¿Cómo lo haces? Por Juliana Amorim
Cuando surge la pregunta sobre lo que es liderazgo, lo primero que viene a la mente es la película «The Chicken Escape». Suena gracioso, pero no lo es,
Como es una animación infantil, la película trae muchas enseñanzas a los adultos, especialmente aquellos que quieren emprender.
Una historia tiene lugar en una granja en Yorkshire. Los pollos se ven obligados a poner huevos todos los días y aquellos que no cumplen con esta ardua tarea son decapitados y van a la olla.
Para escapar de esta trágica muerte, los pollos trabajaban horas y horas y ya estaban tristes, cansados y desmotivados. Luego viene el pollo Ginger, que a pesar de las dificultades, quiere una vida diferente para ella y sus colegas,
Ginger se convierte en el líder del grupo y planea una fuga masiva. Sí, un escape bien planeado y diseñado en conjunto con todos los pollos,
Y por qué Ginger se dio la confianza de todo el gallinero? ¿Cuál es su diferencial? ¿Cómo logró liderar esta huida
Es sencillo: Ginger sabía lo que cada pollo enfrentaba todos los días, porque ella también sufría de él,
Só comprendida el sufrimiento del grupo, pero también creía en el potencial de cada pollo para cambiar sus vidas y huir de ese lugar,
En adición, se dio cuenta de que era mejor hacer esto con un equipo que probarlo solo,
Para mí, detrás de toda la comedia, Chicken Escape es un gran ejemplo de lo que el liderazgo es en la práctica.
En una forma clara y cómica, la película ejemplifica qué es el liderazgo, cómo armar una estrategia y, especialmente, cómo crear un grupo unido y resiliente.
Vale la pena verlo,
Y si quieres saber qué es el liderazgo y cuáles son las características y habilidades para convertirte en un gran líder, continúa aquí, porque te mostraré:
- Qué es liderazgo
- Sa como líder
- Amos moderno
- Qué es un líder;
- ¿Qué es un jefe
- Características del jefe y el líder en la vida cotidiana;
- 13 consejos para convertirse en un gran líder
Para tener acceso a toda esta información, sólo quédate aquí conmigo,
Vamos
¿Qué es el liderazgo?
Liderance es la capacidad de una persona para hacer que un equipo genere resultados positivos. Está convirtiendo un grupo simple en un equipo exitoso,
Un verdadero líder entiende lo que su colaborador enfrenta en el día a día,
, por lo que sabe cómo motivar, cómo crear estrategias y, especialmente, cómo ayudar a los necesitados.
Hay diferentes maneras de liderar un equipo. Para explicar bien el concepto, comenzaré con los modelos de liderazgo clásicos. A continuación, estoy hablando de liderazgo moderno,
Estilos de líder
Modelos clásicos
Hay tres tipos clásicos de liderazgo: el autocrático, el liberal (también llamado Laissez-faire) y el democrático.
Cada de estas formas de liderar genera ventajas y desventajas y, por supuesto, diferentes consecuencias,
Eslo es de lo que voy a hablar ahora,
#Liderança autocrático
Es un liderazgo autoritario
Nela, el líder simplemente impone sus ideas y decisiones al grupo. El líder es extremadamente centralizador, prefiere tomar decisiones solo y generalmente no acepta sugerencias del equipo.
Con este tipo de liderazgo, incluso es posible armar un equipo que produce mucho y con calidad. El problema es que el trabajo se hace más por miedo al líder que por placer
.
Un ejemplo clásico de líder autocrático es el personaje Miranda Priestly, de la película The Devil Wears Prada. Ella es exigente, fría y egocéntiza – el propio diablo,
Compuesto las empresas con líderes autocráticos tienen más volumen de negocios. Los empleados no pueden soportar la presión y el ambiente tóxico por mucho tiempo,
#Liderança Democrático
En el que dice su nombre, este tipo de líder fomenta la participación del grupo y guía las tareas en las que se trabajará.
