Gestionar y motivar a los empleadosReconalar erroresAd dificultades del equipoAproveche más falta de liderazgo
Así que los empresarios de hoy en día necesitan saber cómo ser gerentes y líderes al mismo tiempo. Esto hace que los errores de liderazgo sean muy frecuentes, que es bueno saber reconocer para evitarlos.
Ya había sido difícil tropezar con algunos errores como líder antes, ahora que el trabajo de se mueve en su mayor parte en línea es aún más complejo administrar un equipo. El trabajo de forma remota garantiza la eficiencia y la productividad, reduce los costos y limita la contaminación ambiental, pero plantea nuevos desafíos a los líderes actuales y nuevos modelos de liderazgo
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As CEO de mi empresa (Nextre) a menudo tengo que tratar con otros empresarios y gerentes. Algunos de ellos son muy inteligentes en diferentes disciplinas y hacen uso de los socios adecuados, lo que permite que sus carreras y negocios florezcan rápidamente. Otros, por otro lado, son incapaces de poner en marcha sus actividades a pesar de la fuerte ambición que los impulsa.
Qué es la diferencia? La descuencia y la capacidad de limitar los errores.
Gracias a mi lugar al frente de la vida emprendedora he notado una serie de errores con los que se toman los ejecutivos, especialmente en su papel de líderes. Veamos juntos cuáles son los principales los errores de liderazgo evitar para no comprometer el crecimiento profesional, personal y la vida de la propia empresa.
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gestione y motive a los colaboradores
El primer error en el que pienso cuando hablo de liderazgo es la gestión y motivación de tu equipo. Para que los miembros de tu equipo sean productivos, no es suficiente confiarles tareas. Todo ser humano, sea cual sea su grado de experiencia en la empresa, necesita estar motivado.
Una correcta gestión y motivación de tu equipo es muy importante cuando estás presente en el entorno laboral, pero lo es aún más cuando el trabajo se desarrolla enmart working.
El envio afecta en gran medida a la mentalidad de los trabajadores. Cuando están en la oficina, su atención se centra completamente en el trabajo, pero cuando trabajan desde casa, es mucho más fácil para ellos ser víctimas de distracciones
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Uno de los principales errores en la gestión del equipo por parte de un líder es la rigidez excesiva.
El aspecto más positivo que están experimentando la mayoría de los trabajadores remotos es la sobre flexibilidad laboral. Algunas personas son más productivas por la mañana, otras por la tarde. Algunos prefieren trabajar en absoluto silencio mientras que otros se concentran mejor con la música de fondo.
La flexibilidad es apreciada por los trabajadores porque estimula la creatividad e induce un enfoque más relajado de su trabajo, está claro que de lo contrario (rigidez) es perjudicial.
El segundo error que cometen los líderes de gestión es la comunicación no .
Trabajar de forma remota, por definición, no requiere contacto directo. Como líder, debe esforzarse por comunicarse con frecuencia y mejor con su equipo. Una idea es programar reuniones periódicas para discutir el progreso de los proyectos.
Rese señalar errores
Ya he entendido lo importante que es mantener una buena relación con tu equipo, tanto en la oficina como cuando trabajas desde casa. Cambia el medio, pero no cambia el hecho de que eres un equipo que trabaja para lograr un objetivo común.
Uno de los errores más comunes que veo que cometen los líderes en el lugar de trabajo es auna de retroalimentación. A menudo, esta falta de comunicación dificulta que el recurso entienda en qué dirección va, si hay algo que mejorar y también es un obstáculo para la capacitación.
Ottack trabajadores saben lo competitivos que son los entornos profesionales y lo que necesitan es saber cómo les va y, sobre todo, ser conscientes de lo que necesitan mejorar y de lo que están haciendo bien
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Es esto lo que significa esto? Proporciona momentos de confrontación tanto entre tú y tus colaboradores, como entre los miembros del propio equipo. Las comparaciones, sugerencias e intercambio de ideas mantienen los recursos activos, enfocados y enfocados en el objetivo. Además, así es como trabajamos para la mejora continua.
Los trabajadores, en cualquier sector y sea cual sea la forma en la que realicen su trabajo, quieren crecer profesionalmente.
La formación en mar es uno de los puntos clave tanto para el crecimiento de un líder como para la evolución de su equipo. Comprar cursos para usted y sus empleados no es un gasto, sino una inversión que puede hacer que todos trabajen mejor y hagan crecer su negocio.
Lidiar con las dificultades del equipo
Los trabajadores, como personas, se encuentran regularmente con obstacles que superar. Ya se trate de problemas personales o relacionados con el trabajo, la mentalidad del trabajador afecta inevitablemente a su trabajo. En este momento de la historia, los trabajadores se enfrentan a una miríada de más dificultades que antes.
No se trata solo de problemas relacionados con las tareas cotidianas, hoy en día han surgido muchos más problemas trabajando de forma remota. Entre los más comunes se encuentran solitud, distracciones del entorno del hogar, falta de comunicación, dificultades con la tecnología y mucho más
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El verdadero líder debe predar estas situaciones y comportarse en consecuencia para permitir que su equipo trabaje de la mejor manera posible, entendiendo las necesidades y dejando los espacios adecuados para descansar
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Trabajar de forma remota no significa estar disponible las 24 horas del día, todos los días de la semana. De hecho, podría alentar a los descansos a interrumpir las largas horas frente a la pantalla de la computadora.
Man es un animal social y la soledad no es una condición positiva para su mente.
De ahí que todos ustedes están en una situación relativamente nueva y sus empleados estarán tan desorientados como ustedes. No los haga sentir incómodos, sino que los ayude en su lugar.
No más falta de liderazgo
Aso lo que sucede cuando falta liderazgo? Ya sea que asista o trabaje de forma remota, cuando falta el líder, falta una guía.
Esta falta resulta automáticamente en trabajo desorganizado, horarios rotos, malentendidos, falta de comunicación y malos resultados. Todo amplificado cuando no trabajan físicamente juntos.
Relacionado con el problema de la falta de liderazgo está también la mancance de la evolución.
Econocí que lidiar con líderes que no estaban dispuestos a cambiar sus métodos de trabajo que estaban convencidos de que eran los mejores
Ayo conozco el dicho "caballo que gana no cambia", pero no cometas el error de aplicar este principio a ninguna situación.
En el dinamismo del mundo y del mercado actual, es conveniente intención de nuevas formas de gestionar el trabajo.
Oggi ya no es necesario estar siempre presente físicamente en la oficina para realizar algunas tareas. Sin embargo, para adoptar eficazmente estas innovaciones, es necesario cambio de perspectivas y adaptarse a la evolución del mundo del trabajo.
Un ejemplo? Trate de dejar a sus compañeros de trabajo libres para administrar el trabajo en los momentos en que son más productivos. A veces es necesario refrescar sus ideas separándose del escritorio y la oficina. Una mente más libre te permite tener las mejores iluminaciones.
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