El objetivo de esta esclamación es instigarte a pensar cómo está actuando actualmente con tu negocio y mostrarte si está caminando por el camino del éxito o derrapando en la carretera del fracaso.
Para ayudarle a encontrar el camino del éxito, es decir, aumentar sus ventas, conseguir y retener nuevos clientes, crecer profesionalmente y entre otros deseos relacionados, usted necesita tener su definición de negocio en la cabeza y saber explicar a los demás. El blog impulsa su negocio le enseñará cómo conseguirlo.
¿Cómo está tu negocio?
Basado en el libro 8 p de la comercialización digital autor Conrado Adolpho ,
extraemos y adaptarse a usted cómo a definir su empresa en tan sólo 5
pasos. Son ellas:
PASO
1) CONSTRUIR SU PERFIL DE NEGOCIO
1. ¿Quién eres?
Usted necesita identificarse. La gente quiere saber de quién van a
comprar. Entonces, tiene que dejar claro su nombre o el nombre de su
empresa.
2. ¿Qué haces?
¿Cuál es su rama de trabajo? ¿Su área de actuación? ¿Que
vendes? Es necesario dejarlo bien explícito para las personas.
3. ¿Ayuda a quién?
Usted necesita saber quién es su público objetivo, su cliente. Las
personas que usted quiere alcanzar, alcanzar.
4. ¿Ayuda en qué?
¿Qué te ofrece a tu público objetivo, tu cliente? ¿Qué beneficio te
entregas a tu público objetivo, tu cliente?
NOTA: No son las
características de su producto o servicio, son los beneficios que ofrecen a sus
clientes.
Para ayudarte, vamos a citar el ejemplo
del blog Impulsar tu negocio:
1. Soy el blog Impulsiona tu negocio;
2. Produzca contenidos sobre cómo mejorar los negocios individuales;
3. Ayudar a profesionales liberales, autónomos y micro emprendedores
individuales;
4. Ayudar a llevar información importante sobre el negocio de manera
sencilla y aplicable para que mi público logra alcanzar el éxito.
Pruebe ahora:
Estoy ____________________________________
Yo ______________________________________
para ayudar a _________________________________
para obtener _______________________________
Yo ______________________________________
para ayudar a _________________________________
para obtener _______________________________
¿Consiguió? ¡Vamos adelante!
PASO
2) CONOCER A SU PÚBLICO OBJETIVO (CLIENTE)
Usted necesita conocer bien a su público objetivo, pues a través de eso
se descubre sus necesidades, deseos y expectativas. Así, usted puede
presentar un servicio / producto orientado al perfil de su cliente.
Aquí tienes algunas preguntas para ayudarte a buscar más a tu público
objetivo:
¿Cuál es su grupo de edad?
¿Donde él vive?
¿Donde trabaja el?
¿Cuáles son sus valores?
¿Qué hace en el día a día?
¿Cuáles son sus metas?
¿Qué consume en el día a día?
¿Qué marcas suele consumir?
¿Qué sueña con hacer?
¿Cuáles son sus dolores?
¿Donde él vive?
¿Donde trabaja el?
¿Cuáles son sus valores?
¿Qué hace en el día a día?
¿Cuáles son sus metas?
¿Qué consume en el día a día?
¿Qué marcas suele consumir?
¿Qué sueña con hacer?
¿Cuáles son sus dolores?
Con las respuestas a algunas de estas preguntas anteriores, ya se puede
responder a la pregunta clave: ¿Cómo
su empresa puede tener un impacto positivo en la vida de su público?
Utilizando nuevamente el blog Impulsar
su Negocio como ejemplo:
El público objetivo del blog son profesionales liberales, autónomos y
micro emprendedores individuales, hombres y mujeres, que poseen de 20 a 55
años, residen en el territorio brasileño, trabajan por cuenta propia o tienen
su negocio como ingresos extra, buscan contenidos en Internet para su propio
hogar Con el objetivo en común de aumentar sus ventas y rentabilidad, impactar
/ fidelizar clientes, aprovechar su negocio, elevar su productividad, crecer
profesionalmente, etc.
