cómo ser mejor que tus competidores

S

Sviluppare la Leadership

di Mirko Cuneo

26 Feb 2021

7 minuti

Quick linksCome la Leadership comunicativa migliora subito le prestazioni aziendaliPerché è importante la Leadership Comunicativa?3 caratteristiche di un ottimo leaderCome diventare un leader migliore anche se parti da zero?

Molti imprenditori credono che per guidare un team di lavoro bisogna essere dominanti, farsi rispettare, parlare sempre con un tono della voce alto e cercare di tenere tutti in riga, ma non è così.

Esistono diversi stili di leadership, e chi usa l’aggressività per farsi rispettare non avrà di certo buoni risultati con i suoi colleghi, dipendenti o collaboratori.

Puoi approfondire anche il concetto di Leadership attraverso il mio articolo su: cos’è la leadership.

Questo tipo di comportamento crea un ambiente di lavoro malsano, dove le persone lavorano controvoglia e finiscono per sentirsi sfruttate, senza riuscire a dare il meglio di sé e di esprimersi al massimo.

Per questo, quando parliamo di stili di leadership che funzionano in un team di lavoro, intendiamo sempre essere un leader positivo.

Al di là di alcune distinzioni teoriche che riguardano la leadership positiva e negativa, ci sono una serie di tecniche che possono migliorare sin da subito le prestazioni aziendali e l’armonia all’interno di un gruppo di lavoro.

Sono strumenti utili da utilizzare quando si occupa un ruolo strategico in azienda e si desidera migliorare le prestazioni del team.

Come la Leadership comunicativa migliora subito le prestazioni aziendali

Essere il team leader della propria squadra, avere delle responsabilità nei confronti dei propri colleghi e dover gestire un team di lavoro non basta per essere un vero leader che guida l’azienda verso il raggiungimento dei propri obiettivi.

Per farlo, il leader deve saper comunicare nel modo giusto. Parliamo quindi dell’abilità di sviluppare una leadership comunicativa che sia in grado di migliorare da subito le performance dell’azienda.

La comunicazione è sempre più fondamentale in un’azienda. Se un manager, un imprenditore o una persona a capo di un team non comunica nel modo giusto, ne risentirà l’intero progetto e tutto il gruppo di lavoro.

Se prima si pensava al CEO dell’azienda come a un padre padrone, ora le cose sono molto cambiate.

Secondo un’inchiesta di qualche anno fa, la prima causa di mobilità dei dipendenti è l’incapacità dei manager di gestire i rapporti interpersonali.

Questo significa che le persone se ne vanno dai luoghi di lavoro in cui l’imprenditore, il manager o il caporeparto ha un’impostazione vecchio stampo, non si confronta con i propri collaboratori e non lascia spazio alle idee altrui.

Se vuoi diventare un buon leader e imparare a gestire un gruppo di lavoro per migliorare da subito le performance aziendali, essere seguito da un Business Coach è un’ottima opportunità.

Grazie all’aiuto di un coach potrai sviluppare tutte le competenze necessarie per riuscire a gestire un team di lavoro in modo efficace e ottenere il massimo da colleghi e dipendenti, senza risultare aggressivo o manipolatore.

Vuoi saperne di più? Prenota la consulenza gratuita con uno dei nostri esperti e scopri in che modo un percorso di coaching può aiutarti a migliorare sin da subito le prestazioni aziendali.

Prenota la tua chiamata gratuita di Coaching

Se invece non sei ancora convinto, lascia che ti spieghi perché è importante sviluppare la leadership comunicativa.

Perché è importante la Leadership Comunicativa?

Ogni manager, imprenditore o persona a capo di un reparto ha un modo diverso di gestire le persone e spesso gli stili di leadership cambiano anche a seconda della situazione e dell’obiettivo richiesto.

Pero en cualquier caso es fundamental entrenar estas características para que funcionen de forma realmente eficaz y sacar el máximo partido a cada persona implicada

.

El secreto para convertirse en un buen líder no se enseña en la escuela, y a menudo tendemos a creer que para liderar un equipo hay que traerlo y tiener habilidades de liderazgo innatos.

Certablemente hay personas que están más inclinadas que otras a liderar un equipo de trabajo, pero esto no significa que no puedas aprender o mejorar tus habilidades

.

Formar a los propios liderazgo comunicativo se hace importante precisamente porque el diálogo nos permite empatizar con nuestros compañeros. Nos permite abrir un canal de conversación para compartir ideas, desarrollar nuevos pensamientos y trabajar todos en la misma dirección.

Para un líder, la comunicación es la herramienta con la que se relaciona con colaboradores y socios, distribuye tareas, comparte sus propios valores y los de la empresa.

Un líder debe ser capaz de gestionar diferentes relaciones interpersonales: con empleados, con clientes, con proveedores y con superiores.

Oggi para reportar a la empresa al éxito debes ser capaz de expresar tus ideas, ser capaz de transmitirlas para que sean compartidas por tus empleados, quienes tendrán que trabajar junto contigo para lograr un objetivo común.

Aquí hay tres características que debes tener y para ser un buen líder.

3 características de un gran líder

Un líder debe ser capaz de desarrollar diferentes habilidades, pero ahora quiero contarte las tres características en las que puedes empezar a trabajar para mejorar tu liderazgo comunicativo

.
1. Aprende

a ser auténtico

Encuentra tu voz y honesto y sincero. No trates de mostrarte por lo que no eres, sino encuentra tus fortalezas y enfatizalas. No tienes que complacer a todos, pero tienes que ser capaz de expresar siempre tu opinión y decir lo que piensas si quieres que la gente crea en ti

.

Aso que las personas quieren interactuar y trabajar con jefes y líderes en los que pueden confiar. Nunca te seguirán en el momento en que perciban que estás ocultando algo o no te comportas adecuadamente con ellos.

2. Muéstrate más

Qué tiene que ver la visibilidad con el liderazgo comunicativo?

En primer lugar, si eres un líder yo que presentas. Deje que sus empleados lo vean, tómese el tiempo para hablar con ellos, pregúnteles cómo están en la empresa y si hay algo que se pueda mejorar.

La comunicación no solo pasa a través de las palabras, sino que también se transmite por lenguaje del cuerpo, con acciones y gestos. ¡Así que presérnte! No solo se comunique a través de correos electrónicos o mensajes fríos.

Así que la gente necesita verte, escucharte, ser escuchada para construir sinergia.

3. Escucha a tus empleados

Las líderes de lasleas también son grandes oyentes.

El liderazgo comunicativo aplicado también pasa por la fase ayorativa. Si eres el líder de un grupo de trabajo necesitas escuchar lo que piensan las personas involucradas en tu proyecto y aprovechar el feedback que recibes para mejorar el rendimiento y el rendimiento de todo el grupo.

Valora a tus colaboradores, entiende lo que necesitan y trata de dárselo para que puedan hacer su trabajo cada vez mejor. Esto también sucede cuando piensas en su entrenamiento profesional y personal.

Ayuda, además, promueve la confianza, el respeto, el conocimiento y la apertura.

Sí quieres lo que la gente quiere?

Eas incluidos. Así que interesado en ellos, hazles preguntas, pregúntales qué puedes hacer por ellos y verás que comenzarán a dar al cien por cien en cada situación.

¿Cómo convertirte en un mejor líder incluso si comienzas de cero?

Ser líder no es fácil, requiere grandes responsabilidades y habilidades muy específicas para gestionar un grupo de trabajo. Sin embargo, si puedes hacer que tus empleados te aprecien e involucrarlos de la manera correcta en tu proyecto, los resultados obtenidos serán extraordinarios.

El problema es que no es fácil resar a un líder exitoso, si no sabes por dónde empezar.

Es un problema bastante común y si no lo enfrentas con determinación solo terminará empeorando la situación.

Una de las soluciones yo tú mismo que aplican los líderes que no tienen control sobre su equipo y que no obtienen los resultados deseados de hecho es comenzar a regañar a sus colaboradores, exigir cada vez más y usar la agresión para tratar de mantener la concentración alta.

Pero al hacerlo, solo terminas haciéndolo peor. Es por eso que creé una ruta de coaching que ayuda a gerentes, emprendedores y autónomos a desarrollar sus habilidades de liderazgo y aprender a administrar un equipo de trabajo exitoso

.

Este camino está dirigido a todas las personas que ocupan un papel estratégico en la empresa y tiene como objetivo apoyarlos y ayudarlos con acciones concretas para retomar la situación.

Si quieres convertirte en un mejor líder y mejorar tus habilidades de comunicación, reserva tu llamada gratuita con uno de nuestros tutores ahora. Juntos descubrirán cómo el camino del coaching puede ayudarlo a administrar un equipo de la manera más efectiva posible y lograr los resultados que desea.

Reserva tu llamada gratuita de Coaching

SHARE

COMPARTIR

Mirko

Cuneo

Ayuda a las empresas y profesionales a mejorar su negocio, de modo que puedan aumentar sus ganancias, clientes y la respetabilidad de su marca.

¿Necesita ayuda? Haga clic AQUÍ

Sin comentarios

Cómo ser el verdadero líder de equipo de tu empresa

Líderes de equipo significaEquipos del líder de equipoDevelobe sus habilidades de liderazgo

Quiero aspira a convertirse en un gran líder de equipo o si ya lo es y desea aumentar sus habilidades, hay una serie de habilidades que debe poseer.

En un momento la idea de patriarca de los cápsmos, aquellos que querían mostrarse infalibles a toda costa y que al final eran excesivamente rígidos, estaba muy extendida. Pero seamos realistas, hoy en día la gente no quiere tratar con robots o autómatas que parecen vivir solo del trabajo, sin cometer ni siquiera un pequeño error

.

Es creo que cada uno de nosotros aspira a trabajar con profesional, hábil pero también empático. Apasionados por su trabajo, pero sobre todo capaces de transmitir el mismo sentimiento a todo el equipo.

En esta era, los trabajadores quieren ver el suelo detrás del líder del equipo.

Me mismo he puesto a mi empresa en una perspectiva diferente a la de las empresas tradicionales. Sin embargo, todavía hay muchos empresarios que están fuertemente vinculados a los hábitos anticuados y que no muestran signos de querer aplificar su visión.

El líder del equipo de hoy debe ser moldeado siguiendo las reglas impuestas por transformando. El cambio en la digitalización, como sabemos, no solo ha llevado a la adopción de nuevas tecnologías. La forma misma de liderar y gestionar las empresas, el lugar de trabajo y los equipos ha cambiado.

En este artículo nos enfrentamos al viaje para descubrir los endring que debe poseer el líder del equipo para crear un ambiente de trabajo profesional, pero también creativo y estimulante.

En cambio, si quieres analizar y mejorar tu situación específica de forma inmediata, reserva tu llamada gratuita de Coaching Empresarial conmigo. Evaluaremos dónde se encuentra y los objetivos que desea alcanzar para planificar la ruta adecuada para usted.

Reserva tu llamada gratuita de

líder del Equipo

de Coaching

Muy a menudo el término líder se usa mal como sinónimo de jefe o gerente.

