martes, 23 de noviembre de 2021

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Sviluppare la Leadership

di Mirko Cuneo

26 Feb 2021

7 minuti

Quick linksCome la Leadership comunicativa migliora subito le prestazioni aziendaliPerché è importante la Leadership Comunicativa?3 caratteristiche di un ottimo leaderCome diventare un leader migliore anche se parti da zero?

Molti imprenditori credono che per guidare un team di lavoro bisogna essere dominanti, farsi rispettare, parlare sempre con un tono della voce alto e cercare di tenere tutti in riga, ma non è così.

Esistono diversi stili di leadership, e chi usa l’aggressività per farsi rispettare non avrà di certo buoni risultati con i suoi colleghi, dipendenti o collaboratori.

Puoi approfondire anche il concetto di Leadership attraverso il mio articolo su: cos’è la leadership.

Questo tipo di comportamento crea un ambiente di lavoro malsano, dove le persone lavorano controvoglia e finiscono per sentirsi sfruttate, senza riuscire a dare il meglio di sé e di esprimersi al massimo.

Per questo, quando parliamo di stili di leadership che funzionano in un team di lavoro, intendiamo sempre essere un leader positivo.

Al di là di alcune distinzioni teoriche che riguardano la leadership positiva e negativa, ci sono una serie di tecniche che possono migliorare sin da subito le prestazioni aziendali e l’armonia all’interno di un gruppo di lavoro.

Sono strumenti utili da utilizzare quando si occupa un ruolo strategico in azienda e si desidera migliorare le prestazioni del team.

Come la Leadership comunicativa migliora subito le prestazioni aziendali

Essere il team leader della propria squadra, avere delle responsabilità nei confronti dei propri colleghi e dover gestire un team di lavoro non basta per essere un vero leader che guida l’azienda verso il raggiungimento dei propri obiettivi.

Per farlo, il leader deve saper comunicare nel modo giusto. Parliamo quindi dell’abilità di sviluppare una leadership comunicativa che sia in grado di migliorare da subito le performance dell’azienda.

La comunicazione è sempre più fondamentale in un’azienda. Se un manager, un imprenditore o una persona a capo di un team non comunica nel modo giusto, ne risentirà l’intero progetto e tutto il gruppo di lavoro.

Se prima si pensava al CEO dell’azienda come a un padre padrone, ora le cose sono molto cambiate.

Secondo un’inchiesta di qualche anno fa, la prima causa di mobilità dei dipendenti è l’incapacità dei manager di gestire i rapporti interpersonali.

Questo significa che le persone se ne vanno dai luoghi di lavoro in cui l’imprenditore, il manager o il caporeparto ha un’impostazione vecchio stampo, non si confronta con i propri collaboratori e non lascia spazio alle idee altrui.

Se vuoi diventare un buon leader e imparare a gestire un gruppo di lavoro per migliorare da subito le performance aziendali, essere seguito da un Business Coach è un’ottima opportunità.

Grazie all’aiuto di un coach potrai sviluppare tutte le competenze necessarie per riuscire a gestire un team di lavoro in modo efficace e ottenere il massimo da colleghi e dipendenti, senza risultare aggressivo o manipolatore.

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Se invece non sei ancora convinto, lascia che ti spieghi perché è importante sviluppare la leadership comunicativa.

Perché è importante la Leadership Comunicativa?

Ogni manager, imprenditore o persona a capo di un reparto ha un modo diverso di gestire le persone e spesso gli stili di leadership cambiano anche a seconda della situazione e dell’obiettivo richiesto.

Pero en cualquier caso es fundamental entrenar estas características para que funcionen de forma realmente eficaz y sacar el máximo partido a cada persona implicada

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El secreto para convertirse en un buen líder no se enseña en la escuela, y a menudo tendemos a creer que para liderar un equipo hay que traerlo y tiener habilidades de liderazgo innatos.

Certablemente hay personas que están más inclinadas que otras a liderar un equipo de trabajo, pero esto no significa que no puedas aprender o mejorar tus habilidades

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Formar a los propios liderazgo comunicativo se hace importante precisamente porque el diálogo nos permite empatizar con nuestros compañeros. Nos permite abrir un canal de conversación para compartir ideas, desarrollar nuevos pensamientos y trabajar todos en la misma dirección.

