jueves, 27 de agosto de 2020

Por qué deberías ser un líder de ti mismo antes de guiar a los demás

Por casualidad te has dado cuenta de que muchos gerentes, por mucho que sean jefes, no son líderes? Créeme: ¡esta situación es más común de lo que te imaginas! En este caso, por mucho que los empleados cumplan con sus órdenes, es sólo por el bien de la jerarquía y no por creer y confiar en lo que dice el jefe. Y la verdad es que esta situación sucede a menudo porque el propio gerente no se siente como un líder. Por lo tanto, es más que natural que las personas bajo su mando tampoco lo identifiquen como tal, ¿no están de acuerdo?

Pero la buena noticia es que, al igual que muchas otras habilidades, el liderazgo también se puede desarrollar! Y el primer paso para que esto se haga realidad es, ante todo, convertirse en un líder de sí mismo. ¿Quieres aprender? Así que vamos

¿Por qué ser un líder de ti mismo?

Visitar un futuro mejor, establecer metas significativas y perseguirlas de manera sostenible son características que deben formar parte del alcance de todo buen líder. Sin embargo, para poner en práctica estos comportamientos en la empresa diaria es necesario ser un líder de ti mismo.

Astando en mente que el liderazgo es un camino solitario, que requiere tomar decisiones difíciles a lo largo de su trayectoria, la única manera de mantenerse fuerte en este camino, con inspiración, motivación y energía en ascenso, es liderando con el corazón, siguiendo un propósito y dedicándose

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El mánager que es un líder de sí mismo no se pierde porque sabe muy bien a dónde quiere ir, habiendo elaborado un plan de acción para lograr su objetivo. Al sentir confianza en los objetivos y metas presentados, el equipo comienza a seguir al profesional no por una cuestión de jerarquía, sino por creer realmente en el plan y por desear, tanto como el líder, alcanzar el objetivo final.

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¿Cómo llegar a ser un líder de ti mismo?

Ahora que has aprendido las consecuencias básicas de convertirte en un líder de ti mismo, aprende a hacerlo:

Equilibrar el corazón y el cerebro

Al liderar con el corazón, el gerente puede motivar a su equipo, animando a los empleados a enfrentar la adversidad y perseguir la meta establecida hasta el final. El líder que actúa con la cabeza sigue un camino completamente racional, lógico y ordenado, para ello utilizando un conjunto de herramientas de gestión. Pero para convertirse en un líder de ti mismo es importante fusionar los dos caminos, balanceando el corazón y el cerebro,

So, cuando se enfrenta a una decisión difícil, especialmente en el campo ético, el secreto es buscar el equilibrio si se hacen tres preguntas:

  1. ¿Cuál es el riesgo de seguir un determinado camino?
  2. ¿La elección es coherente con mis valores personales y los valores que comparto con el equipo?
  3. Me callará mi conciencia

Con estas respuestas en la mano, seguramente te sentirás más seguro eligiendo la mejor manera de avanzar.

Liderar con propósito

El propio líder sabe lo que quiere hacer, por qué quiere hacerlo y cómo va a llegar allí. Esto se debe a que, al tener un propósito, es posible dirigir el equipo en una dirección alineada con la visión, la misión y los valores de la empresa. Los líderes de sí mismos usan este propósito para alentar al equipo a hacer todo lo posible por una causa común.

Usa la disciplina a tu favor

El que se le diga: cualquiera que quiera convertirse en un mejor líder no puede alejarse del trabajo duro, ¿verdad? Después de todo, el éxito no es una cuestión de suerte, sino de dedicación. Así que para convertirse en un líder de ti mismo, ten en cuenta tres puntos:

  1. Seed sin esfuerzo, nada se puede lograr;
  2. El éxito como líder sólo se logra con una mente tranquila y equilibrada;
  3. La concentración (en pensamientos y acciones) es el salto del gato para lograr una meta.

¿Cómo identificar si ha alcanzado la meta?

Te das cuenta de que te has convertido en un líder de ti mismo cuando puedes ser paciente, tranquilo y concentrado, demostrando tolerancia y dando a los miembros de tu equipo el tiempo que necesitan para lograr su huella. En este punto del paseo, se ralentiza cuando se identifica que, a pesar de querer resultados rápidos, su equipo y los propios procesos necesitan tiempo para madurar. El secreto está en ti mismo,

Esta etapa, cuando el líder logra la capacidad de permanecer tranquilo, tiende a pasar esta sensación de tranquilidad a sus empleados, que sólo ayuda en el proceso de búsqueda de metas, con enfoque, productividad y dedicación. El gerente que se desespera cuando un problema sucede definitivamente no es un líder de sí mismo y por lo tanto no tiene las habilidades necesarias para llevar a cualquier otra persona.

¿Ya eres un líder de ti mismo y quieres guiar a los demás?

Só que usted mismo ya no es un obstáculo para su liderazgo, ha llegado el momento de guiar a los demás. Echa un vistazo a cómo:

Ponga un ejemplo

So el máximo de la haga lo que digo, pero no haga lo que hago puede ser conocido, pero no es exactamente la mejor manera de ir si quieres ser un buen líder. Para que su equipo se comprometa a hacer todo lo posible para lograr sus objetivos, es esencial dar un ejemplo.

En la práctica, esto significa que debes ser auténtico y practicar lo que predicas. ¿Es importante la puntualidad? Así que sé el primero en llegar y el último en salir. ¿La innovación es tu mantra? ¡Así que trata de innovar más que nadie! Cuando te des cuenta de que realmente crees y practicas lo que dices, tu equipo seguirá tu camino,

Mostrar humildad

El buen líder sabe muy bien que nadie es bueno en todo. Por lo tanto, para ganarse la confianza del equipo y efectivamente tener el liderazgo del equipo, es importante conocer (y reconocer) las debilidades en sí, colocando el aprendizaje constante en su lista de prioridades.

Yying tiene dificultades con las hojas de cálculo? ¿Por qué no aprender de un empleado que mejor dominó esta tarea? Demuestra que, al final, no solo tienes tus debilidades, sino que confías en el trabajo de los empleados hasta el punto de pedir ayuda, reunir al equipo y derribar importantes barreras de comunicación.

Saber (y decir) a dónde quieres ir

Un buen líder tiene una meta y sabe exactamente qué metas debe alcanzar para llegar allí. Pero para dirigir a su equipo de manera efectiva es necesario ir más allá. Sólo tener un objetivo definido, pero no revelarlo a nadie no sirve de nada. Necesitas elaborar un plan de acción para lograrlo y dejar claro lo que esperas del equipo en esta misión

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Sud cómo convertirse en un líder de sí mismo es un proceso? Para tener éxito en este viaje necesitas conocer tus fortalezas y debilidades, establecer metas y metas claramente y tener en cuenta que, con esfuerzo y dedicación, es posible desarrollar todas las habilidades necesarias para liderar un equipo de manera eficiente. ¿Listo para el desafío?

Todavía tienes alguna pregunta sobre cómo ser un líder de ti mismo? ¿Quieres compartir algo de experiencia? ¡Comenta aquí y comparte tus impresiones y preguntas con nosotros! ¿Y qué tal aprovechar la oportunidad para conocer 8 tipos de líderes negativos en este otro post aquí?

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