¿Cuáles son los estilos de liderazgo? Conoce a los 3 primeros

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Entre entre las muchas teorías sobre el liderazgo, uno gana prominencia mostrando que los mejores líderes no necesariamente necesitan nacer con características ideales. Se pueden aprender. Es comportamiento. ¿Qué se necesita para ser un buen líder? ¿Y cuáles son los principales estilos de liderazgo? ¿Cómo se relacionan con la realidad de su empresa?

En este artículo, veremos cuáles son los principales estilos de liderazgo y cómo pueden funcionar hoy en día, teniendo en cuenta que el comportamiento y las formas de trabajar han cambiado mucho desde los primeros estudios de comportamiento.

Enlo estos cambios, surge, por ejemplo, la posibilidad de gestionar un equipo no presencial, es decir, administrar un equipo utilizando herramientas de gestión que le garanticen un excelente monitoreo y liderazgo incluso con sus empleados a kilómetros de distancia de la sede de su empresa.

Para que entiendas entonces cuáles son los estilos delergo y cómo se comportan en la dinámica otual del mercado, enumeramos y presentamos debajo de la teoría del liderazgo: autoritarios, democráticos y liberales.

Si desea convertirse en un líder aún mejor que contribuye al crecimiento de su empresa, continúe leyendo este material.

Cuáles son los principales estilos de liderazgo: Autoritario, Democrático y Liberal

W que son los principales estilos de liderazgo es lo que veremos a continuación. Juntos presentaremos los feáticos y ejemplos de usabilidad de cada uno.

Autoritario (o autocrático)

Para responder a la pregunta: ¿cuáles son los estilos de liderazgo, comenzamos presentando el modelo autoritario. En ella hay seestado al líder que es el centro de la decisión. En este caso todo tiene que pasar por él,

• El líder está dominando,
• Esto las decisiones exclusivas del líder
• El equipo solo acepta lo que se exige sin derecho a opine.
• Ordenes deben seguirse completamente sin desviaciones
• tenúde de ser temido por el equipo

Liberal

El segundo estilo de liderazgo es el . En él el punto culminante no está en el líder, por el contrario, está totalmente centrado en el equipo, que tiene to toda libertad para tomar decisiones y no está influenciado por el líder.

• El líder solo participa cuando se le pregunta
• Aso toma de decisiones es del equipo
• El líder asume que su equipo tiene habilidades para tomar decisiones
• Ay ayuda cuando se le pregunte
• no es respetado e incluso ignorado por el equipo.

Demócrata

La tóntrese lamística responde a la pregunta de cuáles son los principales estilos de liderazgo. En él vemos un punto medio entre los dos primeros casos,

En un liderazgo democrático lo más destacado es el . Todo el mundo tiene derechos de seda y la toma de decisiones es igual.

• leder tiene una buena relación con el equipo
• Decisión es compartida
• Team tiene espacio para debatir ideas
• Subso participación en el equipo
• Más a menudo veo como otro miembro del equipo

Cómo funcionan los estilos de liderazgo clave en la práctica

No es hoy que los investigadores y empresarios buscan entender cuáles son los estilos de liderazgo y cómo son recibidos por todo el equipo, que traen los mejores resultados y que deben ser eliminados. Desde la década de 1930 se investigan los tres estilos presentados anteriormente y, sí, son los principales aplicados a la actualidad y por lo tanto merecen tal prominencia y comprensión.

Los estudiosos pioneros de White y Lippitt, a mediados de la década de 1930, investigaron el impacto que cada uno de los estilos de liderazgo citados anteriormente en sus equipos. Para ello utilizaron niños divididos en varios grupos donde se observaron cuáles son los mejores estilos de liderazgo.

A menos autoridad líder se observaron los siguientes aspectos en niños:

• Tetos señalaron rastros de comportamientos más sumisos y/o agresivos dependiendo del grado de tensión al que estaban expuestos.
• Tension siempre estuvo presente y no había ningún tipo de vínculo entre el equipo que no fuera suficiente descontento,
• Semelímente dependía del jefe haciendo que los subordinados solo mostraran trabajo cuando el líder estaba presente.

