Historia nos da pruebas claras de que el liderazgo ejercido sobre la base de la fuerza no se sostiene. No hay forma de seguir una pista forzada. El líder exitoso necesita aplicar el principio del esfuerzo cooperativo e influir positivamente en las personas del grupo a través de los rasgos de personalidad que exhibe.
Sólo hay dos maneras de liderar: la primera, e infinitamente superior, es el liderazgo por consenso, por la aprobación de los seguidores. El segundo es el liderazgo por imposición, sin el consentimiento y el acuerdo de los líderes.
Las cosas hoy requieren una nueva forma de gestionar las personas, en el comercio y en la industria. Aquellos que siguen los viejos modelos de gestión de personas necesitan entender el modelo de liderazgo cooperativo o tarde o temprano serán reemplazados por otros más nuevos.
Podemos decir que un buen liderazgo depende mucho más de una actitud sobria hacia el trabajo y las relaciones que de la formación y la experiencia profesional.
Para mostrarte las cualidades más importantes que marcan la diferencia a la hora de tomar decisiones y conseguir que tus seguidores las aprueben, hemos reunido los 10 rasgos de personalidad de un líder exitoso.
Los 10 rasgos de personalidad de un líder exitoso:
1 – Posibilidad de ver en detalle todo el proyecto.
Imagine a un director de una orquesta que no conoce exactamente todas las partes de los instrumentos. Esto significa que si un violinista toca una nota equivocada, la canción pierde su armonía sin que el director se dé cuenta de ello,
Este sucede cuando el líder no está totalmente dedicado a dominar todas las etapas del proyecto. Es un riesgo muy alto que corre, ya que, además de no comunicar eficientemente las tareas y procesos a sus líderes, termina siendo percibido por «no tomar el proyecto en serio» y ya te imaginas las graves consecuencias que enfrentarás…
Seed quieres tener control sobre tu equipo, debes tener en tu mente el objetivo claro del proyecto y todos sus pasos definidos con precisión.
Para esto es muy útil trabajar con listas de comprobación que ayudan a mantener todos los elementos claros, como:
El líder completo dedica todo el enfoque a visualizar todo el proyecto y toma decisiones en todo momento sabiendo cuál es el objetivo final. Esto crea una autoridad legítima que, en última instancia, estimula a todo el grupo,
2 – Estar listo para resolver cualquier tipo de tarea
Si no es porque una persona tenga la función de guiar a otros que se quedarán de brazos cruzados mientras que otros realizan tareas.
El líder consciente sabe que el objetivo final es la eficiencia en la entrega de resultados y para esto no mide los esfuerzos. Siempre que lo necesite, está listo para realizar cualquier tarea del proyecto, independientemente de su naturaleza.
«Desciende» desde tu posición de líder para realizar tareas elementales no te afecta, ya que siempre te sientes cómodo para pasar por todos los niveles de actividad distribuidos a tu equipo.
S sabe que el éxito de su liderazgo depende de estar 100% conectado con cada uno de sus equipos y dar un buen ejemplo.
Está claro que siempre trabajará más en el ámbito estratégico para que todo suceda de manera que todo el equipo trabaje en armonía, pero siempre que se produzca alguna urgencia, estará allí para asegurar el buen funcionamiento del proyecto.
Es común ver a los jefes que se atan a sus mesas, lejos del equipo, preocupándose demasiado por cosas que no son prioridades. Este es otro peligro que supone un alto riesgo de fracaso de una empresa,
El buen líder «vive» el proyecto en el presente porque confía en su capacidad para resolver problemas y animar a su equipo a hacer lo mismo.
3 – Saber que eres remunerado por lo que «haces» y no por lo que sabes
Los líderes de Seed, por experiencia, ya consideran que en el entorno corporativo hay dos tipos de personas: las que esperan que se les pague por lo que «saben» y las que esperan ser remuneradas por sus resultados generados.
Es dos puntos de vista completamente diferentes que determinan el rendimiento de cualquier empleado. Es lo que llamamos «proactividad» y «reactividad»
Atividad es una característica fundamental en el rasgo de personalidad de quienes coordinan un grupo de trabajo.
Este perfil de empleado es el más buscado por los emprendedores porque garantizan un buen entorno de trabajo y construyen una base sólida a través del enfoque en la productividad y la sostenibilidad de la empresa.
El líder que estima sus honorarios por el grado de conocimiento o experiencia pierde la noción de su papel dentro de la empresa y siempre está en riesgo de ser sorprendido por un aviso de renuncia.
Es necesario trabajar con el foco en los resultados para que la misión de la empresa siempre esté garantizada y el líder sepa cómo asumir esta postura.
4 – Animar a los demás del grupo a dirigir también
Una problema común en el liderazgo es el miedo a ser pasado y esto a menudo lleva a un líder a cometer errores o dejar de tomar decisiones importantes en el curso del proyecto.
Todo líder que teme ser reemplazado por uno de sus seguidores corre el riesgo de ver su miedo realidad.
El buen líder prepara sustitutos para aquellos que pueden delegar responsabilidades porque sabe que puede ampliar aún más su liderazgo, prestando mayor atención a varias tareas al mismo tiempo.
S sabe que será valorado más por su capacidad de hacer que otros produzcan que por sus propios esfuerzos. Uno de los rasgos de personalidad de un líder exitoso es el alto poder de influir positivamente en sus empleados, lo que los lleva a dar sus mejores y mejores servicios.
