4 habilidades que los líderes empresariales pueden aprender de los jardineros

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Desarrollar el liderazgo

por Mirko Cuneo

27 Sep 2021

7 minutos

Enlace rápidos¿Qué tienen en común los líderes y los jardineros?4 habilidades que los líderes empresariales pueden aprender de los jardinerosSe convierte en el líder que su empresa necesita

Dé leer un artículo estadounidense porque me atrajo el título que ponía en la misma oración los gerentes de impuestos y jardineros. Decidí volver a proponer mi propia versión de lo que leí porque para mí fue esclarecedora y, sobre todo, me abrió a consideraciones que nunca había hecho.

Hay muchos artículos que hablan de Liderazgo, incluso con solo navegar por mi blog puedes encontrar muchos. Seguramente es un tema tan vasto y hoy tan preponderante que las cosas que decir al respecto nunca terminan. También es cierto que no es fácil encontrar a alguien que pueda hablar de ello de una manera tan diferente.

Tuve lo suficientemente afortunado como para encontrarme con un artículo que realmente me dio nuevas ideas e inspiración para mi trabajo como empresario. Dado que mi deseo es ayudar a otros emprendedores como yo o profesionales que quieran hacer crecer sus negocios, ahora comparto con ustedes los aspectos más destacados de mi lectura.

Od, si has venido a este artículo, creo que estás buscando formas de desarrollar habilidades prácticas de liderazgo. Así que te puede interesar el curso video para descubrir cómo convertirte en un gran líder y construir relaciones estables y productivas con tus colaboradores.

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¿Qué tienen en común los líderes y los jardineros?

Empezamos por responder a esta curiosa pregunta: cuándo tienen en común los líderes empresariales y los jardineros?,

Actualmente nada, pero si miras las dos categorías desde una perspectiva más alta notarás que los jardineros cuidan el campo y sus plantas, mientras que los líderes tienen que hacerlo con la empresa y con los miembros de su equipo.

Los jardineros de Translect deben asegurarse de que las plantas crezcan fuertes y saludables para dar flores y frutos. Los emprendedores necesitan encontrar estrategias para desarrollar su negocio y cultivar recursos humanos para masarizar el crecimiento y la productividad,

Yoy colaboradores y empleados son esenciales saliendo de tu negocio porque gracias a su trabajo y compromiso te ayudan a alcanzar los objetivos a los que aspiras.

Ecco porque usted, al igual que un jardinero cariñoso, debe entender lo que las personas que trabajan con usted necesitan para asegurarse de ayudarlos a dar siempre lo mejor de sí. A cambio, desarrollarán las habilidades que su negocio necesita para prosperar.

4 habilidades que los líderes empresariales pueden aprender de los jardineros

Según lo sugerido por el artículo que encontré, hay principalmente habilidades 4 que los líderes empresariales pueden aprender de los jardineros.

Las habilidades de los maestros de pulgar verde se pueden rastrear dentro de organizaciones como 4 R:

• Buscar;
• Replica;
• Procesamiento;
• Re-imaginación.

Véalos uno por uno en los párrafos siguientes.

1.

Investigación

Una cosa en la que creo mucho y de la que hablo a menudo en los artículos de mi blog es el poder de la formación. Incluso si eres un emprendedor o estás al frente de una empresa, nunca debes dejar de aprender cosas nuevas y finar tus habilidades.

Los que son verdaderos maestros en su oficio son aquellos que nunca dejan de ser estudiantes, investigar, leer y aprender. Lo que te lleva a la estática y luego a la retirada es a cometer el error de sentirte completamente experimentado en tu campo.

Es la investigación incesante que te permitirá estar siempre al día de las noticias, saber en qué dirección van el mundo y el mercado y actuar en línea con ellas. De hecho, con la práctica y la experiencia, podrías llegar a anticipar y ser el precursor de las tendencias futuras.

Ma investigación, que para un jardinero significa comprender cuánta agua y nutrientes necesitan las diferentes plantas, para usted significa comprender las necesidades de sus colaboradores. Si sabes cómo "alimentarlos" obtendrás un crecimiento profesional de cada uno de ellos.

