¿Cómo es ser un líder? Esa es una pregunta que todavía está rodeada de dudas. Después de todo, ¿nacemos con este don o podemos desarrollarlo en la práctica?
Es hay una fórmula para llegar allí, tanto mediante el desarrollo de nuestras habilidades en grandes empresas como en una red de acristalamiento, por ejemplo?
Uno podemos garantizar que nadie se despierte sabiendo cómo ser un buen gerente, así que de repente. Y para ayudarle, empresario autónomo o microempresario del segmento de vidrio, que necesita liderar equipos – ventas, servicio al cliente, administrativo, externo (instaladores) – tenemos algunos consejos infalibles para ayudar a su negocio a aprovechar con equipos competentes y una gestión prometedora!
En el libro de Stephen Covey, «The 8th Habit», llama al verdadero líder en cuatro papeles clave. Estas fases, cuando se trabajan de manera equilibrada, permiten al líder alcanzar el éxito.
Inspirar confianza
Todola comienza con la confianza, sin ella el líder es ineficaz. La velocidad y el costo están intrínsecamente vinculados a este documento. Sin embargo, cuando hay confianza en que la velocidad de los procesos es alta y los costos bajos, la falta de confianza se traduce en burocracia y despilfarro;
Deso de la declaración: hay una táctica que funciona muy bien. Pregunte a los miembros individuales de un equipo sobre el propósito de la organización o el objetivo principal, luego recopile la información de los demás y compare. ¿Tendremos la misma declaración que cada miembro del grupo? Si es así, el líder está cumpliendo bien su papel, de lo contrario cada uno tiene su propio norte. Puede haber problemas,
Alinear sistemas
Debe considerar proporcionar recursos y procesos para que su presencia sea prescindible. Al cumplir con este rol, el líder es capaz de dejar la empresa sin preocuparse, porque todo el trabajo está alineado como una máquina. Si en su empresa los ojos del propietario es que engordar la boya, entonces este propietario / jefe no es líder;
Liberar talento
Aprende que los verdaderos líderes no ponen motivación en sus empleados, sino que hacen que suceda naturalmente entre los empleados. Los miembros del equipo se desarrollan, se conocen mejor cada día, progresan y se vuelven grandes. Líder es un entrenador de otros líderes. Es por eso que el águila no es el mejor ejemplo de liderazgo, después de todo ella no tiene un equipo,
¿Qué hace que una persona sea un verdadero líder?
Sabemos que no sólo es el poder de decidir, obedecer e influir en las ideas y acciones – como la definición del término manda – que se forma un líder.
Asas las historias de los grandes líderes del mundo han demostrado, hay rasgos de comportamiento que marcan los perfiles de liderazgo y esto generalmente sucede naturalmente en los líderes, que podemos clasificar como una persona de éxito.
A continuación, comprenderá los problemas relacionados con el comportamiento organizacional y las principales características y actitudes esperadas de los líderes en las empresas.
¿Cuáles son las principales características para ser un buen líder?
Hay algunas habilidades y habilidades deseadas sobre el que tiene o tiene la intención de ocupar una posición de liderazgo. Siga a lo largo:
Inteligencia emocional
El control de las emociones es a menudo la clave para un liderazgo eficaz que se manifiesta directamente en los resultados obtenidos.
Es decir que, incluso en los peores escenarios, es necesario actuar con equilibrio, paciencia y racionalidad
Ten valor
El valor de un líder puede manifestarse de diferentes maneras, como enfrentarse a obstáculos cotidianos y no acayos ante ellos. Ponerse en pie de igualdad con los líderes es también un acto valiente, así como mantener a todos, incluyéndose a usted mismo, comprometido y responsable de los resultados de la organización.
Vista abierta
No hay manera de ser un buen líder sin estar abierto a nuevas visiones. Aquellos que se las arreglan en un elenco pueden quitarle la capacidad de la empresa para innovar, precisamente al no aceptar diferentes cambios y formas de enfrentar viejos problemas.
Saber cómo comunicarse
Acceso de la comunicación de doble pista, a menudo colocándose como un oyente, es otra característica importante de un buen líder. La forma en que usted transmite un mensaje, incluyendo la postura y el tono de voz, es también un aspecto que hace toda la diferencia en este proceso.
Estar agradecido
Recoy el esfuerzo de cada empleado es una característica intrínseca para un líder exitoso. Y eso va más allá del aspecto financiero, pasando mucho por el respeto y la capacidad de reconocer y alabar
.
Equilibrio emocional
Imagina que los reflejos tendrían en el clima organizacional comportamientos heterogéneos de alguien que reza para liderar por miedo, a veces demostró debilidad ante sus equipos. Ser equilibrado también implica ser justo y moralmente correcto en todas las situaciones,
Sé humilde
Las líderes son humanas y debes aceptar esto para ser un ejemplo seguido no por la posición que ocupas o el poder que representas
.
Comocomunidades de la cocina, valorar las contribuciones de los colaboradores y estar a su lado, en igualdad de posiciones, son conductas esperadas de un humilde líder.
Motivación
Se debe también motivar para poder motivar. El desvanecimiento ante la dificultad sería una característica en contraste con el entusiasmo, que es tan importante para el gerente en el entorno laboral. Es quien oxigena las ideas, permite ir en busca de soluciones y contamina positivamente a sus líderes,
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