Si sea cual sea tu área, si quieres destacar como líder, tendrás que desarrollar algunas habilidades de liderazgo que las empresas están buscando más.
¿Qué son las habilidades de liderazgo?
Tenidades de la dirección con habilidades que hacen que un profesional esté más preparado para manejar a las personas. Por lo general, este profesional ocupa (u ocupará) un puesto de liderazgo, es decir, será coordinador, gerente, director, etc. y tendrá personas o equipos por debajo de él en la jerarquía de la empresa.
¿Cuál es la diferencia entre líder y jefe?
Manciones veces las expresiones «líder» y «jefe» se utilizan como sinónimo en las empresas para hablar de alguien que tiene una posición de liderazgo. Un gestor financiero, por ejemplo, es el que administra o «lidera» a las personas que forman parte del área financiera de la empresa.
Todo los términos, sin embargo, no tienen el mismo significado. Un jefe es, de hecho, alguien que tiene una posición de liderazgo y es responsable de otras personas dentro de la empresa.
El líder, sin embargo, no es necesariamente alguien que tiene una posición de liderazgo. Independientemente de su posición, el líder puede motivar y dirigir al personal y colegas para satisfacer las necesidades de la empresa. Es esa persona que, cuando habla, todo el mundo oye, que es una referencia en ciertos asuntos y que se gana la confianza de todos,
Habilidades de liderazgo más valoradas por las empresas
El Balance ha encuestado para identificar qué habilidades de liderazgo las empresas valoran más. Estos incluyen la comunicación, la responsabilidad, el compromiso y la flexibilidad. Compruebe a continuación el resultado de la encuesta y aprenda a desarrollar cada competencia identificada.
1. Comunicación
En el que es líder, debe expresarse de forma clara y sucinta para explicar al equipo desde los objetivos organizativos clave hasta las tareas específicas que cada uno tiene que realizar.
Es necesario comunicarse bien en todos los sentidos, en conversaciones individuales, reuniones departamentales, en persona, por correo electrónico, teléfono o redes sociales.
Es necesario recordar que gran parte de esta competencia implica escuchar – muchas veces más que hablar.
Es necesario establecer un flujo de comunicación con el equipo, ya sea trabajando con puertas abiertas o hablando regularmente con todo el mundo,
2. Motivación
El plomo necesita inspirar a los empleados a trabajar mejor y mejor. Solo pagar un salario justo por sus esfuerzos no es suficiente (incluso si es extremadamente importante).
Hingly hay varias maneras de hacer que su equipo esté más motivado. Una es recompensar esfuerzos adicionales, con beneficios o cumplidos, por ejemplo. Otra es dar más responsabilidad a aquellos que sobresalen en sus deberes,
Su papel, como líder, es averiguar qué es lo que más motiva a tus empleados e invertir en él para que trabajen con más productividad y pasión.
3. Delegación
Los líderes que centralizan todas las tareas tienden a tener dificultades para entregar lo que se debe entregar.
Una recomendación es identificar la fuerza de cada persona en el equipo y asignar deberes individuales.
Al delegar la ejecución de tareas, el líder puede centrarse en otras actividades importantes.
4. Positividad
Una actitud positiva puede desarrollar tu carrera dentro de la empresa. Deberías ser capaz de reírte de ti mismo cuando algo diferente de lo planeado. Esta actitud simple ayuda a crear un ambiente de trabajo ligero y saludable, incluso en tiempos difíciles y estresantes.
Otras actitudes simples, como preguntar a los empleados cuáles son sus planes de vacaciones, también ayudan a mejorar el estado de ánimo de la oficina y aumentar la moral de los miembros del personal.
Un ambiente agradable aumenta la productividad y la disposición a trabajar de las personas.
5. Fiabilidad
M empleados necesitan sentirse cómodos trayendo problemas e inquietudes al jefe. Por lo tanto, es muy importante que un líder demuestre integridad. La gente sólo confía en a quién respeta. Un jefe honesto alienta la honestidad del equipo,
6. Creatividad
En lugar de un líder, tienes que tomar decisiones que no siempre tienen una respuesta clara o correcta. Tienes que, como dicen, «pensar fuera de la caja». Tienes que ser creativo para buscar soluciones no convencionales. Esto, por cierto, es más una actitud que inspira a los empleados,
7o Comentarios
El plomo necesita aprovechar las oportunidades para dar un retorno a sus empleados en relación con su desempeño. Al ayudar y animar a su equipo a tomar sus propias decisiones, también se sentirá más seguro de delegar tareas.
8. Responsabilidad
El líder es responsable de todo el éxito y también de todos los fracasos de su equipo. Así que debes estar dispuesto a aceptar la culpa cuando algo no va bien,
Si tus empleados te ven señalando con los dedos y culpando a otras personas, perderán respeto por ti,
Una sugerencia es aceptar errores y errores y luego buscar soluciones para promover improvements.
9. Compromiso
Es muy importante para un líder para avanzar con lo que se combinó con el equipo. Si prometes una fiesta de celebración para algún objetivo alcanzado, debes cumplir la promesa. No puede esperar el compromiso del equipo con su trabajo y funciones si no da el ejemplo.
10. Flexibilidad
Unforeseen siempre sucede en el trabajo. Para ser el líder que buscan las empresas, debes aceptar los cambios y lidiar bien con ellos, siempre buscando soluciones creativas para resolver los problemas.
Complejos, debe estar abierto para escuchar sugerencias y comentarios del equipo. Si alguien está insatisfecho con el entorno de trabajo, usted debe ser accesible para escuchar y estar dispuesto a promover change.
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