La capacidad de delegar roles y fomentar la confianza en sí mismo en un subordinado es esencial para todos los líderes.
5 – Por encima de la creatividad promedio
La capacidad de imaginar situaciones y crear soluciones a posibles problemas que puedan surgir hace que el líder sea un experto en gestión de personas.
Todos de nosotros estamos emocionalmente afectados ante problemas y dificultades, pero un verdadero líder no se defrauda a sí mismo porque confía en su capacidad para crear soluciones a cualquier tipo de problema.
Confia su creatividad no sólo para la resolución de problemas, sino también encontrar mejores maneras de estimular a su equipo, mejorar los resultados, encontrar modelos de proceso más eficientes, etc
El buen líder tiene la creatividad como rasgo fuerte en su personalidad y sus líderes lo admiran, así que,
Pero tener creatividad no significa que vayas a tener éxito. Un profesional experimentado sabe que la creatividad sólo fluye naturalmente cuando hay un control emocional que permite estar tranquilo y libre de preocupaciones.
6 – Valorar a los seguidores, sin querer mérito para sí mismos
No esperar cumplidos, comentarios positivos o gratificaciones es de la personalidad de un líder maduro.
Su valores son más nobles que el simple éxito, el dinero y el estatus en la profesión. Se hace realidad ver el crecimiento de las personas y la corporación con todo el
Too trabaja con el espíritu de solidaridad y altruismo porque sabe que los resultados obtenidos de esta actitud son más sólidos y más duraderos.
Es así es como el líder obtiene el verdadero respeto y aprecio de sus líderes, porque reconocen que los valores de este traje son atributos de una autoridad genuina.
El entorno de trabajo mejora en gran medida con esta relación de respeto y consideración por el líder. Son cualidades humanas que tienen el poder de transformarse,
7 – Total lealtad al proyecto y al equipo
Esta característica debe ocupar la parte superior de la lista. Un líder que no es leal a la posición que ocupa, a sus compañeros de trabajo, por debajo o por encima de él, no tiene el liderazgo por mucho tiempo,
Dedicación y fidelidad al trabajo es un rasgo fuerte de la personalidad del gran líder. Nadie tiene tanto poder para dar cuenta del progreso del proyecto y de los resultados del trabajo que
hace.
Estes fuerza psicológica es lo que influye directamente en el liderado y hace que sea reconocido como la «mente» del proyecto.
Esto se adquiere en tiempos de profesión a través de luchas y logros como gerente y colaborador.
Un verdadero líder sabe que la deslealtad lo reduce al aislamiento y todavía atrae el desprecio y la envidia,
8 – Capacidad de ser asertivo
El líder eficiente actúa por «estímulo» y no por el miedo inculcado en el corazón de sus seguidores. El que usa la tiranía y busca alardear de la fuerza y vencer el disgusto de sus empleados,
El buen líder no necesita hacer valer su autoridad, excepto por su conducta de solidaridad, comprensión, sentido de la justicia y sabiduría.
Asertiveness es la capacidad de comunicarse de una manera que influye en la decisión de los demás. Pero depende de una moral desarrollada a través de cualidades adquiridas con trabajo duro y lealtad,
Las órdenes recibidas por alguien que es asertivo son mucho más claras y obtienen la aprobación de la gente.
Cultivar este rasgo en la personalidad abre varias puertas en el camino del líder.
9 – Simplicidad
El líder competente no tiene que apoyarse en el «título» para ganarse el respeto de sus colegas
.
Generalmente, el que pone mucho énfasis en afirmar su título como profesional tiene muy poco que ofrecer,
Las puertas de la sala del verdadero líder están siempre abiertas y su entorno de trabajo no tiene formalidad ni ostentación.
Una arrogancia es una de las principales causas del fracaso. Si quieres ser un líder reconocido evita cometer estos errores,
10 – Control emocional
Por fin, la habilidad práctica más importante. El control emocional debe ser entrenado y ejercido a diario para que desarrolles un rasgo fuerte en tu personalidad
.
No hay que respetar a un líder fuera de control, eso es un hecho. Además, tu fuera de control solo afirma tu incapacidad,
Antes de tener siempre el equilibrio para enfrentar conflictos y administrarlos eficazmente está en la lista de prioridades del líder de alto rendimiento.
Para esto estudia la psicología del trabajo en equipo y la ciencia del comportamiento. Sabe que en cualquier momento pueden aparecer situaciones que le llevarán a reaccionar inesperadamente,
Mantenga el control emocional es una condición esencial para el liderazgo.
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Ciencias y sistemas como PNL, Coaching, Eneagram y muchos otros ayudan al profesional con herramientas prácticas a permanecer siempre en vigilancia contra disesanthing.
Según la buena imagen dentro del equipo es fundamental y depende del estudio y application.
En conclusión…
Se reunió con los 10 rasgos más importantes en la personalidad de un líder exitoso. Pero para desarrollarlos se requiere la búsqueda de conocimiento y la voluntad persistente de poner en práctica todo lo que es importante,
Se ha podido organizar pasos y funciones en detalle es lo que va a marcar la diferencia.
Sósitos en el objetivo del proyecto y siempre tendrás todos los recursos delante de ti.
No nace uno con toda la capacidad de liderar, es necesario desarrollarse a lo largo de los años. Siempre trate de ponerse al día leyendo mucho y participando en un entrenamiento que le lleva a un nivel más avanzado.
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