S hoy, en cualquier organización, el liderazgo es un tema clave para la gestión de la excelencia. La empresa puede utilizar varias herramientas de gestión, pero si no hay un buen líder, los empleados carecerán de compromiso.
Con la llegada de Covid-19 y la revolución causada por ella, donde varias empresas se convirtieron en oficinas en el hogar, muchas preguntas comenzaron a aparecer sobre el papel de un líder de excelencia, y cómo involucrar a sus profesionales en este escenario.
Con esto, el término Liderazgo Situacional, que surgió en la década de 1970, ha reaparecido y merece una revisión de todos aquellos que deseen ser parte del escenario organizacional. Líderes que en tiempos de abundancia y crecimiento fueron brillantes, parecen perdidos antes del momento presente, y una vez más se levanta la bandera que, el apego a los dogmas y las viejas prácticas, ya no son ideales para esta nueva realidad.
En una entrevista, el informe habló con Heverson Juárez y Marcelo Fontoura, tanto Master Trainer como fundadores de la empresa Implica Desempeño Humana que tiene como uno de sus principales propósitos, la formación de buenos líderes y el desarrollo personal de quienes quieren alcanzar esta función.
Segundo Heverson « liderazgo es una habilidad que se puede desarrollar. El individuo puede incluso nacer con algunos rasgos de liderazgo, pero eso no significa que se desarrollará como un líder. En este sentido, necesita saber qué desarrollar, tanto en el factor conductual como técnico, para asumir su papel de líder eficaz«.
Es necesario entender la diferencia en el liderazgo y el liderazgo, que requiere un reajuste para entender mejor los términos sin prejuicios con el famoso «jefe». En ambos casos, el análisis del contexto de la empresa es fundamental para, a partir de esto, evaluar si es necesario una mayor flexibilidad, una participación con el grupo, o simplemente la dirección. Por lo tanto, se enfatiza que tanto el liderazgo como el liderazgo son términos situacionales.
Desoda de ahí, uno puede comenzar a entender cómo se lleva a cabo el desarrollo de un líder eficaz dentro de Rendimiento Humano Ilimitado.
En el seguimiento de la metodología IPH, desarrollado y utilizado en las escuelas de negocios y centros de desarrollo humano más grandes del mundo, Heverson afirma que el liderazgo en sí requiere tres tipos de colaboración para el entorno organizacional, el primero es la comprensión del contexto y el entorno de la empresa, conociendo potenciales y dificultades de la organización. La segunda, que consiste en la claridad de los escenarios y el inicio de la organización y planificación de rutas que llevan a la empresa a su objetivo, y finalmente, la tercera, cuando se utilizan métodos para evaluar y mejorar el rendimiento del equipo.
S teniendo en cuenta que Unlimited se centra en el rendimiento humano, es necesario llevar a cabo periódicamente evaluaciones que determinen cómo se verso el potencial, para entender dónde mejorar
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Dependiendo de Marcelo Fontoura, conociendo ciertas habilidades conductuales y emocionales, conocidas como Habilidades Suaves, hace toda la diferencia para que el líder aumente su efectividad del papel. Esto es de tal importancia, ya que para ser un buen líder para los demás, es necesario conocerse y desarrollarse y así ser un buen líder para usted mismo,
Es así, hemos llegado a un punto clave. Cómo ser un buen líder durante la pandemia?
Segundo Heverson, cuando pensamos en un líder que se está adaptando al mundo virtual, algunos factores son primordiales, y todos ellos son parte del consejo que brinda a las empresas y personas con interés en convertirse en líderes.
El primer punto en el que se trabajaría sería la gestión de personas, la comprensión de cómo la capacidad de entregar versus el resultado del equipo y cada uno individualmente. El segundo punto sería la gestión de proyectos, cubriendo aquí la necesidad de conectarse con el mundo virtual, precisamente por el control que algunas aplicaciones aportan al líder a lo que está a la altura de los plazos.
Finalmente, el último punto en trabajar sería la gestión remota del equipo, ya en vista de la globalización, adaptando la metodología como Smart y Kanban, así como herramientas organizativas como Trello, además, es necesaria una mejora en la comunicación y comprensión del funcionamiento del equipo, evitando así posibles fallos.
Cómo se identifica un posible buen líder?
Según El acuerdo con Heverson, la tutoría ofrecida a las empresas es ideal para identificar líderes potenciales. El método aplicado consiste en el uso de herramientas innovadoras capaces de mapear los conjuntos de habilidades de una persona, o un equipo, en la organización y alinear posiciones y experiencias, señalando así a aquellos que están más preparados para ser un futuro líder. En este caso, el informe se entrega a la organización para que pueda tomar la decisión de quién ocupará el puesto.
Sólo en los casos de personas que desean ocupar este puesto, el trabajo se centra en el desarrollo personal, donde se describen los propósitos de la vida verso carrera y sus competencias, con el fin de entender qué áreas deben desarrollarse y cuáles son los mejores planes para lograr este objetivo.
¿Qué esperar de la tutoría de Rendimiento Humano Ilimitado?
Desumiendo las principales habilidades del individuo comienzan a desarrollarse para que haya una mejor gestión del equipo que participa, con el objetivo de crecer la empresa.
Mentoring se centra en explicar los fundamentos del liderazgo, ofreciendo a sus estudiantes una posibilidad más estable de crecimiento, entendiendo la correlación entre las áreas clave para un liderazgo exitoso. Además, tiene un gran diferencial, ya que apunta no sólo a un líder de ejecución, sino a un líder preparado para delegar las actividades adecuadamente, supervisar cuando sea necesario y gestionar todo el tiempo
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No es hora de que el líder se esconda y se ponga al margen de sí mismo. Ha llegado el momento de innovar y liderar con precisión,
Para el líder, es necesario transformarse para ser un agente de la transformación que la empresa necesita y que el momento exige.
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En apoyo de la CPMF, Guedes propondrá reducir los impuestos a la mitad de los salariosEste es un contenido comercial publicado por la empresa Dino y no es responsabilidad de Terra
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