¿Está mal? En parte sés. Un líder puede ser un jefe o un gerente, pero lo contrario no es necesariamente cierto. Como mencioné hace un momento, he conocido a muchos líderes durante mi carrera profesional, pero pocos líderes.

El líder de equipo es una figura que guiar y dirigir a un grupo de individuos hacia el logro de un resultado establecido.

Ay que añadir algo más a esta definición: el líder del equipo no está necesariamente en una posición de superioridad sobre los elementos del grupo, de hecho es s también es un miembro que realiza las mismas tareas que sus compañeros y que también tiene la responsabilidad de líder.

Sí esta responsabilidad? Seguramente el hecho de saber guiar al equipo a través de apaciguar una gestión eficaz, pero no sólo. Un buen líder de equipo debe motivar a cada miembro del grupo y compartir sus habilidades para que los objetivos se logren

.

Por este propósito, mira este video en el que te hablo de las cualidades que te harán un verdadero líder y te mostrará cómo gestionar un equipo de producción en tu empresa.

Características del líder del equipo

Como CEO de una empresa italiana en la que se enfrentan varias generaciones, he probado en mi piel lo que creo que es el enfoque de liderazgo más efectivo. Mis colaboradores quieren auténticos líderes de equipo, que se comporten como seres humanos sin hacer alarde de certezas que no tienen.

Als que no ven a sus líderes de equipo como personas integradas tienden a estar menos involucrados en el trabajo y esto tiene como consecuencia una disminución de la productividad.

Per mantenere i migliori talenti ogni team leader deve essere una guida autentica. Voglio quindi condividere con te 4 abilità che dovresti possedere per essere un buon team leader.

1. Abilità di comunicazione

Per guidare è fondamentale saper comunicare, non esistono strade alternative. Un team leader con scarse capacità comunicative può impartire qualche ordine ma ben presto il gruppo si ribellerà e il progetto a cui il team sta lavorando naufragherà.

Hai qualche idea su cosa siano le abilità di comunicazione? Non mi sto riferendo alla capacità di saper parlare davanti a tante persone. O meglio, la comunicazione non si limita solo alla cosiddetta ars oratoria.

La prima caratteristica della comunicazione è l’ascolto. Se non impari ad ascoltare ogni membro del team e non gli dai spazio per esprimere le proprie opinioni, non puoi aspettarti di essere seguito.

Come seconda caratteristica troviamo la chiarezza. L’esposizione di un progetto al team non deve dare adito a dubbi o incomprensioni. Più gli obiettivi saranno chiari a tutto il gruppo, più sarà semplice raggiungerli.

Infine, un team leader deve preoccuparsi anche della comunicazione non verbale. Quando si comunica non è importante il solo fatto di calibrare le parole, queste devono essere accompagnate anche da gesti, postura ed espressioni che inviino un messaggio univoco ai destinatari.

2. Esperto nel delegare

Il segreto dell’abilità che vedremo ora è compreso nel nome stesso di team leader. Questa figura è a capo di un team, ossia di un gruppo di persone, perché è chiaro che non può occuparsi da solo di tutto ciò di cui l’azienda ha bisogno.

Per quanto possa sembrare semplice, ti assicuro che delegare i compiti è uno degli aspetti più complessi da accettare ed eseguire per una persona. Molti vedono la delega come un impoverimento delle proprie mansioni, come se affidarle ad altri significasse che loro non sono in grado di occuparsene in modo soddisfacente.

Niente fu mai così lontano dal vero. Non solo l’atto di delegare non è negativo, ma è prova di grande maturità e intelligenza. Saper scegliere i lavori da affidare a ogni membro in base alle sue capacità e inclinazioni personali è un atto di fiducia che responsabilizza il proprio collaboratore.

In questo modo il team leader valorizza ogni singolo elemento del gruppo e incoraggia illavoro di squadra, dando per primo il buon esempio.

3. Capacità di problem solving

Qualunque team leader sa che, presto o tardi, arriveranno dei problemi. Può trattarsi di un’incomprensione sulle finalità di un progetto o di un litigio tra i componenti del gruppo, in ogni caso situazioni di questo tipo devono essere identificate e risolte nel minor tempo possibile.

Il team leader deve dimostrare di avere una buona gestione delle risorse umane prevenendo l’insorgere dei problemi con le capacità viste in precedenza, ossia un’abile comunicazione e una sapiente delega.

Tuttavia, potrebbe non essere abbastanza e potrebbero arrivare lo stesso dei problemi. In questo caso il team leader è tale perché non li vede come degli ostacoli insormontabili ma come delle opportunità da capire e risolvere.

Se non fosse in grado di gestire situazioni impegnative, il team leader non potrebbe ricoprire il proprio incarico. È la persona più indicata nel gruppo per delineare un piano d’azione e trovare strade alternative nel momento del bisogno.

Io sono a capo della mia azienda da molti anni, ma non per questo ritengo che il mio processo di formazione sia finito. Come dico sempre: non si smette mai di imparare, qualunque sia il proprio livello professionale.

El mundo cambia y con él cambian los modelos industriales y de pensamiento. El líder del equipo siempre debe estar actualizado sobre las últimas noticias de la industria (y no) tanto de su propio país como de los países más avanzados tecnológicamente

.

Y no solo eso, a su vez debe ser mentora y entrenador de todo el equipo. Los niños y niñas de hoy, los nuevos colaboradores, no solo quieren llegar al final del día, sino que quieren aprender.

Ases que haces crecer tu equipo a través de sanadación, agregarás valor a todo el entorno empresarial. Y te aconsejo que lo veas como una inversión que puede hacer crecer todo el negocio, incluida la facturación final.

Desarrolla tus habilidades de liderazgo

Chi dijo que ser un líder de equipo es fácil, no debe haber trabajado su trabajo. Puedo asegurarles que esta es una posición de la que muy muchas satisfacciones derivan pero que también implica so mucho esfuerzo.

No es fácil relacionarse con los demás, saber gestionar las prioridades de un proyecto o de un equipo. Es por ello que, sobre todo al principio, es fundamental ayuda de un experto que ya haya experimentado estas dinámicas y haya esbozado un método aplicable a múltiples situaciones.

Como CEO de mi empresa, tengo años de experiencia a mis espaldas. Estoy acostumbrado a trabajar codo con codo con mi equipo y esto me ha permitido encontrar las mejores estrategias para gestionar el equipo y escalar mi negocio. He creado un programa de coaching empresarial en el que te seguiré paso a paso para mejorar las habilidades de liderazgo adecuadas y aplicarlas a tu caso concreto.

¿Quieres aumentar los resultados de tu negocio? Confíe en un entrenador y lleve a su empresa al siguiente nivel. Serva una llamada gratuita ahora y aprovecha esta oportunidad.

Reserva tu llamada gratuita de Coaching

cómo y por qué estar en línea

P

Sess presencia en línea

.
5 Feb 2019

9 minutos

Eslabones inquietuosos¿Qué es la presencia web? ¿Por qué es importante estar presente en línea? Cómo construir su sólida presencia en la webCree valor con su marketing de contenidosExploy Social MediaConclusión

A partir del año 2000 una presencia web sólida, hoy en día, es un componente esencial de su estrategia de marketing. No importa qué tan grande sea su negocio o cuál sea su sector de referencia.

enganchar tu marca y aumentar el valor de lo que ofreces tu público objetivo. Ayude a sus clientes potenciales a encontrar los productos y servicios que comercializa, profesa la conciencia y el conocimiento de su marca.

E si te pidiera que me explicaras con tus propias palabras: ¿qué significa estar presente en la web? ¿Por qué es esto importante? ¿Cómo hago que funcione?

En este artículo encontrarás mis respuestas a estas preguntas.

¿Qué es la presencia web?

Para tener una visión clara e intuitiva de tu presencia online, te propongo que empieces por un ejemplo concreto.

Sumemos que usted es el propietario de la panadería 'Il Dolce Forno'. A partir de la llegada de Internet, sus clientes potenciales tenían que llegar a su tienda solo para tener una idea de su negocio y sus productos.

Oggi, para "tener una experiencia" de su empresa, las personas tienen muchas opciones.

Yoso pueden acceder a tu web en pocos momentos escribiendo la dirección en el buscador, explorando la excepcional variedad de productos que ofreces a través de tu catálogo o desplazándote por tus fotos de perfil de Instagram, Pinterest y Facebook.

Puedo conocer su receta de galletas de jengibre porque vieron su video en YouTube, sepa que su personal tiene mucha experiencia a través de reseñas de otras tiendas en Google My Business.

Todo esto en unos pocos clics, en cuestión de segundos y desde cualquier rincón del planeta.

Toda esta información está en diferentes plataformas digitales, está "muy extendida" en el universo de internet multifacético y variado. Juntos, ayudan a definir su identidad de marca .

Una fuerte presencia en línea facilita la construcción de su reputación al dar visibilidad a sus productos y servicios a su público objetivo.

¿Por qué es importante estar presente en línea?

Hoy hoy en día, sours navegan por internet para buscar información, artículos, opiniones y reseñas, comparar precios y comprar.

Explorar los grandes marketplaces digitales y recurrir a sus comunidades (foros, influencers y redes sociales) en busca de asesoramiento y sugerencias sobre la calidad de los productos y servicios del mercado. Luego, después de recopilar una cantidad suficiente de información, no dudan en completar sus compras.

Toda sea tu negocio, construir tu presencia en la web es el primer paso para iniciar tu estrategia de marketing y conseguir que las personas interesadas te encuentren lo que vendes en el momento exacto en que lo están buscando.

Sé exactamente cómo hacerlo?

Cómo construir su sólida presencia en la web

Oferro una visión general actualizada de las herramientas y estrategias de marketing web para el éxito de su empresa.

¿Listo para descubrirlos?

Crea

(u optimiza) tu sitio web

Sin lugar a dudas, la primera pieza para reconstruir su presencia en línea está representada por el sitio de su negocio. Una colección de archivos que tienen como hilo conductor un tema específico: tu business.

Por qué su negocio es una tienda de ropa, una empresa de TI, un gimnasio o un restaurante, el sitio web es la forma más fácil y barata de:

• desarrolla tu identidad de marca;
• semita la información de su empresa a disposición del público;
• construye un escaparate de tus productos;
• crea familiaridad y confianza en tu marca.

Yo ya tienes un sitio web, todo esto es posible sono si tu sitio funciona de la mejor manera. Así que mi sugerencia es hacer un análisis de su rendimiento para ver en qué frentes se puede optimizar.

Hay cuestiones preliminares a considerar al promocionar su presencia en línea a través de su sitio web. Le sugiero que los revise con mucho cuidado.

1. Determinar el propósito principal del sitio

El sitio web puede tener la función de contar la historia de la marca, ofrecer información general sobre su empresa, o puede tener el propósito principal de vender. En el primer caso deberá crear un sitio institucional, en el segundo, será un comercio electrónico.

Determina tu objetivo para construir la plataforma que mejor se adapte a tus necesidades.

2. Elige y registra tu nombre de dominio

An nombre de dominio efectivo debe ser descriptivo, fácil de recordar y contener una palabra clave.