NOTA: Cuanto más
completo sea su respuesta, es decir, cuanto más se puede responder a las
preguntas anteriores, usted tendrá más conocimiento de su audiencia. Por
lo tanto, será más fácil a la hora de alcanzarlo.
PASO
3) CREAR UNA PROPUESTA DE VALOR
La propuesta de valor es un conjunto de beneficios que ofrece a sus
clientes. Es la razón por la cual sus clientes lo eligen. Pues ella
soluciona un problema o satisface una necesidad de su público.
![](https://1.bp.blogspot.com/-h78h6iPxGiw/WXgZgJAHf9I/AAAAAAAAAEA/Ut30-Y9nQsQ74fFs6l5HkeeYw-vI8ZMKgCLcBGAs/s400/factura.jpg)
¿Qué problema estás ayudando a resolver?
¿Qué necesidades estás satisfaciendo?
¿Qué conjunto de beneficios estás ofreciendo?
El valor se puede traducir a través de la novedad, el rendimiento, la
personalización, el estado, la accesibilidad, la comodidad, entre otros.
- Valor x Precio
El valor es subjetivo, emocional, trabaja en el contenido, en el
beneficio.
El precio es objetivo, trabaja en la razón, en las características del
producto, en una esfera de números.
Quien elige el precio es usted. Quien escoge el valor es su
público, con los elementos que usted le da. Cuanto más elementos usted da
a su público construir valor, más él percibe ese valor y con eso sobrepasa el
precio y sucede la venta.
No baje el precio, aumente el valor.
Cuando el valor percibido es por encima del precio ocurre a la
venta. Cuando el valor percibido está por debajo del precio no sucede a la
venta.
Utilizando el blog Impulsar su Negocio
como ejemplo:
La propuesta de valor del blog es proporcionar contenidos simples,
prácticos y aplicables a nuestro público objetivo en su día a día que le ayuden
en la construcción y desarrollo de su negocio.
pregunta clave que debe hacer: ¿cuáles
son las variables (diferencial) que tengo en mi negocio donde puedo
transformarlos y hacerlos desaparecer es una manera estratégica eficiente?
PASO
4) DEFINIR UN POSICIONAMIENTO DE SU NEGOCIO
Posicionamiento es la referencia en que el servicio / producto está
dentro de la mente del consumidor. Está vinculado a la imagen de su
negocio, es decir, cómo su negocio se está transmitiendo en la percepción de su
público. Por lo tanto, tiene un poder en la decisión de compra de su
cliente.
Tener un buen posicionamiento significa cómo se diferencia en la mente
de su cliente potencial. Además, lo diverge de sus competidores.
- posicionamiento Dimensiones
·
Identificación: cuando su servicio /
producto se percibe en la mente de sus clientes.
·
Diferenciación: cuando su servicio /
producto es diferenciado de sus competidores en la mente de sus clientes.
¿Cómo colocar mi negocio? Los siguientes son
algunos consejos válidos para posicionar su negocio estratégicamente:
1.
Identifique la característica
diferencial de su negocio, lo que hace que su servicio / producto especial en
relación a la competencia. Así, usted sabrá qué ofrecer a sus clientes
potenciales.
2.
Perfeccione el diferencial de su
negocio, innovando siempre. Este es el secreto para mantenerla bien posicionada
en el mercado a lo largo del tiempo.
3.
Divulgue su oferta de servicios /
productos para que sus consumidores potenciales sepan lo que tiene que
ofrecer. Por más que ciertos artículos o servicios tengan calidad y buen
precio, si el cliente no sabe que existen, no habrá compra.
4.
