Porque el éxito de una empresa es sin duda más que la facturación, la buena relación y las piezas de marketing. Son empleados motivados, una organización impecable y todos los procesos funcionan a la perfección. Pero para que todo esto suceda y los resultados que se deben lograr, se necesita lo más importante: liderazgo.
El líder es definir bien los objetivos en sí mismos y los de la organización para convertirlos en objetivos claros para el resto del equipo. Es tener la capacidad de resolver problemas y gestionar a los empleados de una manera productiva y estimulante.
La gran pregunta es que si hay una crisis de liderazgo – cuando no hay un liderazgo preparado, responsable, dotado de principios y valores correctos – todo el trabajo se va por el drenaje y el buen desempeño de la empresa difícilmente se logrará.
Unas empresas tienen el hábito de ocupar puestos de liderazgo con ningún empleado sin siquiera llevar a cabo capacitación y capacitación para realizar la función. Aunque muchos tienen la capacidad de asumir tal responsabilidad, la cualificación es necesaria para lograr los resultados. Y es sin ellos que en muchas situaciones el líder no puede eludir la adversidad y se inicia la crisis,
El líder tiene el papel de influir en aquellos que son guiados de manera positiva, inspirándolos, despertando la creatividad en el equipo y no transmitiendo la sensación de incontrolable a los empleados cuando algo sale mal. Un buen líder siempre debe ser participativo, pero humildemente reconocer que no siempre tiene todas las respuestas,
Comunicación debe ser lo más directa y transparente posible para encontrar soluciones inmediatas y viables.
Dependiendo del Administrador de Empresas y MBA en Gestión Estratégica de Negocios, José Ricardo Mendes, el líder necesita entender que solo él no va a ninguna parte, y mucho menos se lleva a la corporación.
«El liderazgo debe entender que no logrará nada por sí solo y tendrá que involucrar a la gente para que el resultado suceda. Veo a muchos líderes que se vuelven locos por que sucedan las cosas, pero no pueden delegar roles, desarrollar nuevas habilidades en su liderazgo, mantener un ritmo constante de productividad y, por lo tanto, se erosionan cada vez más en esta ardua tarea de liderar», dijo
La pista sin crisis es un reto diario, pero el camino se vuelve más fácil si el líder tiene un equipo competente y motivado junto a ellos, que puede confiar con los ojos cerrados, y que están desarrollando actividades dentro de un ambiente de trabajo agradable. Y eso depende principalmente del líder para proporcionar,
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