Después de elegir su nombre de dominio, verifique que esté disponible y regístrelo utilizando servicios como Wix, GoDaddy, Squarespace, Netson, etc.

Si no está familiarizado con estos temas, comuníquese con una agencia con experiencia que pueda ofrecerle asesoramiento y apoyo.

3. Optimiza la clasificación de los motores de búsqueda de tu sitio

Una vez que su sitio está en línea, haga o tenga un análisis de sus posicionamiento en los principales motores de búsqueda, a partir de las palabras clave relevantes, o aquellas para las cuales sus prospectos buscarían sus productos en línea.

Por ejemplo, puede usar Rank Tracker para obtener un informe de su clasificación en Google. Mi consejo es que hagas estas comprobaciones regularmente para monitore el progreso de tu presencia en la web a lo largo del tiempo. Si es demasiado compromiso dada la otra miríada de responsabilidades, incluso en este caso hay profesionales en el sector que pueden encargarse de ello por ti.

Los rankings de motores de búsqueda de su empresa también dependen mucho de la estructura de la plataforma. Los aspectos a considerar para la optimización del sitio en una perspectiva SEO son los siguientes:

• -friendly;
• la entrada de contenido duplicado (estos son un factor penalizador en el ranking de Google);
• Ner velocidades de carga de páginas;
• navegación fácil, intuitiva y fácil de usar;
• contenidos relevantes para las palabras clave para las que ha elegido posicionarse en los motores de búsqueda.

Todo estos puntos merece una explicación ad hoc, puedes encontrar información más detallada dentro de mi blog. Aquí continúo con la visión general de cómo construir su presencia en la web de una manera lógica y que funcione.

Difunde tu presencia online con el marketing web

Rese marketing es el conjunto de herramientas, técnicas y estrategias para promocionar tu empresa online, dando a conocer tus productos y servicios a clientes potenciales.

Los canales más utilizados para posicionar su marca y difundirla en línea incluyen: marketing de contenidos, marketing por correo electrónico, redes sociales y campañas publicitarias en motores de búsqueda, y mucho más

.

Para iniciar un plan de marketing digital winning, el primer paso es determinar los objetivos a alcanzar a corto y largo plazo, luego tendrás que identificar a tu público objetivo.

En este fin, te sugiero que traces un perfil detallado de tus clientes, sus necesidades, deseos, sus hábitos online.

Después de tener una imagen completa de la situación, podrá determinar los canales en línea donde es posible interceptar a su audiencia.

Además de objetivos, estrategias y canales, un gran plan de marketing web para emprendedores y profesionales debe tener en cuenta métodos y herramientas para monitorear los resultados y métricas de las campañas iniciadas.

Otra cosa que debes tener en cuenta son los anuncios patrocinados y, por tanto, tienes que destinar un presupuesto para poder publicitar lo que ofreces.

Insomma, la elaboración de un plan de marketing digital, con todas sus posibilidades variegadas, es un requisito previo fundamental para cualquier empresa que pretenda abrirse al mundo de la web.

Crea valor con tu marketing de contenidos

Crear un sitio web es el punto de partida, el siguiente paso es mantenerlo constantemente actualizado con moderación de calidad.

Sí, me dirás, pero ¿qué tipo de contenido?

Empaña toda la información básica relacionada con tu empresa

• la sección "Acerca de nosotros";
• el catálogo de productos y servicios que ofrece;
• la sección de contacto.

Y cualquier otra cosa que pueda hacer que la experiencia del usuario sea lo más simple y agradable posible.

Además de esta estructura "esencial", sería ideal que tuvieras un blog de compay con programación de contenido regular, útil para cubrir todos los temas, tendencias y eventos relacionados con tu negocio.

Para hacer esto, use contenido textual, videos, infografías, podcasts y cualquier formato que pueda resultar efectivo para promocionar su negocio en la web.

Aprovecha las redes sociales

Los medios sociales son un aliado entrenable para fortalecer tu presencia online.

Un método generalizado para aumentar el tráfico en el sitio es hacer marketing en redes sociales. Es decir, promociona tu sitio y tu marca también en Facebook, Instagram y YouTube. Toda la plataforma social tiene un idioma y un público objetivo, elige la que sea adecuada para ti con respecto a cuáles son tus objetivos y los usuarios a los que quieres dirigirte.

Cada vez que publique una nueva publicación de blog o actualice su sitio, asegúrese de publicar actualizaciones en sus canales sociales corporativos, a fin de aumentar su alcance y estimular la participación de su público objetivo.

Finalmente, asegúrese de haber conectado el sitio a las redes sociales que supervisa y mantenga todos sus canales en línea constantemente actualizados.

Conclusión

De hecho de que puede contar con una presencia sólida en la web es el requisito previo fundamental para desarrollar una estrategia comercial ganadora de sead. Te ayuda a ser encontrado por personas interesadas en lo que vendes en el momento exacto en que lo están buscando.

El camino para construir tu presencia en la web parte de la creación de la web de tu empresa y el desarrollo de un plan de marketing digital dirigido que tiene como objetivo crear contenido de calidad y difundirlo a través de las redes sociales.

¿Necesitas más información? Vaya a mi blog y encuentre artículos, videos y podcasts sobre ventas, marketing y mentalidad.

¡Una vez la próxima lectura!

COMPARTIR

COMPARTIR

Mirko

Cuneo

Ayuda a las empresas y profesionales a mejorar su negocio, de modo que puedan aumentar sus ganancias, clientes y la respetabilidad de su marca.

¿Necesita ayuda? Haga clic AQUÍ

Sin comentarios

Cómo convertirse en un gran vendedor siguiendo 5 reglas básicas

V

Venta de ofertas

.
21 sep 2020

8 minutos

Enlaces inquielesCaracterísticas de un vendedor exitosoEl sistema de línea recta de Jordan BelfortConclusión

Rescargo la película con Leonardo DiCaprio "El lobo de Wall Street"? El actor interpreta el papel de Jordan Belfort, el corredor y vendedor estadounidense sin escrúpulos que posee todas las cualidades que a una persona exitosa le gustaría tener.

En la escena del cartel se puede ver dinero volando, empleados bailando, manifestaciones de alegría colectiva. Jordan Belfort parece el hombre que puede obtener cualquier cosa.

Cómo lograste ese grado de éxito? ¿Tenía talentos únicos?

No, tenía un método.

Diás su vida de locura lo hizo destacar a los ojos del mundo, Belfort siguió un patrón que le permitió velar cualquier cosa, incluso un bolígrafo

Cómo convertirse en un gran vendedor? ¿Qué diferencia a un vendedor promedio de Jordan Belfort o Steve Jobs? Estas son las preguntas que todo el mundo se hace.

Al conocer el comportamiento y los resultados obtenidos por estos grandes vendedores podemos elaborar una lista de características y un behaviors similar.

Es listo para descubrir cómo convertirte en un vendedor exitoso? ¡No malgastemos más tiempo!

Características de un vendedor exitoso

Todo vendedor exitoso encontró que el comportamiento personal favorecía la realización de proceso de ..

Sé estos dones innatos? Para algunos, sí. Pero puedo asegurarles que ni siquiera los vendedores más vendidos del mundo, sin una buena dosis de ejercicio, habrían venido a recopilar resultados tan sorprendentes.

Las características del buen vendedor pueden estar más o menos desarrolladas dentro de cada uno de nosotros. Sin embargo, para tener éxito es importante reconocerlos y capacitarlos .

No te preocupes si llevas unos años trabajando como vendedor y aún no has conseguido los resultados que esperabas. En este artículo encontrará lo que necesita para implementar las características ganadoras.

Confía, no hay ningún secreto de que tú tampoco puedes aprender y refinar con el tiempo.

Aso, comencemos de inmediato!

1.

Entender al interlocutor

Apuesto a que has oído hablar de él antes, pero ¿alguna vez lo has hecho de verdad? Estoy hablando de ponte en la piel de tu interlocutor, entiéndelo y entiende cuáles son sus verdaderos deseos o miedos

Ta puede parecer una pregunta irrelevante, ma escuchas a tus clientes?

Puedo asegurarle que la mayoría de los vendedores no lo hacen.

Para entender a tu interlocutor es necesario desarrollar una ayen escucha activa durante la negociación. Esto significa que tienes que prestar atención a todo lo que la otra persona te dice y también a lo que no te dice abiertamente

.

Después de escuchar atentamente, debes aprovechar otro don innato del ser humano. .

Es esa cualidad que te permite identificarte en los zapatos de otra persona para comprender completamente su estado de ánimo. Esto le sirve para encontrar realmente la solución correcta para resolver su problema.

Sólo de esta manera puede hacer que el cliente satisfaga plenamente y concluir una venta que sea beneficiosa para la empresa.

2. Abordar los miedos

Cuánda vez has escuchado un "no" seco durante una negociación? Demasiados, estoy seguro. En resumen, también le sucede a los mejores.

El momento en que el cliente frente a ti ops a tu oferta, no debes pensar automáticamente que eres incapaz de tu trabajo o que ya no hay ninguna esperanza de vender el producto o servicio.

Aso que puede ser una respuesta negativa, no a nadie le gusta recibir un no mientras participa en su trabajo.

Sóy, esto no significa necesariamente un fracaso.

Yo quieres convertirte en un gran vendedor, necesitas ser capaz de pasar tus miedos relacionados con los clientes. No pienses que son cautelosos, que quieren meterte en problemas, que el precio siempre es demasiado alto. De esta manera pones los palos en las ruedas con tus propias manos.

Un vendedor exitoso sabe que todo no es una oportunidad. La oportunidad de explicar mejor las características del producto o servicio que está vendiendo, de comprender la psicología y las necesidades del cliente, pero también de averiguar qué puede hacer la empresa para satisfacer a sus clientes.

Ases frente a tus miedos y concluye tantas ventas como sea posible.

3. Presentar bien el producto

Consejar a los clientes para que gasten su dinero en su empresa ciertamente no es pan comido. Naa a nadie le gusta la sensación de tirar a la las ganancias de su vida!

Esto es entonces que para ser absolutamente convincente yo tienes que estar preparado sobre el producto o servicio que estás vendiendo.

Puede parecerte superfluo como consejo, pero durante mi carrera he conocido a demasiados vendedores que no sabían lo que estaban vendiendo. Asi que no estás preparado, caerás en las primeras preguntas de clientes y perderás excelentes oportunidades de venta.

Así que te muestres preparado y profesional, en cambio, sobst incluso venderás un bolígrafo ¡y habrá una lucha para agarrarlo!

Para convertirte en un gran vendedor necesitas conocer todas las características del producto o servicio que estás vendiendo y estar preparado para gestión de objeciones que tus clientes seguramente tendrán derecho en el momento de la compra.

Eso ser consciente a priori de las objeciones del público le proporciona una ventaja reconseal y le permite dominar cualquier conversación. Además de ganarse la confianza de sus clientes.

4. Comunícate de manera efectiva

Cómo consiste una negociación de ventas? En una relación entre dos o más personas.

Aso que te estás preguntando por mejorar tus habilidades de ventas, aquí hay un nuevo consejo: de valor a relaciones con las personas.

