obviamente, esto dio más impulso a la colección y aumentó la tasa de éxito de las campañas.

    La inversión media se encuentra en un rango entre 1.000 y 10.000 €. Estos datos confirman que se trata de una inversión accesible incluso para pequeños ahorradores.

    En promedio, una campaña reúne las adhesiones de 85 inversores (relación entre el total de suscriptores y el total de campañas cerradas con éxito).

    ¿Qué sucede después de la campaña de cosecha?

    La expectativa de los inversores es que la startup logre sus objetivos y que el valor de la acción aumente. De esta manera, la apreciación del valor de la acción constituye un beneficio potencial para el inversor.

    Si la compañía cierra el año en ganancias y distribuye dividendos a los accionistas, esta es una forma de retorno de la inversión.

    Unfortunas, a partir de un estudio del Politecnico di Milano sobre startups un año después de su lanzamiento, solo 5 de cada 50 han alcanzado o superado los objetivos de facturación establecidos.

    Las principales campañas exitosas en Italia

    Simana de las colecciones en Italia pasan por 3 portales: Mamacrowd, Crowdfundme y Walliance. Solo estas 3 plataformas en los primeros 6 meses de 2019 recaudaron 48 millones de euros, es decir, más de la mitad del total nacional.

    El éxito de taquilla en esta área es SixthContinent, una plataforma social de comercio electrónico. El objetivo inicial de 1 millón de euros se rompió y la campaña recaudó 3,45 millones de euros en la plataforma 200Crowd.

    El segundo lugar en el podio para la campaña única pertenece a StartupItalia, una compañía de medios que ha recaudado más de 2,67 millones de euros de 2000 inversores en la plataforma Mamacrowd.

    El tercer puesto lo gana MySecretCase, una tienda online de juguetes sexys que utilizó crowdfunding tanto para la recaudación inicial como para la posterior ampliación de capital en el mismo año, para una recaudación total de 2,5 millones,

    En cuarto lugar se encuentra por Eldenone Calcio, con una recaudación de 2,28 millones de euros para financiar al equipo de fútbol de la ciudad friulana y aspirar al ascenso a la Serie B.

    Ventajas y desventajas

    Este sistema de financiación tiene ventajas y desventajas.

    En medio de las ventajas, sin duda podemos contar la simplicidad de la colección y la disponibilidad de una amplia audiencia, así como la posibilidad de marketing y promoción en los canales en línea.

    En medio de las ventajas, hay que reconocer que el procedimiento de acceso es bastante complejo desde un punto de vista burocrático y muchas startuppers luchan por obtener los requisitos.

    Desguida la tendencia de crecimiento de los últimos 3 años, el fenómeno del equity crowdfunding será sin duda una realidad importante para las pymes italianas que buscan capital fresco para financiar sus proyectos y su crecimiento.

    Consideró que en Italia hay alrededor de 760 mil pymes (de un total de 996 mil empresas) y que este número crece un 5% cada año, hasta ahora solo un pequeño porcentaje de estas han explotado esta forma de financiación.

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    Domiziana Desantis

    El poder de las palabras siempre me ha fascinado, tanto que he hecho de la comunicación mi profesión. Trabajo como Creador y Editor de Contenido Web en Nextre Digital, una agencia web en Milán, y escribo contenido para el blog de Mirko Cuneo.

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    Sin comentarios

    domingo, 20 de febrero de 2022

    E-commerce: 4 estrategias útiles para vender más con SEO

    V

    Sale Base

    .
    18 ene 2021

    8 minutos

    ¿Qué es el SEO y por qué es útil para un e-commerce? Optimiza los textos para vender másNo tienes dos opciones

    Si quieres aumentar las ventas de tu e-commerce definitivamente debes utilizar estrategias y técnicas de SEO para tus actividades de Marketing.

    En este artículo descubrirás por qué optimizar textos de tu e-commerce desde una perspectiva SEO puede convertirse en tu arma secreta capaz de hacerte mostrar más y aumentar tus beneficios sin aumentar los costes publicitarios.