Para un líder, la comunicación es la herramienta con la que se relaciona con colaboradores y socios, distribuye tareas, comparte sus propios valores y los de la empresa.

Un líder debe ser capaz de gestionar diferentes relaciones interpersonales: con empleados, con clientes, con proveedores y con superiores.

Oggi para reportar a la empresa al éxito debes ser capaz de expresar tus ideas, ser capaz de transmitirlas para que sean compartidas por tus empleados, quienes tendrán que trabajar junto contigo para lograr un objetivo común.

Aquí hay tres características que debes tener y para ser un buen líder.

3 características de un gran líder

Un líder debe ser capaz de desarrollar diferentes habilidades, pero ahora quiero contarte las tres características en las que puedes empezar a trabajar para mejorar tu liderazgo comunicativo

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1. Aprende

a ser auténtico

Encuentra tu voz y honesto y sincero. No trates de mostrarte por lo que no eres, sino encuentra tus fortalezas y enfatizalas. No tienes que complacer a todos, pero tienes que ser capaz de expresar siempre tu opinión y decir lo que piensas si quieres que la gente crea en ti

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Aso que las personas quieren interactuar y trabajar con jefes y líderes en los que pueden confiar. Nunca te seguirán en el momento en que perciban que estás ocultando algo o no te comportas adecuadamente con ellos.

2. Muéstrate más

Qué tiene que ver la visibilidad con el liderazgo comunicativo?

En primer lugar, si eres un líder yo que presentas. Deje que sus empleados lo vean, tómese el tiempo para hablar con ellos, pregúnteles cómo están en la empresa y si hay algo que se pueda mejorar.

La comunicación no solo pasa a través de las palabras, sino que también se transmite por lenguaje del cuerpo, con acciones y gestos. ¡Así que presérnte! No solo se comunique a través de correos electrónicos o mensajes fríos.

Así que la gente necesita verte, escucharte, ser escuchada para construir sinergia.

3. Escucha a tus empleados

Las líderes de lasleas también son grandes oyentes.

El liderazgo comunicativo aplicado también pasa por la fase ayorativa. Si eres el líder de un grupo de trabajo necesitas escuchar lo que piensan las personas involucradas en tu proyecto y aprovechar el feedback que recibes para mejorar el rendimiento y el rendimiento de todo el grupo.

Valora a tus colaboradores, entiende lo que necesitan y trata de dárselo para que puedan hacer su trabajo cada vez mejor. Esto también sucede cuando piensas en su entrenamiento profesional y personal.

Ayuda, además, promueve la confianza, el respeto, el conocimiento y la apertura.

Sí quieres lo que la gente quiere?

Eas incluidos. Así que interesado en ellos, hazles preguntas, pregúntales qué puedes hacer por ellos y verás que comenzarán a dar al cien por cien en cada situación.

¿Cómo convertirte en un mejor líder incluso si comienzas de cero?

Ser líder no es fácil, requiere grandes responsabilidades y habilidades muy específicas para gestionar un grupo de trabajo. Sin embargo, si puedes hacer que tus empleados te aprecien e involucrarlos de la manera correcta en tu proyecto, los resultados obtenidos serán extraordinarios.

El problema es que no es fácil resar a un líder exitoso, si no sabes por dónde empezar.

Es un problema bastante común y si no lo enfrentas con determinación solo terminará empeorando la situación.

Una de las soluciones yo tú mismo que aplican los líderes que no tienen control sobre su equipo y que no obtienen los resultados deseados de hecho es comenzar a regañar a sus colaboradores, exigir cada vez más y usar la agresión para tratar de mantener la concentración alta.

Pero al hacerlo, solo terminas haciéndolo peor. Es por eso que creé una ruta de coaching que ayuda a gerentes, emprendedores y autónomos a desarrollar sus habilidades de liderazgo y aprender a administrar un equipo de trabajo exitoso

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Este camino está dirigido a todas las personas que ocupan un papel estratégico en la empresa y tiene como objetivo apoyarlos y ayudarlos con acciones concretas para retomar la situación.

Si quieres convertirte en un mejor líder y mejorar tus habilidades de comunicación, reserva tu llamada gratuita con uno de nuestros tutores ahora. Juntos descubrirán cómo el camino del coaching puede ayudarlo a administrar un equipo de la manera más efectiva posible y lograr los resultados que desea.

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Mirko

Cuneo

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