Recursos son el recurso más de su empresa, sin el cual no podría existir.

Es por eso necesitas aprercer a comunicarte.

O qué significa? Reserva a la negociación todo el tiempo que necesite, no tengas prisa por concluir solo para pasar al siguiente cliente. Aversiano con el interlocutor y no dejes que se filtre la sensación de que solo te interesa ganar.

Yo eres claro y transparente.

También podría dejar de lado todas las demás técnicas de venta y dedicarse solo a una comunicación excelente. Bastaría con lograr grandes resultados.

Este pensó en Steve Jobs. Millones de personas en todo el mundo esperaban (y siguen esperando) el lanzamiento de sus dispositivos con su cartera en la mano. ¿Por qué? Porque era un buen orador y vendió su idea antes que dispositivos.

5. Optimizar el uso del lenguaje

Words tiene un poder enorme y los vendedores lo saben bien. Elegir los términos correctos con los que te expresas hace una gran diferencia en la psicología de tu interlocutor.

En primer lugar, debe estar preparado sobre los técnicos relacionados con su producto o servicio.

No estás vendiendo cacahuetes en el festival del pueblo, los clientes esperan escucharte hablar profesionalmente. Más tarde se preocupará por explanar el significado de los términos desconocido para el cliente.

Después de eso, necesitas conocer las llamadas eas palabras evocadoras. Estos son términos que tienen el poder de inducir al cliente a tomar una acción.

Ver algunos de ellos juntos: gratis, instantáneo, barato, oculto, sin esfuerzo, aumentar, probar, descubrir, mostrar, invertir, oportunidad.

Las palabras que te cité, y sus sinónimos, son muy poderosas para ducir al interlocutor a una reacción. ¡Intenta creer!

El sistema

de línea recta de Jordan Belfort

Al principio de esta guía mencioné Jordan Belfort, el lobo de Wall Street, no es sorprendente.

En su famosa obra El Libreto Rojo del Lobo de Wall Street, Belfort ha revelado todos los secretos que es importante conocer para convertirse en un vendedor con grandes habilidades.

En su libro explicó el método que él mismo creó y llamó Sistema de línea recta.

Así que este método permite? Establecer una relación de confianza con el cliente, entendiendo sus necesidades y enfrentando objeciones, hasta una consumiente de la venta.

Ses es una línea recta imaginaria que lleva al cliente desde el primer contacto hasta la venta, superando objeciones y rechazos con soluciones.

El sistema de línea recta se divide en una series de fases:

1. Tay control de la situación: todo el curso de la negociación dependerá de su primera oferta;
2. Reconer información útil para identificar las necesidades del cliente, así como descubrir su sistema de valores y debilidades;
3. Construye una relación con tu cliente usando lenguaje verbal y no verbal;
4. Ob la mejor solución para el cliente en función de la información que ha recopilado;
5. Mostrar las principales ventajas para el interlocutor;
6. Orden de encoase;
7. Asosta cualquier objeción del cliente que represente solo humo en los ojos y resalte su incertidumbre;
8. fásico de rereloop: presenta nuevos hechos;
9. Deja nuevos beneficios al cliente;
10. Exploy el dolor en función de la información personal que ha recopilado de la conversación con el cliente;
11. New Reloop: presenta otros hechos distintos a los anteriores;
12. Cerrar la venta.

Recoises que conceptos como el producto, la idea y la relación de confianza tanto con usted como con la empresa deben estar firmemente arraigados en la mente del cliente.

Conclusión

Seasing es un juego de habilidad y lo que te he dado son las pautas sobre cómo convertirte en un gran vendedor.

Trabaja en estos aspectos, msss y cómo afrontas el momento de la venta y la relación con tu interlocutor.

As que lo hagas, no habrá más obstáculos para el éxito de la negociación

Cuéntame tu experiencia personal como vendedor o alguna dificultad que hayas encontrado? Escriba en los comentarios y hablaremos de ello juntos.

O contáctame para un asesoramiento personalizado!

COMPARTIR

COMPARTIR

Mirko

Cuneo

Ayuda a las empresas y profesionales a mejorar su negocio, de modo que puedan aumentar sus ganancias, clientes y la respetabilidad de su marca.

¿Necesita ayuda? Haga clic AQUÍ

Sin comentarios

Cómo convertirse en un emprendedor exitoso en 2021

M

Motivación

.
30 dic 2020

7 minutos

Eslabones rápidos¿Cuál es la diferencia entre emprendedor y autónomo? ¿Cómo se define a un emprendedor exitoso? Dos pautas para convertirse en un emprendedor exitoso

Yo que estás pensando en convertirte en un emprendedor exitoso, lo más probable es que te estés preguntando lo que realmente se necesita para hacer crecer un negocio. La verdad es que no hay una respuesta universal a esta pregunta, no hay una fórmula mágica

Pero hay algunos principios que deben seguirse si quieres ser un verdadero emprendedor exitoso.

Beas presentándolos, es necesario entender bien cuál es la figura del emprendedor y qué le distingue de otras profesiones.

O, acortar el tiempo y traen un camino seguro hacia el crecimiento compayen conmigo. Te proporciono mi camino de coaching para aprender la mentalidad como emprendedor y todas estrategias para hacer que tu negocio florezca en 2021. Si está interesado en lograr los resultados que se merece, haga clic en el botón rojo, de lo contrario siga leyendo.

Reserva tu llamada gratuita de Coaching

¿Cuál es la diferencia entre emprendedor y freelancer?

Una figura profesional que muy a menudo se confunde con la del emprendedor es el freelancer.

Es cierto que tienen algunos elementos en común entre estas dos figuras, pero estamos hablando de dos roles y dos obras completamente diferentes.

Ambos trabajan por cuenta propia, tienen un número de IVA y tienen una actividad económica que produce o vende bienes y servicios.

La principal diferencia es que el emprendedor tiene una empresa que trabaja y crea ganancias incluso cuando no está allí, o cuando pasa su tiempo en otras actividades.

Los freelances no pueden.

Ress obtenidas por un freelancer están estrechamente relacionadas con el tiempo dedicado al trabajo.

An emprendedor logra el éxito cuando la empresa puede avanzar lo golpea. Cuándo son entonces las actividades que debe hacer un verdadero emprendedor?

Muy a menudo confundimos empresario con una persona que trabaja por su cuenta. Te daré este ejemplo para que entiendas mejor.

Ej. cuando un fabricante de pizzas decide dejar su trabajo como empleado para abrir su propio restaurante, está abriendo una empresa pero si no se dice que tendrá éxito. Ser pizzero y dirigir una pizzería son dos cosas muy diferentes.

En realidad, no se dice en absoluto que un buen fabricante de pizzas también sea un buen empresario.

Un buen emprendedor debe conocer las leyes que regulan el mercado, pero sobre todo debe ser capaz de:

• Defina una misión corporativa y los valores que desea seguir
• Asociar las habilidades de leardership para guiar a empleados, colaboradores y socios
• Aso que desea leer un balance general y tomar decisiones financieras a corto y largo plazo
• Haga las reglas de marketing para crear estrategias de adquisición de clientes
• Crear un sistema de ventas efectivo

En términos simples... Ser muy bueno en hacer técnicamente su trabajo no debe confundirse con saber cómo administrar un negocio y, por lo tanto, convertirse en un empresario exitoso

.

Ases un emprendedor significa que necesita tener habilidades comodables gestión, personal y gestión de recursos de una empresa.

So debe ser capaz de gestionar eficazmente los recursos humanos y los clientes de su empresa, necesita saber cómo gestionar los aspectos económicos y financieros.

¿Cómo se define a un emprendedor exitoso?

El emprendedor es la figura clave de una empresa.

Es el fundador, el que transmite la misión a los empleados y determina qué dirección debe tomar la empresa.

Un emprendedor exitoso debe tener la visión más amplia posible .

De supuesto, no puede trabajar en todo y tiene que delegar muchas tareas, pero tiene que saber exactamente cómo funciona su empresa.

Yo quieres convertirte en un emprendedor exitoso, también debes ser capaz de estructurar una estrategia adecuada de marketing y ventas.

Yo necesita crear un sistema de adquisición de clientes que siempre garantice un flujo de caja recurrente.

Yo necesita saber cómo funcionan sus productos, cómo se maneja la atención al cliente, qué problemas se detectan con su producto o servicio y mucho más.

Esto es solo el comienzo, pero como te dije un emprendedor no puede hacer todo solo.

Yo tienes que ser capaz de elegir a los colaboradores adecuados y ser capaz de hacer realidad tu visión.

Dos pautas para convertirse en un emprendedor exitoso

Comi comencé a hacer negocios a la edad de 19 años, porque sentía que mi vocación era poder construir algo que también pudiera ayudar a otros a crecer, y que me permitiera producir valor agregado para el mercado.

Ahora, después de 20 años de carrera, he logrado el éxito que quería, y estoy orgulloso de haber construido una empresa con más de 100 empleados

.

Conviértete en un emprendedor exitoso significa transformarse en realidad tu sueño, tu objetivo.

Quiero decir que comparta con el mundo sus valores y su forma de hacer.

La verdad es que no hay una fórmula mágica para convertirse en un emprendedor exitoso.

Es un trabajo duro que a veces no conoce horarios, festivos o festivos, y que hay que hacer con mucha inteligencia.

Sin embargo, hay pautas que puedes seguir para construir tu negocio, y que me han ayudado a lograr los resultados que quería.

1. Si quieres convertirte en un verdadero emprendedor, no tienes que tener miedo de cometer errores

Cuando comienzas tu carrera como emprendedor, aceptas el hecho de que tienes que luchar con el miedo al fracaso todos los días.

así que la gente vive constantemente con el miedo de ser rechazada o de que te respondan 'NO', pero si has decidido convertirte en emprendedor sabes que esto será parte de tu vida todos los días.

Fasar y superar este miedo puede convertirte en un verdadero emprendedor exitoso.

Así que aceptas el fracaso, si analizas y decides aprender de tus errores, podrás convertirte en un verdadero emprendedor y alcanzar todos los objetivos que deseas.

2. Si quieres convertirte en un emprendedor exitoso, necesitas adaptarte al mercado actual

So abres un nuevo negocio, no puedes hacerlo pensando en seguir solo tus ideas.

Yo tienes que adaptarte al mercado actual, estudiar a la competencia, y asegurarte de que tu idea, producto o servicio resuelve una necesidad real.

Esto significa que debe evaluar la demanda del mercado para asegurarse de que existe un potencial real para para hacer crecer su negocio.

Yo tienes que analizar la presencia de una demanda del mercado y necesitas ser capaz de posicionar tu idea de tal manera que pueda ser ocupada con tu empresa.

Esto le servirá para doso conocer bien la situación que lo rodea usted y comprender cómo encajar.

Un problema surge en este punto.

Dónde encontrar la información, conceptos, consejos sobre cómo convertirse en un emprendedor exitoso y mejorar la suerte de nuestra empresa?

En Italia desafortunadamente no hay escuela, universidad o curso que enseñe cómo abrir una empresa y convertirse en empresarios.

La única manera es 'hacer las cosas' por tu cuenta, aprendiendo en el campo.