Una decisión se toma después de un debate y juntos. El liderazgo es realmente participativo.
Qui, el líder trabaja como mediador de procesos y busca combinar los objetivos de los empleados con los intereses de la empresa.
Es decir, si la empresa necesita lograr un nuevo objetivo, el equipo celebra una reunión y decide juntos cómo se dividirán y desarrollarán las tareas.
No hay duda de que este liderazgo proporciona un clima más saludable en el lugar de trabajo, con menos fricciones y competiciones negativas.
Tendré que volver a la película The Chicken Escape. Es un buen ejemplo de liderazgo democrático.
Todas las decisiones se toman en grupos (¿recuerdas las reuniones nocturnas en el gallinero?), sin mencionar que el líder Ginger reconoció el valor de cada pollo por el resultado positivo de la misión.
Una posible problema con este tipo de liderazgo es que puede retrasar algunas decisiones, porque el proceso democrático de elección puede ser un poco lento en algunos casos.
#Liderança Liberal
Este liderazgo, realmente hay libertad, además de la confianza total en el grupo. Las decisiones se delegan y la participación del líder es limitada.
A cierto punto, el liderazgo liberal es lo opuesto al liderazgo autocrático (ese autoritario), ya que el líder liberal es conocido por dar autonomía de toma de decisiones a los miembros del equipo.
Generalmente, solo se posiciona cuando el grupo lo interroga.
En la película Sociedad de Poetas Muertos, el Profesor Keating, interpretado por Robin Williams, es un ejemplo de un líder liberal
.
El profesor de literatura inspira a los jóvenes a cuestionar la autoridad, seguir sus sueños y cuestionar las reglas. No hace cumplir las normas y normas. Da libertad a los estudiantes.
El problema con este tipo de liderazgo es que, dado que no existe una coordinación efectiva del trabajo, los empleados pueden dispersarse y, por lo tanto, retrasar las entregas.
Se bien, les mostré tres modelos de liderazgo clásicos. No es posible decir con absoluta certeza en el mundo cuál es el mejor o peor modelo de liderazgo.
To todos tienen puntos negativos y positivos. Depende de todo el mundo entender qué perfil encaja,
Hay una empresa que funciona mejor con el liderazgo autocrático, otra con la democracia… Por último, averiguar qué modelo de liderazgo aplicar también es un papel del líder.
Pero además de estos modelos clásicos, actualmente tenemos lo que llamamos el líder moderno. Algunos lo llaman un entrenador principal.
Liderazgo moderno
Ay, un salario increíble ya no es tan importante para que un empleado permanezca en su empresa. ¿El dinero es bueno? Sí, pero eso no es todo,
M personas quieren sentirse motivadas y ser conscientes de que su trabajo es importante para el desarrollo de la empresa. Los empleados buscan crecimiento profesional y es el papel del líder alimentar este deseo.
Peropero buen líder es uno que es bueno con todo el mundo? ¿El que hace bromas y corre la mano sobre la cabeza del empleado cuando algo sale mal? ¡Definitivamente no!
Bernardinho, entrenador de voleibol, es un buen ejemplo. No releva a nadie, pero es considerado un gran líder por los atletas.
Según la teoría moderna, el liderazgo es un proceso de liderazgo y control del líder. Quien esté al frente necesita transmitir confianza y credibilidad para que todos tengan los mismos objetivos.
Además de estar atentos a las situaciones de mercado y las mejores prácticas de su área, aquellos que están a la cabeza deben ser una fuente de inspiración y ejemplo para los empleados.
Ahora, es muy posible que debieras haber escuchado la siguiente frase: no todos los líderes son jefes y no todos los jefes son líderes. Suena confuso, pero te explicaré lo que eso significa,
Jefe x Líder: características y diferencias
Leadership no es exclusivo de las personas en posiciones de poder.
