Importancia de la formación de liderazgo para el éxito de la empresa.

«Prefiero trabajar para un buen jefe en una mala compañía que trabajar para un mal jefe en una buena compañía». Esta es la declaración de un participante en nuestra capacitación de liderazgo que deja claro el impacto del líder en el nivel de compromiso de un empleado.

Hay comentarios que refuercen esta tesis, y se pueden escuchar en los pasillos de las organizaciones y en entrevistas realizadas para estudios. Por ejemplo, una investigación llevada a cabo por BambooHR encontró que el 44% de las personas señalan al «jefe tóxico» como la razón principal para dejar de fumar.

Para ello, decidimos mostrar en este contenido, por qué y cuándo es importante, invertir en capacitación de liderazgo. ¡Echa un vistazo

¿Cuál es la diferencia en el multiplicador y la disminución del liderazgo?

El jefe que hace que su empleado opere por debajo de su potencial, tiene un nombre categórico. Consultora y ex ejecutiva de Oracle Liz Wiseman. en su libro «Multiplicadores», llama a este tipo de jefe «menor».

En contraste, el liderazgo multiplicador es la capacidad del líder para hacer que sus empleados sean capaces de realizar tareas utilizando todo su potencial; superar sus limitaciones.

Según los estudios de Wiseman, una persona bajo un Liderazgo Multiplicador ofrece entre el 70% y el 100% de su potencial, mientras que la que está bajo un Liderazgo Decreciente solo realiza entre el 20% y el 50%.

Cuando las muestras se confrontan en detalle, la conclusión es que el Liderazgo Multiplicador hace que la gente se dé cuenta del doble del potencial en comparación con el Liderazgo Decreciente.

Esto está en línea con el análisis de Great Place to Work, que ha involucrado a 53 países y muestra que hay un contingente significativo de funcionarios que renuncian a cambiar de jefe. La compañía puede ofrecer excelentes salarios, oportunidades de crecimiento y una serie de beneficios, pero si tiene gerentes tóxicos, terminará perdiendo muchos profesionales de alto potencial.

Según la respuesta a la pregunta «¿Por qué es importante la formación de liderazgo para el éxito de la empresa?» tiene una respuesta muy objetiva: porque una organización que puede formar un equipo de excelentes líderes es más propensa a aumentar significativamente sus resultados.

¿Qué se enseña en la capacitación de liderazgo?

Pero, ¿sabes lo que se maneja en un entrenamiento así? En primer lugar, los participantes de la capacitación deben entender la esencia del liderazgo.

E analizar esta esencia, es necesario observar las diferentes definiciones de liderazgo existentes. Cuando hacemos esto, encontramos dos conceptos presentes en la gran mayoría de ellos: people y results.

Cada autor explica qué liderazgo es en cierto modo, pero estas dos ideas siempre están presentes. Así, simple y objetivamente dijo: Liderazgo es la capacidad de generar resultados, a través de las personas,

¿Cómo haces eso? Si el líder genera resultados a través de las personas, la siguiente pregunta es: ¿qué impulsa a una persona a generar resultados? Si nos dirigimos al padre del cognitivismo social, Albert Bandura, veremos que en la raíz de cualquier comportamiento hay dos dimensiones: la voluntad y el poder,

So, en la práctica, una capacitación de liderazgo debe enseñar al líder cuáles son sus comportamientos que llevan a un miembro de su equipo a «querer» hacer lo correcto y «ser capaz» de hacer lo correcto. Usando la jerga corporativa, la capacitación de liderazgo debe discutir principalmente cómo un líder genera compromiso y desarrolla habilidades.

¿Cómo puede el líder ampliar su desempeño?

Un verdadero líder entiende que no es suficiente tener un equipo formado por personas competentes y motivadas. Necesita asegurarse de que están trabajando de la manera más eficaz posible para que sean realmente productivos,

Esto requiere que el líder amplíe su desempeño y acepte la responsabilidad de establecer metas y métodos de trabajo, actuando esencialmente como gerente. Cómo hacer esto depende del nivel de madurez del líder,

Si el líder es alguien más maduro, el líder le da más libertad para establecer sus propias metas y especialmente los métodos de trabajo: cómo hacer las cosas. Los menos maduros profesionalmente son monitoreados más de cerca y orientados más claramente.

El próximo reto es ampliar aún más el alcance de su desempeño como líder, incorporando la responsabilidad de hacer que las personas competentes, motivadas y productivas trabajen en equipo, teniendo en cuenta los objetivos de sus áreas y de la organización en su conjunto. En este sentido, podemos decir que está actuando como un estratega, abrazando la perspectiva sistémica de la organización.

Finalmente, alguien en una posición de liderazgo debe ser un agente de cambio, innovando continuamente y animando a su equipo a hacer lo mismo. Es alguien que crea e implementa nuevas formas de lograr resultados; comportarse como un empresario intraempresaario, o un intra-

Cando, podemos decir que necesita actuar en cuatro dimensiones,

• Líder: garantizar que las personas estén motivadas y sean competentes;
• Manager: garantizar la productividad a través de objetivos y métodos de trabajo eficientes;
• strategista: cuidar que todos trabajen al unísono y comprendiendo a dónde ir;
• Intrapreendedor: crear e implementar changes.

De esto, el profesional tendrá un ámbito de acción consistente con el éxito de la carrera gerencial.

¿A quién entrenar? ¿Cuándo empezar?

Es muy común que la empresa comience a desarrollar un líder, después de que ya haya tomado una posición de liderazgo. Pero el precio de esto puede ser alto,

Desde la pérdida de empleados insatisfecho con gerentes no preparados hasta la incapacidad de lograr resultados importantes para la empresa. Por lo tanto, el proceso de preparación de un líder debe tener lugar tan pronto como sea posible,

En cuanto la empresa se da cuenta de que una persona tiene el potencial de ejercer posiciones de liderazgo, debe comenzar a desarrollarse para este propósito. Cuando esto se hace, la transición a puestos gerenciales ocurre naturalmente y todos ganan

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Portanto, con capacitación de liderazgo, la empresa puede lograr sus resultados, el líder avanza hacia una carrera prometedora, y el líder se vuelve cada vez más competente, motivado y productivo. Consecuentemente satisfecho y preparado para ayudar a la empresa, promoviendo un ciclo virtuoso que se alimenta continuamente.

¿Y tú? ¿Qué opinas de la capacitación de liderazgo? Deja tu opinión en el comments.