jueves, 8 de octubre de 2020

7 tipos de liderazgo que necesita saber antes de elegir su

Los registros de los primeros líderes de la humanidad datan incluso antes del nacimiento de Cristo. Teoría del Gran Hombre, Teoría de Rasgos, Teoría de Contingencia y Teoría De La Ruta-Objetivo son algunas de las líneas de razonamiento creadas para tratar de entender los tipos de liderazgo que estas figuras ejercían, y sin embargo las ejercitaban creyeron que los hombres nacieron con características que pretendían liderar. Pero hoy en día, ya sabemos que un líder es aquel que puede llevar a la gente al éxito. Y este arte se puede aprender,

Pensando esto, hemos reunido los 7 tipos de liderazgo más comunes para que incorpores las mejores características de cada uno de ellos y crees el perfil de líder ideal para tu negocio. ¡Echa un vistazo

Sa encontraremos en este artículo

1. Liderazgo autoritario

Cuando se trata de liderazgo, para muchas personas lo primero que viene a la mente es la figura del «gran jefe», un ejecutivo que ocupa el escalón más alto en una empresa o lo posee. Pero ser un líder va más allá de una posición,

También es necesario tener la capacidad de organizar el entorno de trabajo e influir en las personas que te rodean por motivación y ejemplo. Y esa es la principal dificultad de quienes ejercen un liderazgo autoritario,

Su postura es tan dominante que sienten la necesidad de tener el control de todo, desde el momento en que los empleados llegan a cada una de sus decisiones individuales, y son incapaces de delegar tareas.

En su liderazgo, lo que se espera es la obediencia plena y hay poco espacio para la innovación o el trabajo colectivo. Incluso si logran resultados, apenas ganan la admiración de los empleados, que siempre trabajan en un clima de tensión y frustración.

2. El liderazgo del servidor

Uno de los tipos de liderazgo más discutidos y buscados hoy en día es el servidor. Su visibilidad ganó tracción con el libro «El monje y el ejecutivo» de James Hunter. Como su nombre ya propone, este liderazgo se basa en la servidumbre, en estar dispuesto a guiar, ayudar y entender mejor a los demás.

El líder que sigue esta posición puede crear entornos de trabajo extremadamente ligeros y motivadores, ya que opera bajo una política de «puertas abiertas», es flexible con plazos y valora el bienestar de sus líderes.

Quie quién elige seguir este tipo de liderazgo sólo tiene que establecer límites o corre el riesgo de pasar de ser un servidor a convertirse en un servidor dentro de la propia empresa.

3. El liderazgo liberal

En este modelo de liderazgo hay mucha libertad y poca intervención del líder en el día a día de la empresa. En virtud de ella, los empleados se sienten cómodos haciendo lo que quieren, tomando decisiones por su cuenta e implementando nuevas ideas en el lugar de trabajo.

Cuando un equipo está maduro y ha estado trabajando juntos durante algún tiempo, trabajar de esta manera puede traer excelentes y diferenciales resultados que ponen a la empresa por delante de la competencia. Pero si esa no es la realidad de un negocio, la falta de orientación y responsabilidad del líder puede llevar al equipo cuesta abajo,

4. Liderazgo paternalista

S conoce esa figura de papá? Que siempre estás dispuesto a cometer errores y dar una segunda oportunidad, pero al mismo tiempo puedes tomar una actitud extremadamente estricta y vigilante hacia el comportamiento de tus hijos? Así es como se comporta el líder paterno,

En el entorno corporativo teniendo una postura flexible y acogedora es muy importante que un líder mejore su relación interpersonal con el equipo. Pero la ambiguedad presente en el liderazgo paterno puede traer problemas porque es extremadamente permisiva o rigurosa

.

5. Liderazgo persuasivo

Como líderes autocráticos sienten la necesidad de tener control sobre las decisiones. Pero a diferencia de los primeros, su actitud no se basa en dar órdenes, sino en convencer a los empleados para que hagan lo que están proponiendo,

Abering una postura participativa, pueden obstaculizar el desarrollo y la capacidad de tomar buenas decisiones para estos profesionales, lo que disminuye su confianza en sí mismos y su motivación. Es por eso que estos líderes necesitan equilibrar su gestión sin podar la autonomía del equipo.

6. Liderazgo experto

Este líder es líder capaz de resolver cualquier problema de la empresa? ¿Quién tiene los mejores resultados individuales y tiene un mayor conocimiento técnico que la mayoría de los profesionales?

¿Todavía le resulta difícil relacionarse y transmitir lo que sabe a su equipo? Así que probablemente ejerza un liderazgo experto,

Los líderes que tienen este perfil son indiscutiblemente buenos en lo que hacen. Su inteligencia y currículum son envidiables, pero esto no siempre los hace amados y admirados por su equipo. Algo que sucede debido a la falta de capacidad para tratar con las personas e influir en ellas,

La importante en este tipo de liderazgo es mantener siempre en busca de aprendizaje técnico y animar a los empleados a hacer lo mismo, pero no olvidar que una empresa crece no sólo mediante la implementación de técnicas y estrategias, sino también por el compromiso y el trabajo duro de las personas.

7. Liderazgo democrático

Para entender este tipo de liderazgo, sólo piensa en cómo funciona una democracia. Somos libres de tomar decisiones y expresarnos, pero seguimos vivos sobre la base de reglas y un comando del gobierno,

En el liderazgo democrático, los empleados tienen espacio para compartir sus ideas, proponer cambios y decidir qué puede ir bien o mal, algo que no sucede en el autocrático. Pero todavía tienen un líder para guiar y dar la última palabra en la toma de decisiones, muy diferente de liberal.

A tanto como toda la democracia, no es perfecto y se encuentra con muchos problemas, pero trae resultados muy satisfactorios a la empresa cuando se trata de resultados de calidad y productividad.

Esto se debe a que el gerente que lo ejerce es capaz de aportar un clima de motivación y compromiso mediante la inclusión de los empleados en la creación de estrategias, sin dejar de ser una figura líder.

Y tú, ¿puedes reconocerte en uno de estos tipos de liderazgo? ¿Quieres mejorar y encontrar el equilibrio en tu rendimiento? Así que también echa un vistazo a nuestro artículo con los mayores errores de liderazgo para que no los comprometas a lo largo de tu viaje!

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