    Oggi la competencia en línea es cada vez más feroz y feroz, y para obtener resultados concretos debe ser capaz de optimizar cada aspecto.

    No puedes permitirte dejar nada al azar.

    Estaño, si quieres vender más con tu e-commerce debes utilizar las técnicas al, herramientas y estrategias de marketing a tu disposición.

    E una de las herramientas más efectíficas y de bajo costo que puede integrar en su negocio es SEO.

    ¿Qué es el SEO y por qué es útil para un e-commerce?

    SEASO es una optimización de motores de búsqueda.

    Cómo significa en términos simples optimizar el contenido para los motores de búsqueda?

    Se refiere al uso de una serie de técnicas y estrategias que ayudan a los motores de búsqueda como Google y Bing agreí mejorar la visibilidad del sitio web y, en consecuencia, aumentar las ventas en línea,

    En esta forma, si tienes una zapatería y buscas en Google "zapatería de hombre" tendrás una buena oportunidad de ear en la portada y pasar por alto a tus competidores.

    En un plan de marketing efectivo debe considerar absolutamente la idea de optimizar todo el contenido desde una perspectiva SEO: debe dar la posibilidad a todos los motores de búsqueda de encontrar y clasificar su contenido, sus artículos y sus productos de la manera más simple posible.

    Yo todavía te estás preguntando cuáles son las ventajas de tener un sitio o comercio electrónico optimizado desde una perspectiva SEO, entonces lo que estás a punto de leer tendrá para ti un valor norm.

    Así que quieres vender más con tu e-commerce aquí están 3 razones para optimizar tu contenido desde una perspectiva SEO:

    • Para subir en el ranking de resultados de los motores de búsqueda. Un sitio optimizado para SEO es mucho más probable que aparezca en los primeros resultados de Google, Bing y otros motores de búsqueda.
    • SEO te ayuda a vender más. Si logras estar entre los primeros resultados de búsqueda tendrás más visitas al sitio, por lo que más clientes y más ventas.
    • Preve sobre tus competidores. Estar en las primeras posiciones de un motor de búsqueda es una ventaja competitiva para ser explotada absolutamente para ganar contra la competencia.

    Así que descuidas el SEO estás perdiendo una oportunidad extraordinaria para aumentar la visibilidad de tu e-commerce y vender más.

    Ma si entiendes la importancia de estas técnicas y quieres empezar a aprovechar algunas estrategias sencillas de SEO Marketing, te voy a dar algunos consejos que yo debes seguir y poner en práctica lo antes posible.

    Beas que empiezo, déjame hacer una premisa.

    SEO es una disciplina real, y antes de realizar cualquier tipo de cambio en su sitio o comercio electrónico, asegúrese de tener las habilidades necesarias.

    De lo contrario, si necesita un profesional puede contactarnos aquí y juntos podemos entender cómo ayudarlo.

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    Ahora estás listo? Comencemos.

    La optimización de contenidos para buscadores se puede hacer yendo a trabajar en diferentes elementos:

    1. la estructura del sitio, las páginas y el contenido de su catálogo
    2. el código HTML de tu contenido
    3. la gestión de enlaces dentro de cada artículo de blog, descripción del producto o página de su sitio
    4. textual de sus artículos o descripciones de productos

    Si quieres aprovechar al máximo el SEO y empezar a vender más con tu e-commerce, aquí tienes algunas estrategias que puedes aplicar de inmediato para mejorar el posicionamiento en Google de todo tu contenido.

    Optimiza textos para vender más

    Si quieres vender más tienes que exploy al máximo todo el contenido textual de tu sitio: artículos de blog, fichas de producto, landing pages, etc.

    Crear contenido de calidad e interesante para el usuario que lo lee es funamental vender más. Y SEASO te ayuda a optimizar las posiciones de tu contenido en los buscadores.

    Arvínculos de blog pueden ser muy efectivos porque le dan al usuario la oportunidad de aprender más sobre su producto o servicio y también de conocer la historia de su marca, su empresa o su negocio.