Esto implica muchos errores, mucha experiencia que acumular y sobre todo mucha paciencia y fuerza de voluntad.

El 95% de las PYME en Italia con menos de 5 empleados, de hecho, no alcanza el 5º año de actividad.

Cómo demonios?

Por qué la mayoría de las personas que quieren convertirse en emprendedores o autónomos no saben qué hacer .

En este punto hay dos caminos.

Puedes decidir hacer todo tú mismo y tomar un camino lleno de rendas, fracasos y frustraciones.

O puede decidir trabajar con una persona que sea capaz de darle el asesoramiento que necesita, para revelar los 'trucos' del oficio y para ayudarle a definir los objetivos y la dirección que su empresa debe tomar

.

La figura es la del Business Coach.

Un coach de negocios te da la oportunidad de aprender de sus errores.

Crear una empresa con una persona así soy a ti tendrá otro sabor.

Obvialmente, se cometerán algunos errores de todos modos.

Ma serán menos, mucho menos.

No necesariamente necesitas convertirte en un proyecto y esperar poder hacer todo tú mismo.

Yo inevitablemente llegará al punto en que el negocio se bloqueará y ya no podrá escalarlo.

Así que también crees que estás atrapado con tu empresa o simplemente quieres un consejo sobre cómo superar un obstáculo difícil, hice que un programa de Coaching Empresarial fuera accesible por un poco más de tiempo.

Reserva tu llamada gratuita de Coaching

SHARE

COMPARTIR

Mirko

Cuneo

Ayuda a las empresas y profesionales a mejorar su negocio, de modo que puedan aumentar sus ganancias, clientes y la respetabilidad de su marca.

¿Necesita ayuda? Haga clic AQUÍ

Sin comentarios

Cómo convertirse en el líder carismático que su negocio necesita

Cómo ser carismáticoCómo desarrollar tu carismaEmples de líderes carismáticosConclusión

¿Has asistido al seminario de un gran orador que te impresionó particularmente? ¿Alguna vez has seguido un discurso político extremadamente atractivo? ¿Has tenido una conversación con una persona increíblemente encantadora? En todos estos casos es posible que hayas conocido a una persona carimática.

Un personaje carismático puede ser un político, una figura pública o un empresario. Hay individuos que nacidos en el sembrana líderes, que demuestran cualidades superiores a la media que la mayoría de las personas carecen

.

Carmáticos líderes tienen grandes habilidades de comunicación, saben cómo ser escuchados por una audiencia de personas, son hábiles y pueden empatizar profundamente con sus interlocutores, saben cómo despertar emociones y reacciones. En pocas palabras, los líderes carismáticos quieren liderar.

La gran pregunta que inevitablemente surge en este punto es: ¿es innato el carisma o se puede entrenar? La respuesta correcta es la segunda, potencialmente todo puede convertirse en líderes carismáticos,

En primer lugar, es importante entender que el carisma es un proceso. Es una interacción continua entre el líder y quienes lo siguen, donde el primero trata de entender las necesidades del segundo y el segundo se identifica con su guía.

Aso que te preguntas cómo ser un líder carismático? Sigue leyendo y descubre cuáles son las cualidades que necesitas para entrenar.

Oil, descarga mi guía gratuita y descubra qué diferencia al verdadero líder del simple jefe. Simplemente haga clic en el botón rojo y en unos sencillos pasos recibirá la guía directamente en su dirección de correo electrónico.

Sí, quiero la guía Cómo

llegar a ser carismático

El sociólogo alemán Max Weber fue un faro en la noche con respecto a la determinación de la teoría carismática. Según él, las personas se sentían naturalmente atraídas por ciertas personalidades porque percibían su autoridad y la valoraba como una fuerza positiva

.

Resecond, el liderazgo carismático se basa en tres componentes:

• Psicológico: se refiere a las cualidades internas del líder;
• Social: se trata de la influencia de la familia, la educación y la sociedad;
• Relazionale: la relación que se establece entre el líder y los seguidores.

Weber pensó que la unión de estas tres áreas crearía al líder carismático. Aunque pueda parecer que el carisma es una cualidad natural e innata, hay hábitos que, si se entrenan, pueden ayudarte a convertirte en una de esas personalidades que tanto admiras. Veamos juntos cómo convertirse en un líder carismático hoy.

1.

Volverse carismático con inteligencia emocional

Aso la mayoría de las personas exitosas tienen inteligencia aguda y lista. Sin embargo, por qué algunos parecen líderes que la gente recordará con el tiempo mientras que otros permanecen solo nombres en el medio de la pila?

La divisoria que permite a algunas personas ser particularmente carismáticas y a otras no es la inteligencia lógica, sino la inteligencia emocional.

En el habla común tendemos a hablar de inteligencia, refiriéndonos principalmente a esa lógica, como si hubiera un solo tipo de inteligencia. De hecho, hay hasta 9 tipos de inteligencia.

Esteorizando la idea de las 9 inteligencias estuvo el psicólogo Howard Gardner en 1983, en un libro titulado "Frames of mind". La teoría de la inteligencia múltiple, como se le ha llamado, recoge 9 áreas diferentes: lógico-matemática, lingüística, musical, espacial, interpersonal, naturalista, corpórea-kinestésica, existencial, intrapersonal.

La inteligencia que caracteriza al líder carismático es la inteligencia emocional. Con este término nos referimos a la capacidad de reconocer, comprender y gestionar es propias emociones y las de los demás.

Para entrenar tu inteligencia emocional es muy importante aprender a ayen escuchar activamente a las personas y empatizar con ellas.

El emprendedor carismático es aquel que sabe ver, entender y resolver los problemas de sus colaboradores, o quien sabe entender las necesidades del público para ofrecerle el producto o servicio más adecuado.

2. Más carismático con mayor capacidad lingüística

E leí esta frase dentro de una galleta de la fortuna china: " Haz un buen uso de las palabras, cada una tiene gran importancia".

Trata de pensar en una persona en particular que te apetece identificar como líder. Seguro que has notado cómo, a través de lenguaje, consigue ser seguido por sus seguidores de una manera que parece completamente natural.

El líder en este caso no está liderando un grupo con su autoridad, sino está comunicando.

Así que planeas conducir a través del comando, puedo decirte ahora mismo que no tendrás mucho éxito. Los empleados serán colaborativos solo porque tienen miedo de su reacción y no porque crean en su visión.

Yo realmente quieres descubrir cómo convertirte en un líder carismático, comienza por pesar una por una las palabras utilizas a lo largo del día.

Elie todo el "yo" que pones en las oraciones y concéntrate en tus empleados. Pregunta cómo van los proyectos, si creen que tus ideas son buenas, escúchalas en sus inquietudes. En pocas palabras, establezca un diálogo.

Esta forma podrás aquiere mucha más información que te permitirá comprender mejor las necesidades de tu equipo y, al mismo tiempo, hacer que los miembros se sientan importantes para ti y para el negocio.

3. Si tienes confianza en ti mismo tendrás más carisma

E piense en Steve Jobs, Bill Gates o Howard Schultz. Só parecer que eran personas temerosas? ¿Personas que necesitaban obtener la tranquilidad de alguien? No, los grandes líderes de la historia siempre han tenido confiar en sus propias capacidades,

Atención! Cuando hablo de confianza en sí mismo, no me refiero a personalidades arrogantes que creen que sus propias ideas son siempre mejores que las de los demás. Me refiero a las personas que confían en sus instintos.

Así que confíes y creas en lo que haces, podrás distanciarte de las dudas que puedan surgir cada día mientras estés en tu rol de líder. Además, si crees en tu trabajo es mucho más fácil que los demás crean en él y se sientan llevados a seguirte.

Además, este fideicomiso debe ir acompañado de un positivo. Tener confianza también significa creer en ti mismo y en el poder de tus ideas.

Cómo

desarrollar tu carisma

Lo sé, todavía podrías pensar que algunas personas poseen todas estas cualidades de forma innata. De hecho, las cualidades que acabamos de ver se pueden aprender a través de camino . Veamos juntos los pasos para convertirnos en un líder carismático:

1. Bele en tu visión: en primer lugar debes tener una visión bien definida y en segundo lugar debes creer en ella tú mismo; tener una visión te permite entender cuáles son los próximos pasos para llevar tu negocio al éxito;
2. Comune tu visión: no eres el único elemento en la empresa sino que eres parte del equipo, esto significa que tienes que mejorar tus habilidades de comunicación dándole mucha más importancia al lenguaje;
3. Crea un ambiente confiable y motivado: construye las relaciones habituales con tu equipo en función de la confianza que seas capaz de dar y en la que los miembros puedan poner en ti;
4. Compartir metas: Mantenga a su equipo enfocado en las metas, establezca un ejemplo y fomente la comunicación dentro del grupo y hacia usted.

Como al principio dijimos que el carisma es un proceso. Esto significa que no puedes esperar convertirte en el líder carismático que quieres de la noche a la mañana, pero puedes comenzar hoy con el primer paso y luego pasar a los demás.

Ejemplos de líderes carismáticos

Estoy citando líderes carismáticos, no puedo dejar de mencionar primero a Steve Jobs. El fundador de Apple fue probablemente uno de los mejores ejemplos de líderes modernos. Su visión era innovadora, creativa e increíblemente inspirada.

Este es un gran ejemplo de un líder que ha sido capaz de orientar al mundo hacia la innovación, creando una línea de productos que ha revolucionado el mundo tecnológico. Steve Jobs tenía una visión extremadamente fuerte y los consumidores la percibieron, por lo que tantos clientes compraron los dispositivos que creó.

No era solo un empresario, sino un líder y un guía de cuyos discursos y acciones muchos trataron de extraer lecciones. Steve Jobs no solo vendió dispositivos electrónicos, tuvo un estatus real.

Un segundo lugar me gustaría mencionar al empresario británico Richard Branson fundador del Grupo Virgin, que cuenta con 400 empresas. Su marca se ha hecho famosa en el mundo porque Branson ha sido capaz de combinar hábilmente el mundo profesional de los negocios con la vida y el campo artístico. Estamos hablando de un hombre que siempre actuó para conseguir lo que quería, haciéndolo con un espíritu único. Su lema es famoso: "Fanculo, ¡solo hazlo!"

Como tercer ejemplo de un líder carismático, cito a Elon Musk. La mayoría de la gente lo conoce como el CEO de Tesla, pero su personalidad le ha permitido contribuir al nacimiento y crecimiento de grandes tecnologías y marcas como PayPal y SpaceX.

Su carisma le ha permitido revolucionar las grandes empresas, aunque su mayor éxito siempre sigue siendo Tesla. Hoy en día, la compañía se esfuerza por unir los sectores de automoción, servicios públicos y energía. Si Steve Jobs ha empleado todas sus habilidades en un solo y gran proyecto, Elon Musk se encuentra entre las áreas más dispares, dejando siempre un rastro reconocible.

Conclusión

Las direcciones no son evaluadas por el público solo en función de su personalidad, sino sobre todo sobre la base de los resultos que pueden obtener,

Así que pueda lograr resultados grear, sus empleados y clientes potenciales podrán creer aún más en su causa o autoridad.

