¿Cómo ser un líder positivo en tiempo de pandemia y oficina en casa?

¿Cuál es la importancia de que los líderes empresariales y los directivos aísen sus equipos de manera positiva ante la situación que estamos viviendo debido a la pandemia? Todo ha cambiado: de los negocios a la manera y al lugar de trabajo,

Un mal liderazgo puede arruinar a profesionales prometedores, enfermar empleados, generar altos volcar y destruir equipos. En un liderazgo positivo, los líderes siguen adelante, señalan la dirección, inspiran y motivan a sus equipos, estimulan las cosas buenas en sus empleados, porque están interesados en su desarrollo, promueven relaciones y emociones positivas y un ambiente armonioso, entre otros puntos, centrándose en el resultado. El líder positivo es el gran motivador del grupo donde está,

Cómo desarrollar un liderazgo positivo

Por lo que Heloísa Capelas, CEO del Centro Hoffman en Brasil, la forma más rápida y duradera de desarrollar un liderazgo positivo es a través del autoconocimiento. El líder positivo y de mucho tiempo es el que primero se ordena a sí mismo con autoconciencia y así logra despertar en su entorno el profundo sentido de la colaboración. Rompe sus creencias limitantes, no tiene miedo de salir de la zona de confort o ser cuestionado, es consciente de quién es realmente, desarrolla su autoestima porque el auto-liderazgo y el liderazgo están ligados a ella. Una vez que estés seguro de ser el verdadero líder inspirador. El que sabe cómo unir sus intereses con los intereses del grupo, ayudando a que todos a su alrededor se sientan ganadores,

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El autodisciplina o el liderazgo interno es una habilidad que requiere que la persona conozca sus fortalezas y debilidades, y esto se hace con el autoconocimiento, lo que, a su vez, requiere disciplina y esfuerzo. Observar, no basta con decir, «Bien, ahora me estoy mirando a mí mismo». Tienes que ir más allá e identificar lo que estás haciendo, lo que estás haciendo de esta manera, y qué resultados obtienes cuando lo haces y de esta manera

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Esta es la manera de encontrar y trabajar los puntos en los que puede ser mejor. Es necesario ejercer el auto-liderazgo en la vida cotidiana para que se incorpore. Con el fortalecimiento del auto-liderazgo, las personas pueden mejorar sus resultados individuales y también del equipo. Los líderes que reconocen sus propias fortalezas y debilidades pueden mandar, estimular y obtener compromiso por el habla positiva y la empatía. Ganan más confianza de sus equipos, construyen equipos más unidos y, por lo tanto, colaboran para tener más productividad y compromiso con los objetivos de la empresa.

En adición, el gerente consciente de sí mismo conoce sus propias cualidades y limitaciones. Así que también es capaz de entender y respetar las características individuales de cada uno de los profesionales que están bajo su mando – después de todo, si falla, ¿por qué el otro no fallaría?

Este es un liderazgo humanizado. El entendimiento de que nadie es perfecto; que todo el mundo está haciendo lo mejor que puede; y que cada uno puede y debe ser alentado a dar mayores saltos de acuerdo a sus propias peculiaridades, defectos y habilidades.

Automabilidad y auto-liderazgo generan Inteligencia Emocional

Automidad y auto-liderazgo son habilidades que fomentan la Inteligencia Emocional, que es y será la capacidad del líder del presente y del futuro. Es cada vez más esencial en las empresas. «Hay una nueva conciencia que nace, un nuevo entendimiento de que los profesionales sólo se comprometen y se comprometen verdaderamente cuando se sienten escuchados, reconocidos, valorados; cuando creen que son una parte indispensable de un engranaje más grande. Y los líderes autoritarios tienden a generar un escenario exactamente inverso a esto», heloísa.

Heloísa trabaja con el concepto de auto-liderazgo, asumiendo que antes de dirigir a alguien, tenemos que tomar el liderazgo consciente por nosotros mismos. Los participantes reflexionarán sobre el camino para lograr su auto-liderazgo, cómo poner planes en acción, revisar pensamientos y posturas, escuchar su propia intuición y cómo amplificar el impacto de ese liderazgo. Los ejercicios y reflexiones presentados en el curso pasan inevitablemente por el autoconocimiento y promueven el desarrollo de inteligencias emocionales y espirituales.

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