    Escribir contenido que se alinee con las necesidades de los usuarios facilitará el aumento del número de visitas a su sitio y, en consecuencia, las ventas y las ganancias

    .

    Elimente las palabras clave correctas

    En lugar, usar las palabras correctas es una actividad fundamental para evitar escribir artículos fuera de tema que no sean consistentes con el contenido de su sitio.

    Yo necesitas analizar, estudiar e investigar palabras clave antes de cualquier otra actividad. Wo cómo apaciguar las palabras clave correctas escribir un artículo desde una perspectiva SEO?

    Es muy importante elegir las palabras clave correctas para cada pieza de contenido.

    Para no equivocarte puedes aprovechar dos herramientas gratuitas: Google Trends y Keyword Tool.

    Google Trends te ayuda a descubrir cuáles son los temas más populares en el momento y cuál ha sido su tendencia en el pasado.

    Keyword Tool en lugar de darle la posibilidad de encontrar palabras clave similares a la que buscó.

    De esta manera tendrás consejos sobre lo que realmente buscan tus usuarios y podrás crear contenido ad-hoc para responder a sus preguntas.

    Asa que sigas adelante, aquí hay un pequeño consejo para ti.

    En lugar de escribir artículos que utilizan palabras clave genéricas y donde encontrará mucha competencia, centrada en temas más específicos y de nicho

    .

    Estas palabras clave se llaman 4444bras de cola larga y son una herramienta infravalorada por el 90% de los que producen contenido para sus sitios o e-commerce.

    Aso, ¿cómo puede aprovechar las palabras clave de cola larga para su sitio?

    Se vende zapatos de hombre, la palabra clave básica es: zapatos de hombre.

    Ma si buscas en Google "zapatos de hombre" hasta la fecha obtienes 71.900.000 resultados.

    Aso que decidas escribir un artículo usando la palabra clave de cola larga "zapatos elegantes de hombre para combinar con vestido azul", encontrarás 3,810,000 resultados.

    Lo que significa que hay mucha competencia sin , y no sólo.

    Una persona que busca zapatos de hombre elegantes para combinar con un traje azul ya sabe muy bien lo que está buscando, y es ciertamente más listo para comprar que aquellos que están haciendo una búsqueda genérica.

    Aso con palabras clave de cola larga podrás destacarte de la competencia y interceptar a personas muy interesadas en comprar.

    Escribe títulos que sean coherentes con tu contenido

    Para optimizar su sitio o su comercio electrónico desde una perspectiva SEO, debe asegurarse de que el título de un artículo de blog, un párrafo, una hoja de producto, etc. sea coherente con el contenido que realmente está presente en esa página.

    Es inútil tratar de ser inteligente usando palabras clave "especiales" si al final el contenido de la página habla de otra cosa.

    La consistencia de la respuesta es una cualidad que siempre es recompensada, tanto por Google como por los usuarios que navegan por su sitio.

    No te excedas con palabras clave

    Si desea vender más con su comercio electrónico y aprovechar al máximo todo el potencial de SEO, debe tener cuidado de no cometer el error de exaggerating con palabras clave.

    Cualquiera que se acerque al mundo del SEO piensa que escribir la misma palabra clave muchas veces dentro de un artículo o una página del sitio es útil para escalar el ranking de los motores de búsqueda y posicionarse en primer lugar.

    En verdad, este no es el caso. De hecho, lo contrario es cierto.

    Rese demasiado una palabra clave criminaliza el contenido que ha hecho, y Google lo oculta favoreciendo a sus competidores.

    El uso de muchas palabras clave se llama técnicamente "relleno de palabras clave" y es una práctica que a Google y otros motores de búsqueda no les gusta en absoluto.

    Yo desea escribir un artículo de la manera correcta, debe asegurarse de insertar la palabra clave en el título y repetirla un par de veces como máximo a lo largo del artículo.

    Rec recuerda que el contenido que escribas debe ser fluido, consistente y natural.

    En este artículo has entendido los mecanismos del SEO para escalar los resultados de los buscadores y aumentar tu visibilidad para vender más con tu e-commerce.

