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Motivación
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30 dic 2020
7 minutos
Eslabones rápidos¿Cuál es la diferencia entre emprendedor y autónomo? ¿Cómo se define a un emprendedor exitoso? Dos pautas para convertirse en un emprendedor exitoso
Yo que estás pensando en convertirte en un emprendedor exitoso, lo más probable es que te estés preguntando lo que realmente se necesita para hacer crecer un negocio. La verdad es que no hay una respuesta universal a esta pregunta, no hay una fórmula mágica
Pero hay algunos principios que deben seguirse si quieres ser un verdadero emprendedor exitoso.
Beas presentándolos, es necesario entender bien cuál es la figura del emprendedor y qué le distingue de otras profesiones.
O, acortar el tiempo y traen un camino seguro hacia el crecimiento compayen conmigo. Te proporciono mi camino de coaching para aprender la mentalidad como emprendedor y todas estrategias para hacer que tu negocio florezca en 2021. Si está interesado en lograr los resultados que se merece, haga clic en el botón rojo, de lo contrario siga leyendo.
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¿Cuál es la diferencia entre emprendedor y freelancer?
Una figura profesional que muy a menudo se confunde con la del emprendedor es el freelancer.
Es cierto que tienen algunos elementos en común entre estas dos figuras, pero estamos hablando de dos roles y dos obras completamente diferentes.
Ambos trabajan por cuenta propia, tienen un número de IVA y tienen una actividad económica que produce o vende bienes y servicios.
La principal diferencia es que el emprendedor tiene una empresa que trabaja y crea ganancias incluso cuando no está allí, o cuando pasa su tiempo en otras actividades.
Los freelances no pueden.
Ress obtenidas por un freelancer están estrechamente relacionadas con el tiempo dedicado al trabajo.
An emprendedor logra el éxito cuando la empresa puede avanzar lo golpea. Cuándo son entonces las actividades que debe hacer un verdadero emprendedor?
Muy a menudo confundimos empresario con una persona que trabaja por su cuenta. Te daré este ejemplo para que entiendas mejor.
Ej. cuando un fabricante de pizzas decide dejar su trabajo como empleado para abrir su propio restaurante, está abriendo una empresa pero si no se dice que tendrá éxito. Ser pizzero y dirigir una pizzería son dos cosas muy diferentes.
En realidad, no se dice en absoluto que un buen fabricante de pizzas también sea un buen empresario.
Un buen emprendedor debe conocer las leyes que regulan el mercado, pero sobre todo debe ser capaz de:
- Defina una misión corporativa y los valores que desea seguir
- Asociar las habilidades de leardership para guiar a empleados, colaboradores y socios
- Aso que desea leer un balance general y tomar decisiones financieras a corto y largo plazo
- Haga las reglas de marketing para crear estrategias de adquisición de clientes
- Crear un sistema de ventas efectivo
En términos simples... Ser muy bueno en hacer técnicamente su trabajo no debe confundirse con saber cómo administrar un negocio y, por lo tanto, convertirse en un empresario exitoso
.
Ases un emprendedor significa que necesita tener habilidades comodables gestión, personal y gestión de recursos de una empresa.
So debe ser capaz de gestionar eficazmente los recursos humanos y los clientes de su empresa, necesita saber cómo gestionar los aspectos económicos y financieros.
¿Cómo se define a un emprendedor exitoso?
El emprendedor es la figura clave de una empresa.
Es el fundador, el que transmite la misión a los empleados y determina qué dirección debe tomar la empresa.
Un emprendedor exitoso debe tener la visión más amplia posible .
De supuesto, no puede trabajar en todo y tiene que delegar muchas tareas, pero tiene que saber exactamente cómo funciona su empresa.
Yo quieres convertirte en un emprendedor exitoso, también debes ser capaz de estructurar una estrategia adecuada de marketing y ventas.
Yo necesita crear un sistema de adquisición de clientes que siempre garantice un flujo de caja recurrente.
Yo necesita saber cómo funcionan sus productos, cómo se maneja la atención al cliente, qué problemas se detectan con su producto o servicio y mucho más.
Esto es solo el comienzo, pero como te dije un emprendedor no puede hacer todo solo.