Yo estás en el camino de desarrollar tu carisma? Si quieres agilizar el proceso y lograr la realización personal y profesional en menos tiempo, descarga mi guía sobre Cómo ser un verdadero líder. ¡No esperes más, el mundo no te está esperando!

Sí, quiero la Guía

Cómo determinar el precio de venta de tu producto

N

Evereful

.
26 Oct 2020

10 minutos

Enlaces inquielesTipos de estrategias de fijación de preciosDeterminación del precio de venta de un productoFórula para calcular el precioContinuar ajustando su precio de ventaConclusión

Cuánto veces se ha preguntado si el precio que ha elegido para un producto es el correcto?

Es una duda común cuando no se sabe a ciencia cierta cómo determinar el precio de venta de un producto.

"Si elijo un precio demasiado alto, cortaré a la mayoría de los consumidores, pero si elijo un precio demasiado bajo, renunciaré a una gran parte de mis ganancias".

Cuándas veces has repetido esta frase? Yo muchos, al principio de mi carrera. Establecer el precio de sus productos o servicios puede ser muy difícil. Se trata de encontrar el equilibrio correcto se sacrifica para vender y sacrifica clientes potenciales para tener ingresos sustanciales.

Afortunadamente, no tienes que hacer ninguna de estas cosas. Para determinar el precio de venta de un producto estas y modelos isistas que puede utilizar como directrices para determinar el punto de equilibrio para cada producto.

No importa si acaba de abrir su negocio o ha estado en el negocio durante años, determinar el precio correcto de un activo le permitirá aprovechar al máximo las técnicas de ventas de . maximizar las ventas y sus ingresos.

Es por eso he querido crear esta guía en la que explico cómo determinar el precio de venta de un producto para incambien atraer a los usuarios a comprar, aumentar las conversiones y también su beneficio.

Tipos de estrategias de precios

Cómo quiero decir cuando hablo de precios determinados? Me refiero a un modelo, o un esquema, utilizado para entender cuál es el mejor precio para un producto o servicio.

El mejor precio es lo que tus clientes potenciales están dispuestos a pagar para tener tu producto o servicio. Cuantos más puntos en objetivos altos, más pueden crecer sus precios.

Sin embargo, titulé este párrafo "estajes de " porque no existe un modelo único para establecer el precio de los productos o servicios. Hay muchos.

Es estrategias basadas en el costo de producción del bien, en el mercado de referencia (por lo tanto, en la competencia), en la demanda que cambia con el tiempo, por hora, en el valor del activo, por proyecto, por paquete.

Pero también hay estrategias basadas en la oferta gratuita de un producto o servicio, otras que primero suben y luego bajan el precio, otras que en cambio parten del precio más bajo de la historia.

Finalmente, existen estrategias que estudian la psicología de los clientes o su ubicación geográfica para entender cuál es el mejor precio de venta.

Ahora, veamos cómo determinar el precio de venta de un producto, pero primero suscribirse a mi boletín recibir actualizaciones de ventas, marketing y mentalidad cada semana para hacer crecer su negocio.

Sí, quiero suscribirme a la Newsletter

Determinación del precio de venta de un producto

Hay muchas estrategias que te ayudan a vender un producto. Para ayudarlo a determinar qué camino elegir, He creado un camino que incluye todos los aspectos importantes en los que debe centrarse para poder determinar el mejor precio de venta para un producto.

Le aconsejo que ad todo el tiempo que necesite en este proceso porque de los precios de venta correctos provienen las conversiones y sus propias ganancias.

1. Evalúe

sus costos

¿Cuál es el primer requisito que debe cumplir el precio de venta? Reconocupado los costos en los que haya incurrido para la realización del producto o servicio. Si no puede cubrir al menos sus gastos, su negocio de ventas está condenado al fracaso.

Costes principles que debe tener en cuenta al determinar el precio de un activo:

• Materiales: para hacer un producto es inevitable que aguas arriba haya precios para los materiales utilizados durante la creación; pero incluso si proporciona un servicio puede haber los costos de los materiales necesarios para hacerlo;
• Manpower: inmediatamente después del costo de los materiales, debe considerar el costo de la mano de obra, es decir, el trabajo físico y mental que fue necesario para crear el producto o servicio (que, a menudo, se cuenta en número de horas); establecer el precio de la mano de obra es más complejo que el precio de los materiales porque no tiene cifras escritas en blanco y negro sino que depende del valor que le dé a su tiempo y su trabajo (así como el tiempo). y el trabajo de sus colaboradores);
• S gastos variables: los costes anteriores eran costes fijos, es decir, costes que siempre están ahí, pero también hay gastos variables como alquiler, transporte, equipamiento, mantenimiento, seguros, honorarios legales, impuestos, etc.; estos gastos varían de mes a mes y, para considerarlos en el plan general, hay que hacer una estimación total sobre una base anual y derivar un promedio mensual.

Después de establecer estas tres categorías de costos, tiene una base para saber cuánto ha gastado en la creación de uno o más productos o servicios y cuánto necesita ganar (al menos) para poder cubrir este gasto.

2. Determinar el beneficio deseado

Ready después del primer paso debes tener en tus manos un precio indicativo que consiste en los gastos realizados. Pero este aún no es el precio final del producto o servicio, porque yo también tienes que considerar tu ganancia.

Esta parte del precio se llama en la jerga técnica en beneficio. Se puede calcular por producto, por cliente o como porcentaje después de eliminar los gastos vistos en el punto 1 (el beneficio es el concepto opuesto a los gastos).

A diferencia con los costos vistos antes, el margen de ganancia es más vago y arbitrario. Esto es así porque identes sobre cuánto desea ganar con la venta.

El margen de beneficio se puede calcular de dos maneras:

• Meso de bruto: es el margen de beneficio por producto (el tipo que te interesa en este momento);
• Sead neto: beneficio de toda la empresa.

Para entender cuáles son los márgenes de beneficio de tu nicho de mercado, puedes se pedir información a las asociaciones profesionales, obteniendo un rango de referencia.

Otro este criterio, puede estaudiar el precio de venta de sus competidores. Conociendo los gastos de producción promedio, puede comprender cuánta ganancia tienen y actuar en consecuencia para ser competitivos a su vez.

3. Analizar la competencia

Análisis de coomer merece una explicación más profunda porque este hábito no solo es importante para comprender cuál es la posible ganancia de sus competidores, sino también para averiguar cómo puede diferenciarse creando su oferta de valor o propuesta de valor para el cliente.

Cómo se analizan los competidores? A través de soccióndiversa en la web:

• Google: el motor de búsqueda es la herramienta más fácil porque solo necesita ingresar la palabra clave de su negocio y averiguar cuáles son sus competidores;
• Redes sociales: además de la búsqueda manual en el motor de búsqueda, también puede hacer una en las redes sociales para estudiar la estrategia general de marketing de sus competidores;
• Google Trends: la compañía proporciona herramientas específicas que le permiten estudiar la popularidad de ciertas palabras clave, pero también de los competidores;
• Ay una visita a la tienda: este es el antiguo método por el que se estudiaba a los competidores cuando Internet aún no estaba tan extendido, pero siempre es muy efectivo; acude a los puntos de venta de tus competidores y estudia sus estrategias de precios.

So trabajas de forma puramente online puedes consultar competidores en todo el territorio nacional, mientras que si tienes una actividad física te aconsejo que des prioridad al competidor de tu misma zona.

4. Define

a tus clientes

Vamos a ver dónde hemos llegado hasta ahora. Tienes una idea clara de los costos en los que se incurrirá para la realización del producto o servicio, has estudiado a los competidores y tienes una idea de cuánto te gustaría ganar. Qué falta para entender cómo determinar el precio final de venta de un producto? El estudio de audiencia objetivo.

Yo puedes justificar el precio que elijas en función del coste, el mercado y lo que te gustaría ganar, pero recuerda que al final ta siempre son los clientes los que tienen que comprar tu producto o servicio.

Para definir la capacidad de gasto de su objetivo, es decir, cuánto están dispuestos a gastar en un bien, necesita saber información personal del cliente típico.

Eso es lo que necesitas saber:

• Informe demográfica del

;

• Formación;
• Ead situación;
• Interesos y pasiones;
• Hobby;
• Sos y miedos;
• Razones de compra;
• Psicología de la sisibilidad, es decir, a qué precio es probable que compre ese producto o servicio.

Esta información es fundamental para entender a quién tienes delante, cuál es el presupuesto que tiene disponible, si para él es una compra primaria y cuánto está dispuesto a gastar teniendo en cuenta sus ingresos.

Sus clientes ya tienen esta información, pero si recién está comenzando o si cree que no es suficiente, puede aprovechar las redes sociales o el marketing por correo electrónico para pondr a los clientes potenciales a una encuesta donde hará preguntas para obtener esta información.

Fórmula para calcular el precio

Calcular el precio de un producto o servicio no será una ciencia exacta pero va muy cerca. Todos los pasos que he sugerido hasta ahora han sido necesarios para tener en su mano fecha muy preciso.

Ahora por fin podemos hablar de la fórmula a través de la cual calcular el coste de compra de un activo.

• Costo para el producto
• Desa lucro

Estos dos elementos deben colocarse en la siguiente fórmula para obtener el precio del bien:

Demos un práctico entender cómo funciona la fórmula. Digamos que gastas 60 € en la producción de un producto y has calculado un margen de beneficio del 50%. La fórmula sería la siguiente:

El precio final obtenido (120 €) debe compararse de nuevo con la oferta de tus competidores para ver si es demasiado alto o si podría ser el elemento diferenciador estabas buscando.

Sigue ajustando tu precio de venta

Con toda la información que haya recopilado, podrá determinar con confianza el precio correcto de un producto o servicio.

Su trabajo termina aquí? Lamentablemente no. El mercado cambia, así como las posibilidades de comprar el target o su motivación. Además, un cambio de precio podría ser una parte integral de su estrategia.

Es difícil que su precio se determine una sola vez a lo largo de la vida útil de un producto. Así que hay que estar atentos a la evolución del mercado, al comportamiento de la competencia (por ejemplo, si nuevos competidores se apodera de ellos) pero también al coste de producción (porque el precio de los materiales o los costes variables pueden cambiar). Además, sose la percepción cambia con el tiempo.

Oggi Te di todas las herramientas con las que puedes determinar el precio de venta de un producto. Pero precisamente porque los cambian rápidamente y evolucionan, no olvides suscribirse a mi Newsletter para mantenerte informado sobre transformaciones y estrategias de ventas y marketing y podrás utilizar, de vez en cuando, en beneficio de tu negocio.

Sí, quiero suscribirme a la

Newsletter Conclusión

Especialmente si está comenzando en su negocio, los precios pueden parecer una montaña insuperable. Lo que te aconsejo es que el tiempo necesario para pasar, uno tras otro, por todos los pasos que te he recomendado. Cuanta más información recopile, más fácil será determinar un precio justo.

Muchos empresarios creen que al reducir significativamente el precio, invitarán a los consumidores a comprar. Este es un pensamiento por el que todos pasamos, especialmente en los primeros años de vida de nuestra empresa, pero te puedo asegurar que es un pensamiento perjudicial porque míbilo tu trabajo.