    Ahora tienes dos opciones

    Puede elegir hacer todo usted mismo y estudiar SEO, optimizar el contenido, buscar las palabras clave adecuadas para escribir artículos consistentes y exitosos

    .

    O, si quieres acortar el tiempo, puedes explorar un equipo de profesionales de SEO listos para colaborar contigo y optimizar tu sitio, tu contenido y tu comercio electrónico para ti.

    Para hacer esto, simplemente haga clic en el botón rojo y complete el formulario para reservar su llamada gratuita. Nos comunicaremos con usted lo antes posible y juntos encontraremos la solución adecuada para usted y su empresa.

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    Mirko

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    sábado, 19 de febrero de 2022

    Conviértete en un profesional exitoso

    Diseña tu carrera desde quién eres con el Modelo de Negocio que

    La sociedad actual y el mundo del trabajo en particular cambian constantemente y es realmente difícil mantener el éxito y la satisfacción en contextos inciertos e impredecibles. Cuando todo parece escaparse, lo único a lo que puedes aferrarte es a ti mismo. Tanto si eres autónomo como empleado, si estás buscando una manera de reinserte en el mercado laboral o si quieres entrenar el trabajo de tus sueños, la única constante eres tú.

    Tal vez la mayoría de nosotros carezca un método orgánico para centrarnos en nuestros puntos de fuerz y reinventarnos, poniéndonos en juego no a nivel laboral sino también a nivel personal. Deja atrás las incertidumbres de tu trabajo y descubre nuevos horizontes profesionales, construyendo un modelo de negocio que sin duda es único en el mundo: el construido sobre ti mismo.

    El Personal Business Model Canvas es un desarrollo adicional del Business Model Canvas, y está diseñado para el individuo sing, freelancer, gerente o empleado que quiere hacer un cambio en su carrera a partir de dos preguntas: ¿Quién eres? y ¿Qué puedes hacer?,

    Al igual que el Business Model Canvas es la herramienta que describe la lógica con la que una organización crea ingresos, el Business Model You te permite entender cómo crear un trabajo rentable a partir de lo que eres.

    Esta herramienta sistémica y visionaria permite obtener resultados importantes, entre ellos:

    • reinvent tu carrera
    • crea una profesión que sea valiosa y que te satisfaga
    • innovando tu trabajo
    • diseñar una trayectoria profesional que se alinee con tus objetivos personales
    • declara la dirección indicada por esa "brújula interior" y sugerida por sus valores, talentos y aspiraciones profundas.

    Esto a través de la recopilación del Modelo de Negocio You Canvas y momentos de reflexión personal, este taller online se caracteriza por ser una experiencia de conciencia de uno mismo y de su potencial que cambia para siempre la perspectiva sobre el propio futuro profesional.

    OVERSIVO

    • Aprendes a pensar en términos de "modelos de negocio" y así identificar los ingredientes fundamentales para alcanzar sus objetivos profesionales
    • Reflectar sobre la condición de trabajo para alinearla con los deseos y aspiraciones personales y profesionales
    • Rese, reorganice y mejore su trabajo y carrera
    • Ay de inmediato para concretar tus proyectos.

    PROGRAMA

    • Aso hacer negocios y quién es el negocio
    • Sal modelo de negocio y modelo de negocio personal
    • I 9 elementos de un modelo de negocio individual
    • Sal modelo de negocio de

    viernes, 18 de febrero de 2022

    Mentalidad digital para hacer frente a los retos de la transformación digital

    R

    Entrena la mente

    .
    27 Mar 2020

    13 minutos

    Enlace rápidosQué es la mentalidad digital y por qué es importanteEl papel de la mentalidad digital en la transformación digitalLa mentalidad digital comienza desde arribaLas ventajas de la mentalidad digital7 formas de entrenar la mentalidad digitalConclusión

    ¿Cuál es la Mentalidad digital, o simplemente una mentalidad digital?

    Lo explicaré de inmediato.