Yo tienes que ser capaz de elegir a los colaboradores adecuados y ser capaz de hacer realidad tu visión.
Dos pautas para convertirse en un emprendedor exitoso
Comi comencé a hacer negocios a la edad de 19 años, porque sentía que mi vocación era poder construir algo que también pudiera ayudar a otros a crecer, y que me permitiera producir valor agregado para el mercado.
Ahora, después de 20 años de carrera, he logrado el éxito que quería, y estoy orgulloso de haber construido una empresa con más de 100 empleados
.
Conviértete en un emprendedor exitoso significa transformarse en realidad tu sueño, tu objetivo.
Quiero decir que comparta con el mundo sus valores y su forma de hacer.
La verdad es que no hay una fórmula mágica para convertirse en un emprendedor exitoso.
Es un trabajo duro que a veces no conoce horarios, festivos o festivos, y que hay que hacer con mucha inteligencia.
Sin embargo, hay pautas que puedes seguir para construir tu negocio, y que me han ayudado a lograr los resultados que quería.
1. Si quieres convertirte en un verdadero emprendedor, no tienes que tener miedo de cometer errores
Cuando comienzas tu carrera como emprendedor, aceptas el hecho de que tienes que luchar con el miedo al fracaso todos los días.
así que la gente vive constantemente con el miedo de ser rechazada o de que te respondan 'NO', pero si has decidido convertirte en emprendedor sabes que esto será parte de tu vida todos los días.
Fasar y superar este miedo puede convertirte en un verdadero emprendedor exitoso.
Así que aceptas el fracaso, si analizas y decides aprender de tus errores, podrás convertirte en un verdadero emprendedor y alcanzar todos los objetivos que deseas.
2. Si quieres convertirte en un emprendedor exitoso, necesitas adaptarte al mercado actual
So abres un nuevo negocio, no puedes hacerlo pensando en seguir solo tus ideas.
Yo tienes que adaptarte al mercado actual, estudiar a la competencia, y asegurarte de que tu idea, producto o servicio resuelve una necesidad real.
Esto significa que debe evaluar la demanda del mercado para asegurarse de que existe un potencial real para para hacer crecer su negocio.
Yo tienes que analizar la presencia de una demanda del mercado y necesitas ser capaz de posicionar tu idea de tal manera que pueda ser ocupada con tu empresa.
Esto le servirá para doso conocer bien la situación que lo rodea usted y comprender cómo encajar.
Un problema surge en este punto.
Dónde encontrar la información, conceptos, consejos sobre cómo convertirse en un emprendedor exitoso y mejorar la suerte de nuestra empresa?
En Italia desafortunadamente no hay escuela, universidad o curso que enseñe cómo abrir una empresa y convertirse en empresarios.
La única manera es 'hacer las cosas' por tu cuenta, aprendiendo en el campo.
Esto implica muchos errores, mucha experiencia que acumular y sobre todo mucha paciencia y fuerza de voluntad.
El 95% de las PYME en Italia con menos de 5 empleados, de hecho, no alcanza el 5º año de actividad.
Cómo demonios?
Por qué la mayoría de las personas que quieren convertirse en emprendedores o autónomos no saben qué hacer .
En este punto hay dos caminos.
Puedes decidir hacer todo tú mismo y tomar un camino lleno de rendas, fracasos y frustraciones.
O puede decidir trabajar con una persona que sea capaz de darle el asesoramiento que necesita, para revelar los 'trucos' del oficio y para ayudarle a definir los objetivos y la dirección que su empresa debe tomar
.
La figura es la del Business Coach.
Un coach de negocios te da la oportunidad de aprender de sus errores.
Crear una empresa con una persona así soy a ti tendrá otro sabor.
Obvialmente, se cometerán algunos errores de todos modos.
Ma serán menos, mucho menos.
No necesariamente necesitas convertirte en un proyecto y esperar poder hacer todo tú mismo.
Yo inevitablemente llegará al punto en que el negocio se bloqueará y ya no podrá escalarlo.
Así que también crees que estás atrapado con tu empresa o simplemente quieres un consejo sobre cómo superar un obstáculo difícil, hice que un programa de Coaching Empresarial fuera accesible por un poco más de tiempo.
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Mirko
Cuneo
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