Para divulgar su producto, elija el
medio más adecuado para el público que desea alcanzar. Usted puede usar
publicidad tradicional, correos electrónicos, redes sociales, boletines,
folletos, tarjetas de felicitación, tarjetas de visita, entre otros recursos.
5.
Mantenga a sus clientes siempre
altamente satisfechos. Pregunte a quien se interesa por su servicio /
producto en el que más se puede atender. Si un cliente se queda
insatisfecho, descubra lo que falló y corrija el problema para que no se repita
con otros consumidores.
6.
Manténgase informado sobre los
cambios en el mercado y la competencia. Usted identificará oportunidades y
programar acciones para evitar riesgos.
Ejemplificando con el blog Impulsar tu
negocio:
En el blog, el posicionamiento adoptado se basa en la personalización de
los contenidos. Es decir, la información contenida en los contenidos de
los mensajes es personalizada para nuestro público objetivo. Esta es
nuestra identidad creada y lo que nos diferencia de los demás blogs
concurrentes.
La pregunta clave que debe tener es: ¿Cuál
es la posición que mi servicio / producto es en la mente de mi audiencia?
PASO
5) ELEGIR LA SEGMENTACIÓN DE MERCADO
La segmentación es un grupo de personas que tienen características
comunes y que a partir de ellas se puede tomar una persona.
Personas son representaciones ficticias de sus clientes ideales. Se
basan en datos reales sobre las características demográficas y el
comportamiento de sus clientes, así como una creación de sus historias
personales, motivaciones, objetivos, desafíos y preocupaciones. Es una
técnica buena y utilizada por los profesionales de marketing. En breve
abordaremos más sobre este tema específico en el blog.
Para satisfacer mejor su público objetivo, un negocio necesita
agruparlos en segmentos distintos, cada uno con necesidades comunes,
comportamientos comunes, y otros atributos comunes. Los grupos de clientes
representan segmentos distintos si:
·
Sus necesidades exigen y justifican
una oferta de servicio / producto diferente;
·
Se alcanzan por canales diferentes;
·
Requieren diferentes tipos de
relación;
·
Están dispuestos a pagar por
diferentes aspectos de la oferta de servicio / producto.
¿Cómo orientar mi negocio en el
mercado? Hay varias formas de segmentarse, las principales son:
·
Sexo
·
Edad
·
Renta
·
Ubicación
·
Ocupación
·
estado civil
·
Tamaño de la familia
·
Estilo de vida
·
Personalidad
·
Beneficios buscados
·
Frecuencia de uso
·
Lealtad
·
Intereses
·
Red social
·
Comportamiento de compra
De acuerdo con el mapeo hecho en la Etapa 2 (Conocer a su público
objetivo), usted ha podido ver cuáles son las características y el
comportamiento de sus clientes. A partir de ahí, usted puede agruparlos en
un segmento o en diversos segmentos. Con eso, alcanzará mejor su público.
Sugerencia : no agrupar
sus clientes en muchos segmentos, por lo que va a perder el control de las
acciones sobre ellos. Indicamos que tiene un máximo de 5 segmentos
diferentes.
En el blog Impulsar su Negocio, por
ejemplo, ocurre de la siguiente manera:
Hay una segmentación por tipo de negocio. A través de nuestro
perfil de público se trata de los negocios que queremos alcanzar. Por lo
tanto, elegimos algunos segmentos de acuerdo con cada categoría mapeada de
negocios con características similares.
¿Qué segmento de negocio mi servicio /
producto debe enfocarse? ¿O qué segmentos de negocio mi servicio /
producto deben enfocarse? Esta es la pregunta clave de esta
etapa.
¡Sean bienvenidos!
Serán 3 posts semanales por aquí. Como este post es un asunto
crucial en un negocio y es considerado el talón de aquiles para muchos, aún más
para alguien que está empezando ahora, haremos otros posts sobre cada paso de
forma detallada y profundizada en el blog en breve. ¡Están conectados!
¡Hasta la próxima!