    Todos de todos vivimos dentro de una era digital. Tenemos el smartphone perpetuamente en nuestras manos, usamos el ordenador para trabajar y el frigorífico nos indica cuándo está a punto de agotarse la leche.

    Nuestro digital ha estado entrando en nuestras vidas durante mucho tiempo. Nos guste o no, todos nos sumergimos en él.

    Tal vez, ¿qué marca la diferencia entre los que llevan a cabo sus negocios hoy y los que serán líderes de las empresas del futuro?

    Mindset.

    Ta pocas empresas han introducido algún proceso relacionado con el mundo digital. Tal vez tengan un CRM instalado o usen correos electrónicos automatizados para enviar comunicaciones a los clientes. Cada vez son más los emprendedores que aprovechan las nuevas tecnologías para hacer que todo el proceso de trabajo sea más rápido y funcional. La intención es seguir cada vez más el camino de la transformación digital.

    Es eso también lo que quieres? Entonces necesitas el enfoque correcto, necesitas la mentalidad digital.

    Transformaciones auto-digitales, reorganización laboral y formación continua. Pero con la mentalidad correcta, podrá llevar su negocio al éxito.

    ¡Esto es cómo!

    ATENCIÓN: si quieres probar lo que significa digital Mindset y cómo usarlo para facturar más y para crecimiento yo tu negocio, ver el video! Inmediatamente tendrá una idea clara de lo que necesita para tener éxito en el mundo digital de hoy.

    Qué es la mentalidad digital y por qué es importante

    A día de hoy contamos con todas las tecnologías posibles disponibles, incluso más de las que podríamos imaginar para llevar a cabo nuestras tareas diarias en la empresa.

    Pero la tecnología es inutilizable sin un elemento fundamental: la mente humana.

    La mentalidad digital no es simplemente la capacidad de usar la tecnología. Es un conjunto de comportamientos y actitudes, es un cambio de hábitos que los que antes poseían empresarios y profesionales.

    Para lograr qué objetivo?

    Para parar el cambio que el mundo digital ha traído a la vida y al trabajo, cambiando las estrategias para llevar a las empresas hacia el camino.

    Sé saber cuál es el aspecto fundamental de la Transformación Digital? Ciertamente, el uso de medios tecnológicos, pero también el fortalecimiento de los factores humanos. Sí, las nuevas tecnologías entran en todos los sectores de la empresa y tanto los empleados como los directivos en la cima deben estar preparados

    .

    Yo también necesita desarrollar las habilidades necesarias soft y el conjunto correcto. La empresa necesita este cambio de mentalidad y ahora te diré por qué.

    El papel de la mentalidad digital en la transformación digital

    El mercado monedo moderno ha cambiado, hay que remodelar los viejos esquemas con los que se han gestionado las empresas hasta ayer.

    Many empresarios tienen miedo de dar el salto, de lanzarse a algo aún desconocido.

    Pero ahora te haré una pregunta. Qué perderás si no decides cambiar la forma en que diriges tu negocio?

    Esto puede asustarte hoy porque es nuevo, mañana será normal y si no has evolucionado a tiempo perderás las posibilidades de sobresalir.

    Cada cambio tiene períodos de transición en los que uno se aleja del puerto seguro para entrar en aguas oscuras y desconocidas. Pero hay que tener fe en un aspecto y es que la tecnología fue diseñada para hacer que tu empresa sea más productiva.

    Tony Schwartz, autora de la Harvard Business Review, dice:

    "Entre las posibles explicaciones (para las que la transformación digital es difícil de lograr), una que recibe muy poca atención pero que podría ser la más fundamental es: los miedos invisibles y las inseguridades que se mantienen atrapados en los comportamientos incluso cuando racionalmente sabemos que es justo lo que necesitamos."