Retard que sé siempre a tiempo para bajar un precio, ¡mucho más difícil es subirlo!

COMPARTIR

COMPARTIR

Mirko

Cuneo

Ayuda a las empresas y profesionales a mejorar su negocio, de modo que puedan aumentar sus ganancias, clientes y la respetabilidad de su marca.

¿Necesita ayuda? Haga clic AQUÍ

Sin comentarios

Cómo definir la estrategia promocional de tus productos o servicios

V

Sale Base

.
22 Feb 2021

6 minutos

Consejos inquietuales¿Por qué ofrecer descuentos? Cómo calcular el descuentoCómo decidir sobre los descuentos: 3 ejemplosEncuentra la estrategia promocional adecuada para ti

Entono a quién no le gustan los descuentos? Como consumidor personalmente los busco e imagino que tú también los aprecias.

Para que te hagas una idea rápida de lo mucho que a la gente le encantan los descuentos basta con echar un vistazo a los datos relacionados con la Cyber Week, la ya famosa semana de súper descuentos que tiene lugar cada año en todo el mundo. En los Estados Unidos, Black Friday vio un aumento del 177% en las ventas en comparación con mescórido del mes anterior, y en Europa hubo un

aumento del 165%.

Estos son números desorbitados y, sobre todo, te hacen entender cuánto se obses con las ventas.

Los consours no solo esperan con ansias estos días para realizar sus compras, sino que también están atención a cupones, descuentos durante el año y otras formas de promoción que les permiten ahorrar algo en sus compras.

A día de hoy la competencia entre el comercio electrónico se ha acentuado mucho y un estratoría de exhibición que los puntos en los descuentos es una excelente manera de mantenerse competitivos, atraer nuevos clientes y, más que nada, retener a los ya adquiridos.

Para ofrecer un descuento atractivo es importante determinar el precio de venta de un producto tener una base desde la que empezar. Después de hacer esto, hay tantas estrategias de marketing que puede aprovechar para promocionar sus productos con descuento.

Vamos a ver juntos por qué se debe crear una estrategia promocional y cuáles son las ofertas más apreciadas por los consumidores.

¿Por qué ofrecer descuentos?

Muchos empresarios y profesionales están ress a ofrecer descuentos porque en lo inmediato los perciben como una pérdida de ganancias.

Yo lo has pensado al menos una vez, ahora quiero explicarte por qué los descuentos incluso te permiten aumentar tus ganancias:

• Acta nuevos clientes: hoy en día hay muchas tiendas en línea para vender productos similares entre sí y un consumidor que está buscando una cosa específica lo más probable es que la compre en el sitio que se la vende con descuento; pero aún así, un cliente que siempre ha querido comprar uno de sus productos, y aún no lo ha hecho, podría decidir bien durante una oferta;
• Reflyze clientes existentes: todo emprendedor sabe que la ganancia real no proviene de nuevos clientes sino de aquellos ya adquiridos que vuelven a comprar varias veces, y es posible retenerlos con ofertas personalizadas diseñadas para agradecerles su lealtad a su marca o su sitio;
• Aumentar el tráfico a su comercio electrónico: durante un período de ofertas, su sitio será más atractivo para los consumidores, tanto históricos como nuevos, y esto traerá un aumento inmediato de las visitas.

Todas estas razones conducen a un solo resultado: debe ofrecer descuentos porque le permiten aumento en las ventas.

Cómo calcular el descuento

Para que tu estrategia promocional sea efectiva, debes saber cómo calcular el descuento de la manera correcta aplicar a tus productos. Es muy importante que al menos alcances la paridad y no te penalices demasiado por el descuento aplicado, de lo contrario la estrategia no es ventajosa.

Cómo elegir primero si desea mostrar el descuento:

• Porcente (10%)
• Con una cantidad diferente al precio original (en lugar de 200 € los consumidores leerán 180 €)

Aquí están los pasos para determinar un descuento:

1. Elige un porcentaje: en primer lugar es importante elegir el porcentaje de descuento que quieres aplicar como, por ejemplo, el 10% e inmediatamente después tienes que convertirlo a decimal, es decir 0,10;
2. Múltiplo el precio inicial para el decimal: en el segundo paso tienes que tomar tu precio inicial y multiplicarlo por el decimal obtenido en el primer paso y así encontrarás el valor del descuento (por ejemplo., 200 € x 0,10 = 20 €);
3. Yúdete el descuento: si quieres mostrar tu descuento con el precio final, solo resta el valor del descuento del precio inicial (en el ejemplo anterior: 200 € – 20 € = 180 €) y esa será tu oferta.

Ahora veamos cuáles son las técnicas que harán que tu estrategia promocional sea absolutamente competitiva.

Cómo decidir sobre descuentos: 3 ejemplos

No hay un método único aplicar un descuento a sus productos. En realidad, el panorama de ofertas que ha experimentado el marketing a lo largo de los años es realmente vasto y la solución adecuada para ti depende mucho del tipo de productos o servicios que vendas y que quieras descontar.

Ahora propongo tras ejemplos de ofertas capaces de atraer siempre la atenta mirada del usuario.

Descuento 2×1

Qué mejor sueño para un consumidor que comprar un producto y llevarse a casa 2? El descuento 2×1 es una de las estrategias de comunicación más efectivas y prescindibles en el comercio moderno.

Para hacer aún más atractivo el descuento, proponga dos productos iguales si se trata de bienes o servicios que las personas utilizan en grandes cantidades o combinan dos productos complementarios entre sí.

50% de descuento

Si un descuento del 10 o 20% no atrae a todos los consumidores, puede estar seguro de que un precio a la mitad es una gran tentación.

Es una estrategia promocional especialmente utilizada durante eventos anuales o aniversarios como Navidad, San Valentín, rebajas de temporada, cumpleaños o aniversario.

Ser un descuento muy importante es bueno propóselo en los momentos adecuados y no abusar de él no lo pierdas.

Descuento por envío gratis

Tanti e-commerce, en la parte superior de todo Amazon, además de ofrecer cíclicamente descuentos en productos individuales, también ofrece envío gratuito por un mayor gasto.

Este cree que según los datos recogidos por Baymard, 60% del abandono del carrito se debe a gastos adicionales como los gastos de envío. Parece que este porcentaje de consumidores prefiere gastar un poco más para comprar un producto en lugar de pagar los gastos de envío.

Estas son las ofertas más apreciadas por los consumidores finales, sin embargo, para encontrar la adecuada para su negocio, necesita evaluar sus productos o servicios y sobre todo tomar pruebas entender qué fórmula es más apreciada por sus clientes.

La estrategia promocional es parte de un proceso de crecimiento empresarial más amplio que debería afectar a todos los negocios. Si tú también quieres hacer crecer tu negocio, tienes que enfrentarte a un camino que es solo tuyo y en esto puedo ayudarte.

Limitarse para aplicar estrategias basadas en lo que hacen sus competidores no es funcional. Gracias a mi Fress Coaching puedo decirte cuáles son las mejores estrategias de crecimiento para yo negocio. Diseñado específicamente para hacer que su negocio prospere y obtenga los resultados que siempre ha deseado.

Para comenzar el viaje de Coaching Empresarial conmigo solo tienes que serva una llamada gratuita y contarme tu historia. ¡Date prisa, el mundo de las ventas online nunca duerme!

Reserva tu llamada gratuita de Coaching

SHARE

COMPARTIR

Mirko

Cuneo

Ayuda a las empresas y profesionales a mejorar su negocio, de modo que puedan aumentar sus ganancias, clientes y la respetabilidad de su marca.

¿Necesita ayuda? Haga clic AQUÍ

Sin comentarios

Cómo crecer profesionalmente para la carrera y los negocios

M

Motivación

.
1 de mayo de 2020

12 minutos

Eslabones rápidosAso significa crecimiento profesional y desarrollo personal? ¿Por qué es importante crecer profesionalmente? ¿Consejos sobre cómo crecer profesionalmente? Conclusión

Recetamente? Sí, gracias, ¡pero de la manera correcta!

Muchos piensan que el crecimiento profesional es solo el resultado de promociones laborales que conducen a un mayor ingreso. Sí, este es probablemente el reconocimiento correcto por haber desarrollado nuevas habilidades y competencias.

Pero para crecer profesionalmente de una manera concreta primero hay necesidad de desarrollo individual. Significa invertir en la propia formación y luego ponerla en práctica en la vida y el trabajo de todos los días.

Ases decir, invierta en su desarrollo personal y profesional, verá muchos beneficios, incluidas nuevas oportunidades de carrera y negocios, así como la oportunidad de ocupar puestos más prestigiosos.

Hoy en día, cada vez más personas trabajan en la adquisición de las habilidades necesarias para encontrar un trabajo gratificante con el go de lograr el éxito.

En realidad, crecer profesionalmente no solo te permite hacer una carrera dentro de tu empresa o como autónomo. Un nivel profesional más alto le permite desarrollar y resar su negocio crecer y hacer que su marca sea más fuerte a los ojos de los consumidores.

Aso que te preguntas cuál es la conexión entre estas dos cosas? No te preocupes, te explicaré todo en este artículo.

Man está diseñado naturalmente para evolucionar y mejorar con el tiempo, pero entonces por qué no pueden todos los hombres alcanzar sus objetivos?",

Esto sucede porque no todos los seres humanos son constantes en el tiempo. La formación y el futuro se basan en la planificación y el compromiso, así como en la creatividad y la oportunidad. Y eso es exactamente de lo que quiero hablar hoy.

El camino hacia el logro de tus metas profesionales se cruza con tu desarrollo personal. Hoy veamos cómo puedes crecer profesionalmente y cambiar tu suerte siguiendo una serie de pasos.

Yo eres el principal responsable de tu éxito!

¿Qué significa crecimiento profesional y desarrollo personal?

Desenrollo experimental y crecimiento profesional están fuertemente relacionados, y a menudo el desarrollo de uno fomenta y depende del otro y viceversa.

Sin embargo, son dos conceptos que identifican cosas diferentes. Entonces, quién quieren decir?

Recibir profesionalmente significa que debe centrarse en adquirir habilidades y destrezas que tendrán un impacto positivo en su situación actual. Es decir, que conseguirás ascensos en el ámbito laboral o que desarrollarás aquellas habilidades que son necesarias para que puedas dar un giro positivo en tu negocio.

Econociendo tus habilidades, tu figura profesional mejorará más tanto en tu lugar de trabajo actual como también serás más solicitado por otros empleadores. El crecimiento profesional conduce a un aumento en su potencial de ingresos y le permite continuar su camino sin permanecer estancado.

No importa cuál sea su posición actual, siempre hay alguien nuevo que puede aprender o mejorar para obtener resultados más positivos.

En cambio, crecer profesionalmente es un proceso que sigue siendo un fin en sí mismo si no se apoya también en el desarrollo .

Wiss cómo mejorarte a ti mismo, también podrás evolucionar individualmente. Esta es la única forma que le permite manejar sus miedos, asumir responsabilidades y tener éxito al enfrentar sus desafíos.