Una persona que sobresale en el equipo e, incluso sin la posición oficial de liderazgo, puede convertirse en el líder del grupo, entonces sería un líder informal.
En el caso de la película Chicken Escape, ese tipo de líder sería Ginger. Ella no dirigía el gallinero, pero ella llevó a los pollos,
Pero también está la figura del líder formal, el que realmente tiene el papel de liderazgo. No fue elegido por el equipo, sino colocado en esa posición.
El punto es que esta persona que está en el liderazgo formal realmente puede ser un gran líder o un simple jefe,
Para explicarlo más, voy a presentar las características principales de un jefe y un líder,
Jefe
El jefe suele ser de poco beneficio para el equipo y de gran beneficio para sí mismo. El jefe es centralizado, inseguro y egocéntrico, ya que sólo confía en sus propias opiniones y decisiones.
Ve en su oficina el poder de mando y mando, ya sea por miedo o miedo,
Generalmente, el escritorio basado en este formato es tenso y regar a presiones excesivas.
Los viajeros no suelen pensar en el lado colectivo y sólo se preocupan por su propio crecimiento,
Mayes Características del jefe:
- Utiles la autoridad de la oficina para comandar;
- Enfoque en sí mismo la información y las principales responsabilidades de los proyectos
- Sóis sólo en procesos y no en personas;
- No oye opiniones contrarias a su;
- No da los créditos de los logros;
- Promete la culpa de los fracasos de su equipo y no admite sus propios errores;
- Dole cargos excesivos y a menudo innecesarios por querer todo a su manera,
Líder
Un gran líder es aquel que tiene la capacidad de motivar a los profesionales simplemente por ser un ejemplo a seguir. Lidera el grupo e inspira la confianza,
La relación del equipo con un líder es sólida y respetuosa, sin poner la autoridad o el miedo como base de su liderazgo.
El diálogo abierto y la posibilidad de que todos los empleados den opiniones proporcionan un ambiente de trabajo agradable.
Alguna de las principales características de un líder son:
- Sabe oye
- Mitar tus propios errores
- Offer retroalimentación constante;
- Recoy el trabajo del equipo en los resultados;
- Respección de las particularidades del equipo;
- Otivar e involucrar a los empleados;
- Accesos contrarios a su
Es decir hasta ahora has aprendido cuáles son las principales diferencias entre un líder y un jefe. Pero, ¿cómo influyen estas características en el trabajo diario? Eso es lo que les mostraré a continuación,
Iré algunos puntos importantes para diferenciar las actitudes de un líder y un jefe en la práctica.
La diferencia entre jefe y líder
Sótese que incluso puede intentar crear una imagen de líder genial, pero son sus actitudes diarias las que le dirán si realmente es un líder o simplemente un jefe que no se preocupa demasiado por el equipo y los objetivos de la empresa.
Es el día que lo deja muy claro. ¿Qué ver? Mira
Demostración de autoridad
El jefe le gusta «jefe» a sus colaboradores. El miedo está muy presente,
Ahora el líder arrastra a su equipo con el ejemplo. No está por encima del personal, pero junto a ellos.
El verdadero líder a menudo aprecia la buena relación con los miembros de su equipo, formando nuevos líderes. No tiene miedo de perder su liderazgo,
Seed conquistas la mente de la persona, consigues un colaborador. Si conquistas el corazón, obtienes un aliado.
Delegación de tareas
El líder ofrece una mayor autonomía a sus profesionales. Puede delegar más trabajo para que todos crezcan y evolucionen juntos.
¿Quién gana con esto? Todos, especialmente la compañía.
En el caso del jefe es un poco diferente. La dificultad para transmitir responsabilidades le hace asumir las tareas más importantes para sí mismo,
Se compromete el trabajo, porque todo está centrado en él.
Toma de decisiones
Si por un lado el jefe suele decidir todo por su cuenta, porque está demasiado orgulloso, al líder le gusta escuchar diferentes opiniones antes de decidir algo,
Mientras el jefe no quiere saber de sus empleados, por simple falta de interés, el líder alienta la participación de los empleados en el debate.
