Exercesar el rol de liderazgo dentro de la empresa está directamente relacionado con el poder de liderar e influir en el equipo para lograr los objetivos y metas establecidos de la mejor manera posible. Para ello, el gerente necesita invertir tiempo en la relación con cada empleado y dar retroalimentación frecuente, entre otras acciones.
Proveís esto es el resultado de un estudio de Gallup, una firma de investigación estadounidense. Según los datos recopilados, el líder tiene una influencia de hasta el 70% en el compromiso de los empleados con el negocio. Sin embargo, el 70% de los gerentes de equipo no están preparados para esto.
Se trata incluso en números alarmantes, esta realidad puede cambiar si más líderes reciben una formación adecuada y se dedican a sus funciones. A continuación, descubrirá cuál es la importancia de estas actitudes en la práctica, y cómo pueden traer mejores resultados a cualquier negocio. ¡Echa un vistazo
Más información sobre el compromiso: la clave para desempeñar el papel de liderazgo
El líder comprometido participa activamente y alineado con la intención, los principios y los objetivos de la empresa, la comprensión y la fección firme en el propósito corporativo. Con estas características, es mucho más fácil influir positivamente en los otros miembros del equipo. Después de todo, un gerente comprometido se convierte en un ejemplo a seguir, inspirando a los empleados y nutriendo la cultura del rendimiento.
Oe otra actitud importante del líder comprometido es la preocupación con la relación y el desarrollo de su equipo. Valorar las interacciones personales, ser flexible y mostrar entusiasmo por los logros de los empleados son acciones esenciales para mantener al equipo motivado y, en consecuencia, más productivo.
Sóso es esencial formar sucesores, es decir, formar a otros profesionales para que desempeñe el papel de liderazgo en el futuro. En este sentido, la empresa allana su evolución y sólo tiene que ganar, ya que comienza a mapear empleados cualificados para puestos directivos. Además, el empleado evoluciona y gana nuevas perspectivas profesionales y el propio gerente obtiene el apoyo de alguien en quien confía para involucrar aún más al equipo.
Conocer las características de un buen líder
Un buen líder no aparece por casualidad. Tiene algunos rasgos sorprendentes que lo diferencian de los demás, tanto en su vida personal como profesional. Vea a continuación algunas de estas características.
Tener una buena comunicación
Comunicaciones desempeña un papel clave en el buen liderazgo. Es esencial que el líder tenga la capacidad de comunicarse. El liderazgo y la comunicación deben ir de la mano hacia una buena gestión. Esta capacidad es indispensable para que el líder exprese claramente sus ideas y también mantenga una relación de reciprocidad con sus colaboradores. Por lo tanto, es posible que todos lo entiendan y sean entendidos,
Tener empatía
Es una de las habilidades que todo gerente tiene que tener. Empatía significa percibir al otro, incluso sin que él tenga que decir nada. Es decir, el líder puede identificar, sentir y entender a la otra persona,
Influir positivamente en el equipo
La dirección no es tarea fácil. Sin embargo, la forma en que se dirige influirá en el desarrollo y el comportamiento del equipo. En este contexto, es indispensable que un buen líder asuma el papel de gran motivador y espejo para sus colaboradores.
Por sus actitudes y decisiones dentro de la empresa, él asume las responsabilidades con sus líderes. El líder comprometido sabe integrar a todos sus empleados, porque saben que siempre está dispuesto a resolver problemas, sabe escuchar sus sugerencias y propuestas. Las acciones del líder contribuyen a hacer que el ambiente en la organización sea más agradable y suave.
Asumir la responsabilidad
Hemos mencionado que un buen líder es un ejemplo para su equipo, después de todo, «haz lo que digo pero no hagas lo que hago» no funciona. También significa saber que es responsable de cualquier situación o problema que ocurra en el equipo.
El líder siempre debe ser consciente de que las acciones de su equipo deben predecirse o evitarse cuando son negativas. Es esencial que el gerente asuma su función de frente y trate de disolver los obstáculos que sus líderes encuentran por delante. Esta actitud contribuye y abre nuevos caminos para el éxito de su equipo.
Saber delegar tareas
Algunos líderes tradicionales son centralizadores y tienen dificultades para delegar tareas. Sin embargo, el actual líder sabe cómo involucrar a su equipo, reconociendo las competencias y méritos de cada uno de sus líderes y cobrando resultados de manera justa. El líder que delega eficientemente permite que sus empleados crezcan, convirtiéndose en mejores y más productivos profesionales.
Vea la importancia de la capacitación para preparar a los empleados
Ne cada profesional que llega a un puesto de dirección está realmente preparado para ello. La buena noticia es que el liderazgo es algo que se puede enseñar y aprender. Por lo tanto, la inversión en la formación de líderes debe ser una preocupación constante. La actividad de mapeo y desarrollo de estos profesionales está directamente relacionada con la continuidad del negocio.
Hay varios tipos de formación, desde talleres de comunicación oral y escrita hasta cursos enfocados al desarrollo de habilidades interpersonales, que hacen que el profesional esté más motivado. La mayor ventaja de estos cursos es que la empresa invierte no sólo en el desarrollo del gerente, sino también de todos los profesionales a los que influirá con sus nuevas habilidades.
Para ello, una política de inversiones continuas en este tipo de formación es esencial para mejorar los resultados. La formación es la clave del éxito de una organización. Su objetivo es promover la formación de los profesionales, haciéndoles más alineados con la misión, visión y valores de la empresa y desarrollando habilidades que satisfagan las expectativas de la organización.
Obtenga más información sobre formas de preparar a los empleados para el liderazgo dentro de la empresa
Delegar tareas desafiantes al empleado
Esta actitud hace que el empleado se sienta más motivado y vea que es capaz de superar los desafíos. Sin embargo, para empezar, asegúrese de que él entendiera claramente la tarea que se le había asignado. De lo contrario, la situación puede desmotivarse y afectar a confidence.
Fomentar el autoconocimiento
Conocimiento de la carne contribuye a nuestra vida personal y profesional. Conocer nuestras habilidades reales, sentimientos, inclinaciones, saber qué áreas son las mejores», y en las que podemos y debemos desarrollarnos, nos ayuda a lograr resultados más satisfactorios.
Dar retroalimentación constante
Los comentarios, tanto positivos como correctivos, ayudan al empleado a obtener información sobre su desempeño, conducta o acción realizada. Por lo tanto, contribuye a estimular o reorientar los comportamientos futuros,
Conozca los peligros de los líderes no preparados
Una equivocación muy común dentro de las empresas es promover a los profesionales a puestos de liderazgo sólo teniendo en cuenta sus habilidades técnicas, sin prepararlas adecuadamente para ser buenos gerentes.
Con esto, hay muchos casos de líderes desalentando equipos en lugar de extraer lo mejor de ellos, actuando con excesiva rigidez, actitudes autoritarias y falta de sensibilidad en las interacciones con los empleados.
Osas las consecuencias de esto no son nada alentadoras. El ambiente de trabajo se vuelve tóxico, haciendo que los empleados salgan en busca de otras oportunidades. El volumen de negocios crece y dificulta proyectos largos, además de aumentar el gasto en nuevos procesos de selección.
Completadores que permanecen en la empresa son extremadamente desmotivados e infelices, reduciendo el compromiso con los proyectos y objetivos de la organización. Por lo tanto, el rendimiento del equipo disminuye y genera resultados mucho más bajos de lo esperado.
¿Estásendo este texto sobre el liderazgo dentro de la empresa? Así que disfrute de una visita de blog y lea sobre los programas de capacitación para el desarrollo de Rhopen.
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