Además de ser visto como una referencia, el líder de una organización es en gran parte responsable de promover la cohesión necesaria entre los miembros del equipo. Por lo tanto, el liderazgo en una empresa es un factor extremadamente decisivo para determinar el fracaso o el éxito de la organización.
Cabs el líder toma todo el cuidado necesario para mantener a su equipo lejos del caos, dejándolos alineados en la búsqueda de los objetivos de la organización. Para que esto suceda, el líder ejerce una profunda influencia en los colaboradores.
Aunque el poder de influencia es una característica común a cada líder, las atribuciones de cada uno de ellos varía según el puesto ocupado y el departamento de actividad. El hecho es que, en el mundo actual, las empresas necesitan tener varios líderes, que trabajen en diferentes posiciones,
Intinúe la lectura y vea las principales diferencias entre los grandes líderes de una empresa!
El liderazgo de un supervisor
No se preocupa por desarrollar estrategias y procesos eficaces si no hay nadie bien capacitado para ejecutarlos. Los supervisores son los líderes más cercanos de aquellos empleados que dan vida a las operaciones de la empresa.
Escós de la forma en que, en la época, el supervisor es el líder encargado de guiar a los empleados en busca de los mejores resultados, ya sea en relación con los objetivos de producción o de negocio.
Además de indicar cómo se ejecutan los procesos relacionados con la operación y controlarlos (a través de informes, por ejemplo), el supervisor también es responsable de evaluar el rendimiento del equipo. Después de todo, será el primero en ser acusado por los malos resultados,
O otra función importante del supervisor es encontrar soluciones para algunos eventos imprevistos diarios. La ausencia de un empleado en particular, por ejemplo, no puede comprometer los objetivos del equipo.
En los inevitables imprevistos que rodean las operaciones de la empresa, corresponde al supervisor proponer alternativas prácticas, como la reubicación temporal de otros empleados, lo que evita posibles «cuellos de botella» y la consiguiente pérdida de productividad.
Obvialmente, estas medidas sólo tienen el efecto deseado cuando el supervisor es visto como un líder carismático. El carisma es esencial para que el líder se acerque a cada miembro del equipo y así llegue a conocer las fortalezas y debilidades de todos ellos.
Por cierto, identificar las dificultades individuales de todos los empleados del equipo es otra función principal de un supervisor. Cuanto antes pueda hacerlo, más fácil será reflexionar sobre cada situación y anticipar los problemas,
El liderazgo de un gerente
Todos los procesos, estrategias y planes de acción ejecutados por el supervisor son preparados por el gerente. Por lo tanto, este es el líder responsable de toda la organización del departamento que se le entregó.
Antiga, el gerente solía permanecer sólo en la oficina, lejos de las operaciones de la compañía. Pero ha pasado un tiempo desde que este líder se acostumbró a seguir los procesos más de cerca,
Esta aproximación entre el gerente, supervisor y empleados tiende a ser muy beneficiosa para la empresa. Con esto, el empleado desmantela esa idea de que todos sus superiores son seres intocables. Entre otras ventajas, esta proximidad valora el trabajo de todo el equipo.
Se no hay más espacio en el mundo de los negocios para los gerentes líderes que no tienen idea del trabajo que realizan los empleados. Corresponde al gerente conocer, al menos mínimamente, las funciones que realiza el equipo.
Una gerente que no es completamente consciente de los procesos es como un pez fuera del agua. Por lo tanto, no tiene solidez argumentativa ante la adquisición de nuevos equipos y herramientas de trabajo, por ejemplo.
En que puede ver, un gerente con la capacidad de liderar es mucho más que un simple jefe general de departamento. Como cualquier otro líder, debe saber cómo tratar con la gente. No es suficiente decir buenos días. Necesitas mantener el canal de diálogo realmente abierto,
El liderazgo de un director
Dependiendo de la jerarquía clásica, por encima del gerente está el director, líder responsable de supervisar la competencia. Depende del director analizar las empresas competidoras y comparar constantemente sus datos con los presentados por su empresa.
En adición, este líder también es responsable de mantenerse al día con las innovaciones tecnológicas y los cambios de comportamiento de los clientes. Un director bien informado debe ser capaz de anticipar las necesidades futuras del cliente.
En este último aspecto, vale la pena señalar que también es el trabajo del director para cuidar de la satisfacción del cliente. La pérdida constante y la búsqueda de clientes afecta directamente al crecimiento de la empresa. Para mantener esta satisfacción a un alto nivel, el director necesita liderar a los gerentes, presentándolos a mejores estrategias.
Especies basado en el análisis de diferentes escenarios, el director es responsable de guiar a los gerentes hacia el logro de los objetivos de la organización. Estos objetivos dependen de las inversiones periódicas y del lanzamiento de nuevos productos, por ejemplo.
Estos y otras medidas son decididas precisamente por el director. Pero hay casos en los que la compañía tiene un CEO, el próximo líder en nuestra lista,
El liderazgo de un CEO
Finalmente, abordaremos el liderazgo ejercido por el CEO (director ejecutivo), un puesto recientemente popularizado en Brasil. En la práctica, pocas personas realmente saben cuáles son las tareas de un CEO.
Inspecios de tener un poder deliberativo considerable, el CEO todavía necesita responder a los asesores administrativos de la compañía. De todos modos, es una especie de CEO,
Los roles de un CEO varían dependiendo del nicho de la compañía y otras particularidades inherentes a ella. De manera amplia, le pasa a este super líder guiar a todos los demás líderes de la organización, como los directores e incluso el propio presidente.
Reodamente respetada y admirada por todos los empleados de la empresa, el CEO actúa como mediador entre la organización y sus principales accionistas. Es el líder en el diseño de escenarios tranquilizadores en relación con el mercado de valores, explicando cuáles serán las nuevas trayectorias de la compañía.
Finalmente, ya que tiene una capacidad de proyección privilegiada, el CEO es también una pieza clave en la elaboración de la visión organizacional.
Los líderes son vitales para que cualquier empresa supere los retos del mundo corporativo y así tenga éxito. Como puede ver, el liderazgo en una empresa adquiere nuevos matices, de acuerdo con los roles vinculados a cada líder.
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