Othing es la principal cualidad del líder. ¡Whoa! Pero escuchar no sirve de mucho. Si los empleados se dan cuenta de que sus sugerencias y quejas son ignoradas, simplemente no opinan.
Formación de nuevos talentos
Los jefes de semillas les dan miedo de invertir en nuevos talentos. Tienen miedo de perder su posición de liderazgo,
En el caso del líder, quiere que todos crezcan. Por lo tanto, por lo general ve el crecimiento del equipo como una posibilidad de desarrollarse a sí mismo.
Los afiliados con buen potencial futuro se ven con buenos ojos y no como una amenaza para su vacante,
Reconocimiento profesional
El jefe quiere todo el crédito por los logros. Cree que sólo son por su trabajo,
El líder ya trabaja en base a la meritocracia y celebra los logros junto con sus colaboradores.
Dep así que, involucra más a sus empleados y motiva a su equipo diariamente en la lucha por los goles.
Comentarios
Antes de preferir un equipo que obedezca y sea homogéneo, las críticas del jefe no son personalizadas, sino más bien generalizadas e iguales.
Sem decirte que incluso cuando es retroalimentación negativa, lo hace delante de todo el equipo, generando verguenza.
El líder, por el contrario, cree en la diferencia de su equipo y pone la retroalimentación como una base recurrente de su coordinación.
So tiene la capacidad de señalar las debilidades sin desalentar al empleado, ya que elige caminar codo con codo con el profesional para encontrar alternativas para la mejora.
Ahora que ya conoces la diferencia entre líder y jefe y también cómo se comporta cada uno a diario, he separado 13 consejos sobre cómo puedes convertirte en un verdadero líder.
Vamos
13 consejos seguros para convertirse en un gran líder
Es cierto que algunas personas parecen haber nacido con el don de inspirar y liderar, pero para la mayoría este proceso no es tan natural.
T sólo ese liderazgo no es un don divino o una herencia genética. De hecho, el liderazgo es un conjunto de habilidades que cualquiera puede adquirir y practicar
.
El camino no es fácil, pero con persistencia y dedicación puedes convertirte en un líder,
Si quieres ser un gran líder, he separado aquí 13 consejos para que comiences tu viaje. Vamos,
#1 Aprende a lidiar con tus emociones
Yy has oído hablar de inteligencia emocional? Es la capacidad de una persona para entender y manejar las propias emociones. Además, es posible aprender a lidiar con las emociones de otras personas,
En líder, es esencial que sepas cómo trabajar con calma y ser claro sobre tus emociones y sentimientos. ¿Alguna vez has imaginado quitarte la ira o la frustración a un colaborador? Eso es malo para cualquier relación,
Para crear una relación saludable con sus empleados, es importante controlar las propias emociones y frenar los impulsos.
#2 No es sólo una teoría, tienes que practicar
No curso, título o formación académica te hará un líder. Necesitas desarrollar tus habilidades.
Cómo hacer esto? ¡Ensuciarte las manos!
Sa menos conocer sólo la teoría, tienes que poner la mano en el suelo, cavar, ensuciarte en el barro… Sólo entonces entenderás cómo funcionan las cosas en la práctica.
So trabajar en sus habilidades de liderazgo y aprender lo que funciona o no funciona en su empresa.
Esctiva es importante, pero aplicar la teoría es esencial!
#3 Comunicarse de forma clara y directa
No es suficiente para querer que sus empleados cumplan con los objetivos, usted necesita para comunicar esto clara y objetivamente.
Converso con su equipo, exponga sus opiniones. Además, ser un buen oyente, prestar atención a las conversaciones,
Reso, comunicación directa y franca evita muchos problemas en el lugar de trabajo.
Es molesto cuando un empleado hace un informe incorrecto porque no entiende la demanda o cuando retrasa la entrega porque la fecha no se estableció de una manera organizada.