Una clave para promover una cultura corporativa productiva es entender que el cambio es inevitable. Por lo tanto, se vuelve crucial mantener su mente abierta a nuevas oportunidades.

2. Replicación

So el primer paso es aprender, el segundo solo puede ser práctica.

Esta piensa en tu empresa como el campo en el que empezar a hacer todo lo que has aprendido concretamente. La mejor manera para arreglar la teoría, de hecho, es pasar al ejercicio.

Si lo que aprendes se queda solo en un nivel abstracto corres el riesgo de olvidarlo, mientras que si replicas lo que has aprendido en tu situación real todo tendrá sentido y forma.

ventajas obtendrá será tanto a corto como a largo plazo. En el futuro inmediato estarás poniendo activamente en marcha procesos útiles que, con el tiempo, constituirán tu sólida y siempre creciente base de habilidades.

Si los compartes con tus colaboradores, también contribuirás a aumentar la cultura y las habilidades corporativas compartidas de todos.

Entrasa procesos orientados a la es la mejor manera de encontrar lo que funciona y puede replicarlo para evolucionar su organización cada vez más.

Mm las habilidades que los líderes empresariales pueden aprender de los jardineros aún no han terminado. De hecho, te dije que hay 4, así que significa que estamos a mitad de camino.

No te detengas ahora mismo!

3. Reelaboración

A pesar del proceso de investigación, formación y posterior puesta en práctica, debes tener en cuenta que inevitablemente te encontrarás con algunos obstáculos.

Por qué sucede esto?

Muy simple. Teóricamente, las cosas siempre funcionan perfectamente porque es como si ocurrieran en un mundo ideal, que no es

el real.

Yo te encontrarás chocando con personas, eventos o enganches que ralentizarán o impedirán el proceso tal como lo imaginaste.

Entonces, quién puedes hacer?

Yo necesita desarrollar la capacidad de procesamiento. Significa tener la flexibilidad y la capacidad de dar forma a sus acciones para que se ajusten mejor a la situación real

.

Se puede requerir un cambio de rumbo, un desvío, una parada o la implementación de herramientas adicionales que le permitan alcanzar sus objetivos

Lo que no tienes que hacer es centrarte en lo que siempre has hecho y seguir intentando repetirlo de la misma manera. Si ya no funciona, significa que es hora de cambiar.

Ser un líder también significa tener la sensibilidad para entender cuándo necesitas moverte en una dirección diferente.

De por supuesto, a menudo el miedo a lo desconocido también se hace cargo, pero el trabajo de afinación y reelaboración es una de esas cosas que te ayudarán en la optimización de practicas que permitirán que tu empresa crezca.

4. Re-imaginación

Vamos al último punto, luego a la cuarta habilidad que los líderes empresariales pueden aprender de los jardineros. Des decir sobre la re-imaginación.

Este concepto está ligado al anterior pero se trata de dar otro paso adelante. Si antes hablábamos de adaptar la teoría a tu situación real, aquí hablamos de reimaginar los procesos, es decir, encontrar mejores métodos para obtener resultados más fructíferos.

Tamás podría significar reunir información que proviene de diferentes momentos de entrenamiento y aplicarla de acuerdo con su visión y habilidades. O sóy inspírate en aquellos que ya han enfrentado un camino similar y luego adapta lo que aprendes a tu situación.

Todo lo que hay en una empresa está en constante evolución y así debe ser para no arriesgarse a estancarse. Lo que debe hacer es encontrar nuevas soluciones incluso cuando los problemas son los mismos. Hacer cosas nuevas te permitirá lograr nuevos resultados.

ver maestros del liderazgo imaginarán constantemente cómo fomentar una cultura significativa que

alto rendimiento, ejecución y productividad.

Conviértase en el líder que su negocio necesita

Redeas que realmente se pueden llamar así después de años de trabajo y crecimiento personal .

Es un trabajo en el que nunca dejas de aprender, pero más que un trabajo creo que puedes considerarlo un estilo de manera. O eres así y tomas las decisiones apropiadas o no lo eres.

Eli elige quién quieres ser y verás que cada decisión será más fácil porque ya sabrás en qué dirección ir.

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Desarrollar sus habilidades de liderazgo significa cambiar el futuro de su negocio.

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Mirko

Cuneo

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