    Temptamina to change se trata de la industria, pero ya sabes lo que estoy diciendo, desarrollar la mentalidad digital correcta es el secreto para y para encontrar un nuevo método de interacción con el mercado y el mundo del trabajo.

    qué son las palabras? Recuérdalos bien:

    • Velocidad
    • Eficiencia
    • Facilidad
    • Mediacia
    • Compartir
    • Comunicación

    El papel de la mentalidad digital es permitir a las empresas aprovechar las tecnologías digitales en su totalidad para para mejorar los resultados comerciales.

    Y son las personas las que marcan la diferencia.

    Por qué las personas son la clave del éxito en la era digital

    La mentalidad debe tener un dueño.

    Esto te hace entender que las personas marcan la diferencia. Todo el mundo tiene las nuevas tecnologías a su disposición, pero necesitamos a los trabajadores que las hacen uso.

    Es las personas que primero creen en una revolución digital, deben estudiar para hacerse competentes y deben cambiar su forma de pensar y abordar el trabajo.

    No solo el gerente de transformación digital necesita adquirir la mentalidad correcta, sino cada persona dentro de la empresa,

    Los líderes deben pensar que cada empleado es un engranaje en la máquina que llamamos transformación digital. Deben construir una verdadera cultura abierta al cambio.

    Ignora y tú fracasarás.

    Según Gartner's Research Analyst, muchas empresas se olvidan de afrontar este cambio cultural que es fundamental para cambiar la mentalidad de sus trabajadores:

    "La cultura y la tecnología requieren la misma atención de los líderes, porque la cultura forma la columna vertebral de todas las iniciativas de intercambio para la transformación digital de los negocios. El personal atrapado en una 'mentalidad fija' puede ralentizar o, lo que es peor, descarrilar las iniciativas de transformación empresarial digital

    ".

    nueva mentalidaden la transformación de la , no solo de las nuevas tecnologías.

    La mentalidad digital comienza desde arriba

    Ahora me dirás: "Mirko, todo esto es fenomenal. Pero, ¿por dónde empiezo?",

    Es fácil de decir! La mentalidad digital debe formar parte de tus características liderazgo estratégicas.

    Yoking el crecimiento y la innovación de su equipo depende de qué tan bien capacite e involucre a todas las personas con las que trabaja.

    Aso, ¿qué necesitas hacer?

    Invertir en habilidades y aprendizaje futuros

    Todo emprendedor, para tener éxito en la era digital, debe proporcionar las herramientas, los sistemas y la formación adecuadas para hacer que su negocio sea competitivo.

    Qué habilidades trabajar?

    El campo del marketing y red social está en constante expansión y representa un terreno cada vez más fértil para las empresas.

    Una segunda área es la de fechas que, tras ser recogidas, también deben ser analizadas. Por lo tanto, necesita personas competentes que puedan recopilar los famosos big data de diferentes actividades comerciales para mejorar el conocimiento en comparación con los clientes potenciales.

    Y finalmente, las empresas deben centrarse en habilidades estratégicas y de liderazgo. Este es quizás el aspecto que más falta dentro de las organizaciones. ¿Qué tal obtener una ventaja competitiva?

    Las ventajas de la mentalidad digital

    Todo uno de nosotros es diferente, cada uno de nosotros tiene una mentalidad diferente,

    En realidad, hay muchos tipos de mentalidades. Carol Dweck ha dividido las mentalidades en dos facciones en conflicto:

    • Mentalidad fija
    • Mentalidad de crecimiento

    La mentalidad fija representa la tendencia a tener una mentalidad conservadora. Mientras que, la mentalidad de crecimiento es una mentalidad dirigida a la experimentación y el crecimiento

    .

    Vivienne Benke ha adoptado esta teoría y ha agregado una tercera mentalidad que se ubica exactamente en el medio. ¿Te imaginas ya lo que es?

    Mentalidad digital.

    Cómo difieres de la mentalidad de crecimiento? Porque las personas que desarrollan la Mentalidad Digital son perfectamente conscientes de que las tecnologías existen y también sabrían aplicarlas a su empresa, pero pueden optar por no hacerlo.

    El momento en que desarrollas una mente digital, tienes el poder pory de elegir.