#4 Te equivocas? Así que admítelo
H. que piensa que admitir un error es un signo de debilidad, pero eso no es cierto,
, por cierto, la debilidad no es reconocer los propios errores. Por no hablar de la deslealtad al propio equipo.
El más honesto y abierto que eres, más gente te respetará como líder,
Af. Incluso el líder
#5 Aprender a identificar el talento
Un gran elemento de buen liderazgo es saber identificar a las personas adecuadas para que su equipo
.
Pero contratar grandes profesionales es sólo la mitad del juego. También es esencial entender cómo las personas de diferentes orígenes y habilidades pueden trabajar mejor juntos.
, deje que el líder entienda cómo funciona mejor cada pieza del equipo,
#6 Sea parte del equipo
Sí, el líder es parte del equipo. No está por encima de la gente, está junto a ellos.
El buen líder es el que se arremangar y trabaja juntos. Siempre está dispuesto a ayudar, apoyar y guiar,
Y liderar con calidad, es importante saber cuáles son las tareas de cada empleado, cuál es la importancia de su trabajo para el equipo y para la empresa.
#7 Dar crédito a aquellos que lo merecen
Es común escuchar historias de gerentes que se llevan el crédito por el trabajo de los demás, pero los verdaderos líderes son generosos con credit.
Sabes que cualquier gran logro requiere mucha gente y talentos,
So si su equipo hace un trabajo destacado o algún colaborador crea algo diferente, no haga esfuerzos al elogiar y acreditar.
Reembro: ¡eres parte de este equipo! La victoria de un miembro del equipo también es tuya.
#8 Sea un mentor
Sas están interesadas en el crecimiento y el desarrollo. Quieren saber cómo pueden hacerlo mejor y encontrar su propio camino.
En líder, su trabajo es guiarlos y apoyarlos. Trate de ayudar constructivamente en todo momento.
Sesó la retroalimentación sobre el trabajo y la actitud de cada uno de sus empleados. Trate de demostrar que está atento al trabajo de cada uno.
Elogie cuando sea necesario! Si necesita dar retroalimentación negativa, hágalo en privado.
#9 Invierta en su equipo. Prestar atención a los empleados
En un buen líder debe entender que sus empleados son esenciales para su empresa. Así que es muy importante cuidar de ellos,
Seed quieres verlos felices, comprometidos, leales y dedicados, prestar atención, invertir en el conocimiento y el bienestar de cada uno,
Aquí en Klickpages, por ejemplo, cada nuevo empleado pasa por la formación antes de comenzar la producción. Es decir, nadie se paracaída en la compañía,
Es la forma de invertir en cursos para sus empleados? También puede realizar reuniones semanales para aprender cómo se siente cada uno acerca de las metas que se fija.
, sus empleados trabajarán mejor si saben que son importantes para la empresa,
#10 Da libertad a tu equipo
¿Has oído hablar de la microgestión?
Salcalmente, es una de las principales causas de desmotivación, estrés, revuelta, inhibición del talento y desánimo dentro de las empresas.
Lo es igual que la microgestión es un tipo de gestión en la que el jefe, director o gerente practica un control excesivo sobre su equipo.
Sinso la gente sabe cómo hacer el trabajo correctamente, deja el camino despejado. Ofrezca libertad y flexibilidad a sus empleados.
Desemple que crea una cultura en la que todos tienen objetivos que cumplir dentro de un período de tiempo predeterminado, no es necesario estar en los pies de su empleado todo el tiempo.
#11 Diviértete
Sa negocio puede ser serio, pero los mejores líderes saben cómo generar entusiasmo y diversión.
Es grandes en la creación de una cultura optimista y un ambiente entusiasta – saben que la diversión es importante cuando la gente está trabajando duro.
El escritorio no tiene que ser aburrido. Sí, es posible trabajar en un ambiente más relajado.