Invertir en tu crecimiento personal y profesional es una demostración de ambición, conciencia y tenacidad. Estas cualidades te ayudarán a conseguir lo que quieres tanto en la vida como en el trabajo.

¿Por qué es importante crecer profesionalmente?

En general, el crecimiento profesional es importante para alcanzar objetivos logros laborales satisfactorios

Desde el momento en el que atravesamos un mercado laboral y comercial en constante evolución, el crecimiento de las figuras profesionales se vuelve indispensable para apoyar la transformación de los negocios.

Mantenerse al día sobre las tendencias y direcciones que la tecnología y las ventas técnicas están tomando, le permite tener mayores ventajas competitivas que sus competidores.

Ma quiénes son tus competidores?

Segurmente todas las demás personas que aspiran a tu trabajo o a lo que quieres. Además, las figuras emprendedoras y profesionales mejor preparadas para nuevos retos podrán hacer que sus negocios funcionen hoy y en los años venideros

.

Así que tienes un negocio te habrás dado cuenta de lo mucho que han cambiado las cosas. Las profesiones y herramientas de hoy ni siquiera existían antes, todo avanza rápidamente. Podrá mantenerse al día con el cambio solo si continúa creciendo tanto profesional como personalmente.

Y primero debe desarrollar resiliencia insensible que le permita enapaciguar el cambio y ser más resistente incluso dentro del mundo de los negocios. Si cuidas tu desarrollo personal estarás listo para enfrentarte al profesional y, en consecuencia, tendrás en tu mazo le cartas adecuadas para hacer crecer tu negocio hoy.

Se pregunta por dónde empezar?

Te doy inmediatamente algunos consejos que puedes poner en práctica de inmediato, día tras día.

Reconsids sobre cómo crecer profesionalmente?

Para poder crecer profesionalmente antes de todo lo que tienes que tener un propósito. Solo teniendo un objetivo claro podrás encontrar la motivación adecuada lo que te dará el empujón necesario para construir tu plan de crecimiento profesional

.

Los objetivos pueden ser múltiples:

• Keeting your job
• Ase más
• Hace una carrera en tu empresa
• Ató el lugar que has estado deseando durante mucho tiempo
• Cambiar profesión
• Empe usted mismo negocio
• Para hacer crecer la empresa que posee

Amás de estos hay muchas otras razones que pueden empujarte a querer crecer para mejorar y más. Pero lo que une a todos estos objetivos es es necesitan acciones concretas y que se lleven a cabo a lo largo del tiempo para que se realicen.

Estos 6 consejos y todo lo que necesitabas para centrarte en para poder crecer profesional y personalmente.

1.

Centrarse en los objetivos a largo plazo

Probly ya tienes tu lista de objetivos en los que trabajar, pero es seguro de que están estructurados de manera efectiva?

Lo explicaré.

Para lograr mejores resultados, debe establecer objetivos a largo plazo y luego trazar el camino para llegar allí a través de tantos objetivos a corto plazo.

Es el mismo proceso que los líderes utilizan para construir sus negocios exitosos. Debes tener en mente la causa suprema, el fin último al que quieres llegar. Esto equivale a tu "por qué", es decir, es la motivación que te impulsa a querer dar el salto en calidad profesional.

Esto, para lograr lo que te has propuesto, debes establecer todos esos objetivos a corto plazo en los que trabajar diariamente. De esta manera, paso a paso, aprenderás todo lo que necesitas y eso te lleva a estar cada vez más cerca del resultado final.

Tener metas a largo plazo es útil para no perder de vista la dirección y tener la imagen general de lo que tienes y lo que aún necesitas.

Temas a otro plazo que necesitas para sentir de primera mano el progreso que haces y ayudarte a enfocate en ti en el camino hacia tu meta.

2. Preparar un programa

Una de las mejores y más rentables formas de desarrollar tu propia carrera es asegurarte de seguir aprendiendo

.

Y puedes preguntarte: "Mirko, pero ¿cómo puedo olvidarme de aprender?".

Desafortunadamente es posible y también muy frecuente perder de vista el gol. La vida se compone de muchas cosas y las distracciones están en todas partes. Obviamente puedes cambiar de opinión y cambiar tus metas, lo importante es hacerlo de forma voluntaria y consciente.

No dejes que tu satisfacción se deba al azar o a los acontecimientos. Para completar sus proyectos yo necesita preparar un programa de capacitación, debe establecer compromisos y cumplirlos.

Eso es necesario marcar como compromiso tus horas de formación en una agenda o como recordatorio en tu smartphone y estructuralmente como si estuvieras en el colegio. Estudia y aprende las cosas que necesitas para lograr tu objetivo.

Ases decir lo que quieres lograr, también será más fácil saber qué necesitas hacer para adquirir las habilidades y la experiencia que necesitas.

3. Acepta la crítica constructiva

Es importante saber cómo gestionar las críticas de una manera saludable.

Sé cómo dicen: "El primer paso para resolver un problema es admitir su existencia". Lo mismo se aplica para poder crecer profesionalmente: debes admitir que hay cosas que aún no sabías, cosas que puedes aprender o que puedes hacer mejor.

Estar, acepta los comentarios y consejos de aquellos que están más preparados que tú sobre un determinado tema y atesoran las sugerencias que recibes. No siempre habrá personas dispuestas a darte crítica constructiva a decirte exactamente dónde necesitas mejorar. La mayoría de las veces tendrás que experimentarlo directamente en tu piel y entender en el campo lo que funciona y lo que no

.

Lo que debes hacer es apreriza también de tus errorespor qué es precisamente allí donde encuentras la clave para dar un paso más en la escalera hacia el logro de tus objetivos.

Oggi hablamos de mentalidad de crecimiento, o esa mentalidad que te predispone a no parar ante las dificultades sino a encontrar siempre una solución.

Este lo anterior, vuelva sus ojos y oídos a comentarios valiosos y pergámonos, en cambio, los comentarios de personas que no quieren ser de ayuda para usted. Acepta solo opiniones que te ayuden a mejorar como persona y como profesional.

Cuando se trata de desarrollo profesional, también ayuda a discusión tus planes con tu superior o con tu mentor, o una persona que estimas y que ya ha experimentado el camino que quieres tomar.

En la forma en que estas cifras pueden hacer que aclarar ideas y establecer los objetivos a corto plazo de los que hablábamos antes y que te llevarán a tu objetivo final.

4. Desarrollar nuevas habilidades

Seso crecimiento profesional debe ir acompañado del estudio y desarrollo de nuevas habilidades.

En general, tengo que moverme de dos maneras:

1. Provee lo que ya sabe hacer con el objetivo de ser el mejor en su campo
2. Aprenda lo que aún no sabes pero que necesitas y te ayuda a hacer tu trabajo aún mejor

Lo importante es que todo lo que hagas debe tener sentido y estar enfocado hacia tu objetivo. Si aprendes muchas cosas que están separadas entre sí, en general tendrás habilidades demasiado variadas que no podrán contribuir al crecimiento de tu figura profesional.

Estaño, evalúa bien lo que necesitas y todo lo demás, ¡deéjalo como un hobby en tu tiempo libre.

Image tu crecimiento profesional como la estructura de un edificio: comienza desde los cimientos, pasa a las paredes de carga e independientes, luego continúa con las paredes, pisos, techos, habitaciones principales, sistemas y luego pasa al diseño de interiores para embellecer todo.

Todo elemento debe estar en armonía con todo lo demás, de lo contrario su proyecto no será factible al final.

5. Aprovecha lo que aprendes

El plomo no termina cuando has terminado de estudiar la lección. Tienes que en práctica experimentando todo lo que has aprendido durante la preparación.

La mejor manera de hacer tus habilidades es llevar a tu realidad lo que has estudiado. Solo de esta manera verás si lo has entendido bien y si realmente funciona.

Mudas de las cosas que aprendes tienes que aplicar a tu situación específica, por lo que necesitas un momento de experimentación y consolidación del conocimiento.

Ob, es fácil olvidar rápidamente lo que no usas, por lo que no debe pasar demasiado tiempo entre el tiempo de la teoría y el de la práctica.

Y qué pasa si no tienes oportunidades de poner en práctica tus nuevos conocimientos?

En la vida, no puedes esperar a que te sucedan cosas, crea tus propias oportunidades. Si trabajas en una empresa te propones novedades tú mismo, mientras que si la empresa es tuya, involucras a tus colaboradores en tu idea y trabajas en ella juntos.

En realidad, otra gran manera de consolidar tus habilidades es enseñárselas a otra persona. Esto te pone en una posición para estar del lado de la que tiene más experiencia y para poner tu mente en movimiento de manera más productiva.

6. Enfréntes a tus retos

Para poder crecer profesionalmente necesitas aprender a aventuras de cuentas en línea con tu nivel de preparación.

O qué significa?

Quiero decir que para mejorar tu rendimiento tienes que hacer trabajos que sean posibles pero desafiantes para ti. No tienen que ser tareas demasiado fáciles, de lo contrario no tendrá que esforzarse mucho para hacerlas, pero no tienen que ser demasiado difíciles de lograr

.

Tu retos correctos y de crecimiento son aquellos que en la famosa zona de confort pero para los que tienes o puedes desarrollar todo lo necesario para afrontarlos.

So bien como para el entrenamiento físico: para el desarrollo de tus músculos siempre tienes que levantar pesas un poco más grandes de lo que estás acostumbrado. Hay que poner el músculo bajo estrés, pero debe ser un esfuerzo que se pueda hacer, aunque sea con compromiso y determinación.

A veces da algo extra, haz lo mejor que puedas, mantén el enfoque en la tarea que necesitas hacer y, lo más importante, siempre enfrenta tus desafíos.

Conclusión

Althi siempre recuerda que para crecer profesionalmente también debes pensar en tu desarrollo personal, solo que de esta manera estarás listo para toda la responsabilidad que recimiento profesional.

Otros, establezca metas a largo plazo que dependan de todas las decisiones que tomará en el camino. Esto se aplica si para el avance profesional y para el desarrollo de su negocio, el enfoque a aplicar es el mismo.

En ambos casos necesitas tener un resultado final claro, mantenerte enfocado, preparar un programa a seguir para lograr el objetivo, desarrollar nuevas habilidades en línea con tu objetivo, poner en práctica lo que estudias, aprender de tus errores y afrontar todos tus retos.

E si necesitas una mano para aclarar tus ideas, pide ayuda a aquellos que han estado allí antes que tú y que pueden darte algunos buenos consejos. Esta es también una forma de crecer como persona y como profesional.

Así que quieres hablar conmigo directamente, ve a mi página de contacto y s pedirme una consulta.

Así que quieres profundizar en otros temas útiles en el mercado actual, sigue mi blog donde encontrarás artículos, videos y podcasts en los que hablo sobre diversos temas Así ventas, marketing y mentalidad.

COMPARTIR

COMPARTIR

Mirko

Cuneo

Ayuda a las empresas y profesionales a mejorar su negocio, de modo que puedan aumentar sus ganancias, clientes y la respetabilidad de su marca.

¿Necesita ayuda? Haga clic AQUÍ

Sin comentarios