    Por esta razón es importante saber cuáles son las ventajas que la Mentalidad Digital aporta a tu empresa, con el fin de tomar una decisión informada. Mantenga una lista de alguien:

    • La tecnología hace que tanto el equipo como los procesos sean más democráticos
    • Acelera todas las formas de interacción y acción
    • Desarrollar la interconexión
    • Ti te lleva a la innovación

    "Todo maravilloso Mirko, pero ¿cómo entrenas la Mentalidad Digital?", ahora te digo, me quedé con la mejor parte para el final.

    7 maneras de entrenar la mentalidad digital

    Es cierto que cada uno de nosotros puede elegir si introducir una mentalidad digital dentro de su empresa o no, pero, seamos sinceros, los beneficios que puede aportar a su negocio son innumerables.

    Así que crees que sí, te diría que no pierdas más tiempo y pases a la práctica.

    La era digital ha llegado a nuestras vidas con el tiempo, nadie nació con la mentalidad digital ya arraigada en ella. Por supuesto que puede haber una predisposición o no, pero La mentalidad digital debe ser entrenada.

    Cómo? Trabajar todos los días en tus comportamientos para desarrollar nuevos hábitos.

    Así que decidas poner en práctica los consejos que te voy a dar, podrás desarrollar una mentalidad digital.

    Sóse siente curiosidad? ¡Comencemos!

    1.

    Desarrollar una visión digital

    Recóndes lo que dije antes? La introducción de un CRM no lanza automáticamente a su empresa a la Transformación Digital.

    Es tu trabajo desarrollar una visión digital global

    ¿Te parece difícil? Comience un paso a la vez y verá que, en el camino, todos aparecerán más claros.

    Modele su organización para hacer que su empresa sea más competitiva en el mercado actual, coordine a su equipo y capacite a sus empleados en función de una nueva cultura digital.

    Yo verás que una vez que comiences, ¡ya nadie podrá detenerte!

    Revisión solo que siempre tienes que mirar a tu empresa desde una perspectiva más amplia. No se centre en un solo proceso digital, sino que guíe a toda la organización hacia la innovación digital.

    2. Aprende a delegar

    Cada mentalidad necesita la idea de otros para crecer.

    Reciba en tu equipo también significa eliminar la responsabilidad de ciertas tareas. El líder sabe cómo encontrar a las personas adecuadas para realizar cada tarea, pero también sabe que pueden caminar sobre sus propias piernas.

    Especialmente en el campo digital, cada individuo debe tener la libertad para desesperarse, encontrar nuevas formas o mejores soluciones que las probadas hasta entonces.

    Buscar colaboradores de ingamba y luego dejarlos libres para llevar su punto de vista a su empresa.

    3. Apoyar la innovación

    La transformación digital de sioy no es algo que sucede de la noche a la mañana.

    Preparati, será un camino caracterizado por manas fases que te llevarán a mejoras más o menos inmediatas.

    El líder, gracias a una fuerte mentalidad digital, debe ser capaz de construir el puente entre lo viejo y lo nuevo.

    Estos procesos arraigados en su empresa no deben eliminarse de inmediato, de lo contrario corre el riesgo de sentir que la tierra se desmorona bajo sus pies. La transición debe ser gradual. Mantener las actividades que le proporcionen ingresos seguros y, al mismo tiempo, experimentar con nuevas vías para un futuro modelo de negocio.

    Ouprobar requiere versión , lo sé. ¡Pero piensa en lo que ganarás una vez que termine el robo!

    4. Implementar un enfoque colaborativo

    Cuándase habla con su equipo?

    El equipo es el mayor activo que posees. Un caldero de aides, intuiciones, pensamientos. Y lo necesita absolutamente para ver su empresa 200.

    La complejidad del mundo digital requiere diversidad de pensamientos, enfoques e ideas para poder eliminar los problemas cotidianos.

    Para crear valor debes unión de individuos con mentes diferentes y la colaboración es la única forma que tienes de dominar un mundo tan complejo

    .