En un buen líder, usted será capaz de mostrar a sus empleados cuando es el momento de relajarse y el momento de trabajar en serio.
#12 Delegar responsabilidades
Una frase que resume este tema es: «Enfócate en lo que eres bueno y delega todo lo demás»
.
Vaso, en los temas anteriores ya he hablado de la importancia de que reclute a las mejores personas para su equipo y, principalmente, confiar en los miembros de su equipo.
Antes. No concentres todo en ti. De hecho, esa es la actitud de un líder autocrático, de las teorías clásicas. ¡Concentrémonos en el liderazgo moderno!
Creeve, otras personas también pueden hacer lo que tú haces. Y te diré qué, pueden hacerlo mejor que tú, ya que ponen sus manos en la masa y saben exactamente cómo funcionan las cosas,
#13 Confiar y ser de confianza
Este tema está bien vinculado al anterior. Si ha delegado una responsabilidad, confíe en la persona que recibió la tarea.
Cuando confías en el empleado, envías un mensaje de que crees en las personas y puedes contar con ellas,
Con esto, el equipo siente que también pueden confiar en ti,
Potencia tu trabajo como líder
En un buen líder, usted debe preocuparse tanto por su equipo como por sus clientes. Tienes que tener un juego de cintura.
Asignal de cuentas, no sirve de nada tener un equipo increíble y objetivos audaces si no buscas e involucras a los clientes.
Una manera más eficiente de ganar clientes en digital es convertir a los visitantes de tu página en clientes potenciales, es decir, personas interesadas en lo que tienes que ofrecer.
Para tener éxito en la misión de obtener el contacto, necesitará un pagelanding.
No sabe cómo crear uno? En estos momentos, Klickpages es tu mayor aliado,
Consulte lo sencillo que es crear su página de destino en solo 3 pasos:
- Elija el modelo: vea las opciones de alta conversión comprobada por tests.
- Personalice la página: hizo la elección, editó los textos, colores e imágenes, y oculte los elementos que añaden poco.
- Publique: ¿todo listo? Por último, simplemente publique en su propio dominio, sin costos de alojamiento adicionales.
Conclusión
Sedrá bien, después de este artículo, creo que has entendido la diferencia entre un simple jefe y un verdadero líder
.
A través de este texto, le he mostrado los tipos de líder basados en la teoría clásica. ¿Recuerdas lo que son? Autocrático (el dictador), el demócrata (que escucha a todos) y el liberal (que básicamente deja que todos trabajen como quieren).
Susted también aprendió un poco sobre liderazgo moderno. En este modelo, los líderes se preocupan por el equipo y, especialmente, por cada miembro del equipo.
El líder moderno entiende que tiene que ser un ejemplo para sus colaboradores.
Y para ayudarte a convertirte en un líder, he separado 13 consejos precisos.
El liderazgo de los dedo no es un don divino o una herencia genética. Puede tomar tiempo para que usted desarrolle todas las habilidades de un gran líder, pero lo importante es comenzar y entender que esto es esencial para usted y su equipo.
¡Alémitas de las manos en el suelo! No tengas miedo de ensuciarte.
Y para ti, ¿cuáles son las habilidades más importantes de un líder? ¿Te inspira algún líder? Comenta aquí abajo.
SHARE EN REDES SOCIALES!
Sobre el Autor
Periotalista de formación y escritor de corazón. Apasionada por los libros, las revistas y los periódicos, mi única forma era escribir. He trabajado como reportero, editor y presentador (radio, gente, no televisión) y ahora soy parte del equipo de contenido de Klickpages. Me encanta aprender y escribir sobre el universo del Marketing Digital y el Emprendimiento. Tengo dos gatos hermosos, me encantan los proyectos de «hazlo tú mismo» y soy uno de los que vieron la serie de maratones nocturnos. No prescindo de una buena conversación y puedo convertir cualquier evento tonto de mi día en una gran historia,
No hay comentarios:
Publicar un comentario