El grupo con el líder Liberal, como se imagina, presentó signos muy diferentes de lo anterior:

• El equipo fue completamente libre y actuó tal y como lo entendieron,
• Pero no había una dirección y mucho tiempo perdido tratando de decidir qué hacer,
• Una selección tenía bajo compromiso y motivación,
• El líder fue despreciado por el equipo que pasó a competir entre ellos que iría por el camino correcto,

La búsqueda del mejor estilo de liderazgo, observó el comportamiento del equipo liderado por el líder Democrático, y se extrajeron las siguientes conclusiones:

• Los niños estaban más motivados y dispuestos a trabajar,
• Alguna tuvo una buena relación entre el grupo donde las conversaciones eran amistosas y amistosas,
• Valecía la descomposición y el espíritu de equipo,
• No era necesario que el líder estuviera siempre presente para las funciones que debía realizar el equipo,

Cómo se aplican los 3 mejores estilos de liderazgo en estos días

Estas teorías han sido estudiadas y discutidas durante varias décadas y se están adaptando a medida que evolucionan los estilos y los procesos de trabajo. Sin embargo, son parte del comportamiento humano, lo que los hace capaces de tener el mismo atractivo en estos días,

Dep así, lo tendría con estilos autoritarios, liberales y democráticos, sigue siendo considerado y adaptado al contexto actual donde relaciones laborales ya no están sólo dentro de una oficina.

Para saber cuáles son los mejores estilos de liderazgo, debemos tener en cuenta más que los modelos prefabricados, pero también debemos aprender de ellos. Hoy en día los equipos no están necesariamente en persona. Puede administrar su equipo en cualquier parte del mundo, siempre y cuando haya internet.

Es necesario pensar en maneras de adaptar las teorías clásicas y llenas de sabiduría sobre el comportamiento humano a la actualidad. La forma en que ejercerás el liderazgo con un equipo cara a cara es diferente de la forma en que harás ejercicio con un equipo externo que trabaja de forma remota.

Por el simple hecho de no tratar personalmente, la relación entre los miembros del equipo de campo y su líder es más objetivo y resumido su rol.

Utilización de buenas herramientas de gestión para equipos externos es capaz de organizar toda una planificación manteniendo un canal de fácil interacción y mejorando la comunicación de la empresa, además de poder controlar todo el proceso de una manera mucho más práctica.

Quiar saber más sobre cómo mejorar la comunicación como líder? Los consejos de simplificación de CI te da 4, ven a ver:

https://simplificaci.com.br/blog/4-dicas-para-melhorar-a-comunicacao-de-seu-lider/

Gestión y agilidad del proceso, lo que reduce las interacciones que pueden fomentar comportamientos no deseados.

Entonces, ¿cuáles son los mejores estilos de liderazgo?

Avingando cuáles son los principales estilos de liderazgo podemos darnos cuenta de que lo mejor es la combinación de posición de líder con espacio para opiniones, destacando así al líder democrático en este escenario. Esa es la forma más prometedora,

Charting este equilibrio no siempre es fácil porque se trata de las personas y sus individualidades. Uno líder siempre debe estar actualizándose para poder apoyar a sus colaboradores, con el fin de conocer la mejor manera de guiar a su equipo manteniendo siempre el control y el respeto de todos, permitiendo y fomentando la iniciativa, la pro-actividad, la autonomía y el trabajo en equipo.

En los que presentamos anteriormente, las formas de trabajar han estado cambiando mucho y hoy en día los líderes no siempre mantienen un contacto directo y diario con su equipo, que a menudo trabaja externamente en la oficina.

Seste es por lo tanto una gran manera de mantener el perfil de liderazgo óptimo es hacer esto es usar aplicaciones empresariales. Field Control es una aplicación para la gestión de equipos externos, que permite al gerente realizar un seguimiento de las actividades de su equipo en tiempo real, manteniendo la individualidad del empleado.

Consaconsate nuestro equipo y conozca nuestro sistema de gestión, con diversas características y fácil control de los procesos. Integración de recursos que aportan agilidad y confianza además de una fácil comunicación con el equipo. Todo esto le ayuda a tener el liderazgo necesario para dirigir un negocio prometedor.

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