    Para poder funcionar, debe haber medios comunicativos dentro del equipo y cada individuo debe ser capaz de llenar los vacíos de los demás.0

    Recárese bien estos pasos, ¡son esenciales para acelerar el trabajo y superar a la competencia!

    5. Confía tanto en los datos como en la intuición

    Abrir datos de lectura es básico.

    El análisis de datos y necesitas entender si tu empresa está teniendo beneficios o si una campaña está trayendo resultados positivos. Gracias a los datos se puede entender qué estrategias funcionan y cuáles, en cambio, hay que cambiar.

    Ma recuerde, los datos de no lo son todo.

    Un líder de DigitalMindset sabe que tiene que salto de los chees para tener éxito.

    Todo el gran emprendedor tiene un sexto sentido para los negocios, para el cambio, para las innovaciones.

    Esay escucha tu intuición, incluso si los datos parecen decirte lo contrario.

    ¿Conoces la historia de Warren Buffet? Fue el mayor inversor del siglo XX. En 1962 se hizo cargo de las acciones de una empresa textil al borde de la bancarrota por sólo 19 dólares. Muchos lo llamaron un montón y él mismo, durante mucho tiempo, pensó que era un error

    .

    Sé cuánto valen hoy las acciones de esa misma compañía? $300,000.

    6. Ábrete a la experimentación

    No te estoy instando a saltar del avión sin paracaídas!

    Es correcto que sigas tu mente e ideas innovadoras, pero nunca olvides que en la base debe haber un sistema bien planificado basado en la experimentación práctica.

    Aso que pruebes un camino y veas que trae resultados insatisfactorios, cambia de rumbo.

    Cómo puede suceder esto? Porque las tecnologías no son ventajosas en todas las situaciones y debe tener cuidado de centrarse en la correcta que sea adecuada para usted.

    Quire, requier datos es una obligación, ya que pueden ayudarte a entender si una herramienta es adecuada para el ámbito dentro del cual quieres usarla.

    Sagrade miedo de experimentar, ¡es posible que tengas algunas sorpresas agradables!

    7. Convierte los errores en oportunidades

    Hemos llegado al último consejo sobre la Mentalidad Digital, probablemente el más importante.

    Si bien pruebes nuevas formas, apliques ideas y teorías brillantes que provienen de otros países, podrías hacer algunos deslices.

    Es normal, cuando intentas hacer algo nuevo, la posibilidad de fracaso se hace cargo.

    De los errores puedes entender qué técnicas no han funcionado y refinar tu estrategia.

    Sour digital es, por definición, una experiencia continua.

    Yo tienes que hacer suposiciones, atreverte a hacer contenido, analizar los comentarios y, en última instancia, tratar de obtener tantos resultados positivos como sea posible.

    Que recuerde, perder una pelea no significa perder la guerra!

    La muerte es un pequeño obstáculo que puedes usar a tu favor para consultas a tu objetivo final.

    Conclusión

    Ay empresarios que logren alcanzar resultados en los próximos 10 años serán aquellos que no tendrán miedo de alejarse de lo que se conoce para sea caminos aún no superados.

    Esto solo piensa en lo lejos que han llegado las redes sociales en unos pocos años dentro de las empresas. Han creado nuevos canales de comunicación, ahora abiertos a grandes y pequeñas realidades, dando lugar a nuevas oportunidades y puestos de trabajo.

    S sabes qué es lo más bonito?

    Quién el mundo digital se moverá cada vez más rápido en comparación con lo que no ha hecho hasta ahora.

    La tecnología cambiará nuestra vida diaria, la forma en que trabajamos y las mismas tareas en las que trabajamos todos los días.

    Se han terminado los días en que puedes decir: 'No soy una persona tecnológica',

    Dónde quieres quedarte? ¿En el pasado o en el futuro?

    So quieras hacerme algunas preguntas, contáctame para una consulta.

    Para conocer más sobre este y otros temas importantes sobre Ventas, Marketing y Mindset, run mi blog en el que encontrarás otros artículos, pero también vídeos y podcasts en los que ovi estrategias y herramientas útiles para emprendedores y profesionales.

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